Within AGRITEX, there is little inf

Within AGRITEX, there is little information on how many farmers it is actually reaching and servicing. The extension agency offers a blanket public good service, which farmers are expected to use. Large-scale commercial farmers perceive AGRITEX as generally not competent to provide advisory services to their subsector. The majority of these farmers rely on support services from private agro-based companies. Within the smallholder sector, farm households have adopted fully the use of maize hybrid seed, but the adoption and use of supportive technologies, such as fertilizers, pesticides and recommended agronomic management practices, is generally well below 40 percent across the country (Mudimu, 1998).

AGRITEX is only able to recommend technologies that were made available 15 to 20 years ago. The problems of inappropriate technology are most serious in the low-rainfall and marginal agro-ecological zones (i.e. agro-ecological regions III to V). Most farmers indicated that, where they have not adopted recommended technologies, they use either technologies from their own informal experiments or modifications of recommended technologies. AGRITEX has neither systematically identified farmer-developed technologies that work nor adapted these for extension to other farmers in other wards, districts or provinces. This problem has been compounded by an ever-dwindling operating budget and lack of transport, which have also severely limited extension agents' contract with farmers. According to one key informant, "AGRITEX's financial woes and the government's expectations are like trying to milk a cow without feeding it", a scenario reflected by too many demands and insufficient financial backing.

Several other organizations provide agricultural services to large-scale and smallholder farmers. These services range from NGO-funded, community-based, production-oriented projects, which are aimed at income generation and improved family health and welfare, to the provision of agroservices by private companies. The current relationship between AGRITEX and NGOs is that AGRITEX is used as a technical service to back-up NGO-funded projects. AGRITEX mobilizes the farmers, helps to organize them so they can receive the service and, working hand-in-hand with project staff, provides advisory services to both project staff and farmers. All private sector agroservice companies work with AGRITEX when extending their commercial services to agricultural producers. AGRITEX personnel mobilize and organize the farming community to facilitate the commercial activities of these private sector companies. In addition, AGRITEX services are used to provide farmers with technical backup and advice on utilizing the technologies. The heavy reliance on AGRITEX makes it a principal actor in the local extension system. Its weaknesses and the constraints it faces have repercussions throughout the local extension system.

