เรียนขาวดำ เคลือบโมเสกที่นี้ก่อนวัยเรียนในปานามาซิตี โคลัมเบีย จัดกลุ่มเป็นคลัสเตอร์โมดูรอบ ๆ สนามหญ้าสามเหลี่ยม
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
สถาปนิก el Equipo de Mazzanti ออกแบบโรงเรียนอนุบาล Timayui เป็นแหล่งเปิดโครงการ หวังที่จะถูกทำซ้ำรูปแบบในชุมชนอื่น ๆ
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
บล็อคคอนกรีตที่ประกอบด้วยโมดูลแต่ละประกอบด้วยห้องน้ำ 2 ห้องเรียน และ ห้องเปิดยืดหยุ่น ที่ลานแต่ละกลางเช่นกลีบของดอกไม้
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
คลัสเตอร์มี orientated เพิ่มการระบายอากาศตามธรรมชาติและตามฤดูกาล ในขณะที่แต่ละบล็อกแต่ละคุณสมบัติหลังคาสมมาตรเรียว
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
โรงเรียนอนุบาลอื่น ๆ ผิดปกติที่เราเคยแนะนำรวมปากคอนกรีตแบบโค้งและอีกกับปล่องไฟ pyramidal - ลองดูนี่
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
นี่คือคำอธิบายจาก el Equipo de Mazzanti:
โรงเรียนเตรียมสำหรับปฐมวัยใน TIMAYUI
ท่องเที่ยว โคลัมเบีย
1 – โปรแกรมข้อกำหนดและเงื่อนไข
โครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของความกังวลทางการเมืองของเทศบาลเมืองซานตามาร์ตาและมูลนิธิ Carulla เพื่อปรับปรุงเงื่อนไขศึกษา และคุณค่าทางโภชนาการของชุมชนพลัดถิ่นจากความรุนแรง และตัดสินในขอบเขตที่อยู่นอกเมือง มันจะหมายถึงการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานจะปรับปรุงสภาพของวัยเด็กและมาเยือนรายได้ต่ำประชากรมีความเสี่ยงมากที่สุดระหว่างอายุ 0-5 ปี พื้นที่เหล่านี้มีลักษณะ โดยความรุนแรงและขาดโครงสร้างพื้นฐานสาธารณะ
โครงการส่งเสริม และพัฒนาเด็ก และอาหารที่สมดุล และสวยงามเพื่อช่วยปรับปรุงสภาพ psychomotor เด็กสำหรับการพัฒนาของพวกเขาในภายหลังนั้น
Timayui อนุบาล โดย el Equipo de Mazzanti
2 ก่อนวัยเรียน–เป็นกลไกของสังคมรวม
ความท้าทายเป็นสถาปนิกในบริบทเช่นโคลัมเบียคือการ พัฒนาโครงการที่สามารถสร้างสังคมรวม ปัญหาอยู่ไม่เพียงแต่ ในการออกแบบ และสร้างอาคารในพื้นที่ย้และ แต่เปิดใช้งานรูปแบบใหม่ของการใช้ ความเป็นเจ้าของ และความภาคภูมิใจในชุมชน
ค่าของสถาปัตยกรรมอยู่ไม่เพียง ในตัวเอง แต่ กับอะไรที่มันสร้าง กำหนดอาร์กิวเมนต์เหล่านี้ จึงจำเป็นต้องขยายสายตาของเรานอกเหนือจากสถาปัตยกรรมตัวเอง สถาปัตยกรรมที่เกี่ยวข้องไม่เพียงเพื่อตัว เอง แต่ขยับสายตาของเรา และหาวิธีการทำงาน การต่อต้าน และจะดีกว่าห้องสภาพใหม่ ดังนั้น จึงจำเป็นต้องถ่ายโอนความรู้จากวิชาชีพอื่น ๆ ไม่เหมือนที่พวกเขาเป็น เนื่องจากมักจะทำให้เราสามารถค้นหาเพิ่มเติมประสิทธิภาพ และตรรกะวิธี จะเข้าใจในความเป็นจริง ปัญหา และข้อสงสัยที่รักษาแรงงานของเราเป็นสถาปนิก และสถาปัตยกรรมทำหน้าที่ (กำหนด โดยสิ่งที่ทำ และไม่สำคัญของพวกเขา)
เรากำหนดกลยุทธ์บางอย่างที่ใช้ในโครงการที่เป็นส่วนหนึ่งของเป้าหมายของ workshop ของที่อนุญาตให้เราสร้างสถาปัตยกรรมในพื้นที่ย้และ เพื่อทำหน้าที่ และใช้ในหลายวิธี โดยอาศัยของพวกเขา แต่โดยเฉพาะ ช่วยให้พวกเขาเป็น องค์ประกอบของความภาคภูมิใจและการเปลี่ยนแปลงในชุมชนที่แทรก
สถาปัตยกรรมเป็นการดำเนินการ เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนากำลังการผลิต performative สถาปัตยกรรมมากกว่า representational ความสามารถ หรือคุณภาพของภาพ นี่คือเหตุผลที่เราสนใจในการออกแบบที่กำหนด โดยการทำงาน และไม่เป็นสาร ("สถาปัตยกรรมไม่จบในตัวเอง" เซดริกราคา) เราจะก่อให้เกิดการดำเนินการ กิจกรรม ผลกระทบ สภาพแวด ล้อม ทำให้เราสามารถพัฒนาวิธีการของรูปแบบหรือวัสดุองค์กรที่ทำหน้าที่โดยตรงใน การชักจูง และสร้างการดำเนินการทางสังคมกับผู้ใช้ สถาปัตยกรรมความสามารถในการกระตุ้นให้เกิดพฤติกรรมใหม่และความสัมพันธ์ในหมู่ชาวพื้นที่เหล่านี้ถูกทอดทิ้ง และย้และ
เปิดสถาปัตยกรรม ความสนใจได้นำไปเราค้นเปิดก็สามารถเปลี่ยนแปลง และการปรับเปลี่ยนการแข่งขันสังคม และวัฒนธรรมใหม่ เรามีความสนใจในองค์กรระบบทำชิ้นส่วนหรือโมดูลที่เป็นอัจฉริยะองค์กรกลไกการ ซึ่งไม่ปิด หรือจบ กำลังการผลิตที่เหมาะสมให้พวกเขาเติบโต หรือปรับให้เข้ากับสถานการณ์ที่หลากหลาย ซึ่ง ช่วยให้เราสามารถพัฒนารูปแบบต่าง ๆ ตามกฎเดียวกันขององค์กรที่สามารถทำซ้ำในสถานต่าง ๆ ของเมือง ทำมากกว่าโครงการที่คุ้มค่า และยั่งยืน
คูณใช้ Indeterminacy เป็นกลยุทธ์การออกแบบให้เราได้คิดว่า สถาปัตยกรรมของเรามีความสามารถในการคูณใช้ที่มันมีเดิมไว้เพื่อ (ไม่ เป็นประสิทธิภาพ แต่ เป็นการจำนำของความสัมพันธ์) การจัดการและการกำหนดค่าของอาคารไม่สามารถออกจากสถานที่ไม่มีกำหนดหน้าที่ ซึ่งหมายความ ว่า ชุมชนสามารถเป็นเจ้าของ และคูณใช้เริ่มต้น