In keeping with the Herzberg model,

In keeping with the Herzberg model, the Japanese language questionnaire was designed to investigate extrinsic and intrinsic motivators. Managers and employees used the same sets of items, with employees asked to assess each item’s importance as a potential motivator or incentive on a personal level and managers asked to assess the items with respect to their expected impact on employees. Importance assessments were made using a seven point Likert scale with 1 ¼ Not at all and 7 ¼ Extremely high.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รักษาแบบ Herzberg แบบสอบถามภาษาญี่ปุ่นถูกออกแบบมาเพื่อตรวจสอบเป็นการละเลย และลักษณะ ผู้บริหารและพนักงานใช้รายการ ชุดเดียวกันกับพนักงานที่ต้องประเมินความสำคัญของแต่ละรายการเป็นการจูงหรือจูงใจในระดับบุคคลและผู้จัดการต้องประเมินรายการเกี่ยวกับผลกระทบต่อพนักงานที่คาดไว้ ทำการประเมินความสำคัญโดยใช้สเกล Likert จุดเจ็ด 1 ¼ไม่ที่ทั้งหมดและ 7 ¼สูงมาก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการรักษาด้วยรูปแบบ Herzberg, แบบสอบถามภาษาญี่ปุ่นถูกออกแบบมาเพื่อตรวจสอบภายนอกและภายในแรงจูงใจ ผู้บริหารและพนักงานใช้ชุดเดียวกันของรายการกับพนักงานถามเพื่อประเมินความสำคัญแต่ละรายการเป็นแรงผลักดันให้มีศักยภาพหรือแรงจูงใจในระดับบุคคลและผู้จัดการถามเพื่อประเมินรายการที่เกี่ยวกับผลกระทบที่คาดว่าจะเกี่ยวกับพนักงาน การประเมินความสำคัญที่ถูกสร้างขึ้นโดยใช้เจ็ดจุด Likert ขนาด 1 ¼ไม่ได้ทั้งหมดและ 7 ¼สูงมาก