Achievements of the last 20 years include: increased production of crops such as maize and cotton by communal farmers; national development through participation in and the initiation of rural development projects; and restored confidence in professional and technical extension services. AGRITEX has also countered the damage caused by loss of experienced personnel by embarking on a staff development programme, which has strengthened its professional image. In rural areas, the agricultural extension system provides more than extension. It has also played a major role in rural people's development efforts through rural development projects that are planned, initiated and facilitated by AGRITEX; this has been the agency's most significant achievement since independence. AGRITEX has been disbanded under recent restructuring within the Ministry of Lands, Agriculture and Rural Resettlement, thereby placing research and extension functions under the same directorate.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใน AGRITEX มีจำนวนเกษตรกรจริงเข้าถึง และให้บริการข้อมูลน้อย หน่วยงานที่ขยายให้ครอบคลุมสาธารณะบริการ เกษตรกรที่คาดว่าจะใช้ เกษตรกรเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่สังเกต AGRITEX เป็นอำนาจโดยทั่วไปไม่ให้ปรึกษา subsector ของพวกเขา เกษตรกรเหล่านี้ส่วนใหญ่อาศัยการสนับสนุนจากบริษัทเอกชนที่ใช้การเกษตร ภายในภาคเกษตรกร ครัวเรือนได้นำมาใช้ทั้งหมดการใช้เมล็ดพันธุ์ข้าวโพดลูกผสม แต่การยอมรับและใช้เทคโนโลยีสนับสนุน ปุ๋ย ยาฆ่าแมลง และจัดการแนะนำลักษณะทาง ปฏิบัติ การคิดดีต่ำกว่า 40 เปอร์เซ็นต์ทั่วประเทศ (Mudimu, 1998)AGRITEX ได้แนะนำเทคโนโลยีขึ้นว่าง 15 20 ปีเท่านั้น ปัญหาของเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสมร้ายแรงที่สุดในปริมาณน้ำ ฝนต่ำ และกำไรระบบนิเวศเกษตรโซน (เช่นเกษตรนิเวศน์ภาค III กับ V) เกษตรกรส่วนใหญ่ระบุว่า ที่พวกเขามีไม่ถึงแนะนำเทคโนโลยี พวกเขาใช้เทคโนโลยีจากการทดลองของตนเองเป็นอย่างใดอย่างหนึ่งหรือปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีที่แนะนำ AGRITEX มีทั้งระบบระบุเทคโนโลยีที่ใช้พัฒนาชาวนาที่ทำงาน หรือการดัดแปลงเหล่านี้สำหรับต่อไปยังเกษตรกรอื่น ๆ ในเขตการปกครองอื่น ๆ เขต หรือจังหวัด ปัญหานี้ได้ถูกเพิ่ม โดยการ dwindling เคยปฏิบัติงานงบประมาณและการขาดการขนส่ง ที่รุนแรงยังมีจำกัดตัวแทนส่วนขยายของสัญญากับเกษตรกร ตามผู้ให้ข้อมูลหลักหนึ่ง "ของ AGRITEX การเงินความทุกข์โศกและความคาดหวังของรัฐบาลได้เช่นพยายามรีดนมวัวโดยไม่ให้อาหารมัน" สถานการณ์สะท้อนความต้องการมากเกินไปและสนับสนุนทางการเงินไม่เพียงพอหลายองค์กรอื่น ๆ ให้เกษตรบริการขนาดใหญ่ และเกษตรกรเกษตรกร บริการช่วงนี้จาก สนับสนุน NGO ชุมชน มุ่ง เน้นการผลิต ซึ่งมุ่งเน้นไปที่สวัสดิการ และครอบครัวสุขภาพดี และสร้างรายได้ การสำรองของ agroservices โดยบริษัทเอกชน ปัจจุบันความสัมพันธ์ระหว่าง AGRITEX และองค์กรพัฒนาเอกชนเป็นที่ AGRITEX ใช้บริการทางเทคนิคการสำรองโครงการสนับสนุน NGO AGRITEX mobilizes เกษตรกร ช่วยในการจัดระเบียบเพื่อ ให้พวกเขาสามารถได้รับบริการ ทำมือในมือกับเจ้าหน้าที่โครงการ ให้บริการปรึกษาพนักงานโครงการและเกษตรกร บริษัท agroservice ภาคเอกชนทั้งหมดทำงานกับ AGRITEX เมื่อขยายบริการพาณิชย์การผลิตทางการเกษตร AGRITEX บุคลากรระดม และจัดระเบียบชุมชนนาเพื่ออำนวยความสะดวกกิจกรรมทางการค้าของบริษัทเอกชน นอกจากนี้ บริการ AGRITEX จะใช้เพื่อให้เกษตรกร มีการสำรองข้อมูลทางเทคนิคและคำแนะนำในการใช้เทคโนโลยี พึ่ง AGRITEX หนักทำให้นักแสดงหลักในระบบเบอร์ต่อภายใน ของจุดอ่อนและข้อจำกัดที่มันหันหน้าได้ร้ายตลอดเบอร์ต่อภายในระบบความสำเร็จ 20 ปีล่าสุดรวม: เพิ่มผลิตของพืชไร่เช่นข้าวโพดและฝ้าย โดยเกษตรกรชุมชน พัฒนาการแห่งชาติ โดยเข้าร่วมและการเริ่มต้นของโครงการพัฒนาชนบท และคืนความมั่นใจในบริการส่วนขยายของมืออาชีพ และเทคนิค AGRITEX ได้ยัง countered ความเสียหายที่เกิดจากการสูญเสียบุคลากรที่มีประสบการณ์ โดยเริ่มดำเนินการในการโปรแกรมการพัฒนาบุคลากร ซึ่งมีความเข้มแข็งของภาพมืออาชีพ ในพื้นที่ชนบท ระบบเกษตรทางมากกว่านามสกุล มันยังเล่นบทบาทสำคัญในความพยายามพัฒนาประชาชนชนบทผ่านโครงการพัฒนาชนบทที่มีการวางแผน เริ่มต้น และอาศัย AGRITEX นี้ได้รับความสำเร็จที่สำคัญของหน่วยงานตั้งแต่ความเป็นอิสระ AGRITEX ได้ถูกปลดออกภายใต้การปรับโครงสร้างล่าสุดภายในกระทรวงที่ดิน เกษตร และชนบทตั้งถิ่นฐาน ใหม่ จึงทำหน้าที่วิจัยและส่วนขยายภายใต้ฝ่ายเดียว

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายใน AGRITEX มีข้อมูลเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับวิธีการหลายเกษตรกรมันเป็นจริงถึงและการให้บริการ หน่วยงานส่วนขยายมีผ้าห่มการบริการที่ดีของประชาชนซึ่งเกษตรกรที่คาดว่าจะใช้ เกษตรกรในเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่รับรู้ AGRITEX เป็นโดยทั่วไปไม่สามารถที่จะให้บริการที่ปรึกษาเพื่อ subsector ของพวกเขา ส่วนใหญ่ของเกษตรกรเหล่านี้ขึ้นอยู่กับการให้บริการสนับสนุนจาก บริษัท เกษตรตามส่วนตัว ภายในภาครายย่อยผู้ประกอบการฟาร์มได้รับการยอมรับอย่างเต็มที่การใช้ข้าวโพดเมล็ดพันธุ์ลูกผสม แต่การยอมรับและการใช้เทคโนโลยีสนับสนุนเช่นปุ๋ยยาฆ่าแมลงและแนะนำแนวทางการบริหารจัดการทางการเกษตรโดยทั่วไปต่ำกว่าร้อยละ 40 ทั่วประเทศ (Mudimu 1998 ). AGRITEX เพียงสามารถที่จะแนะนำเทคโนโลยีที่ถูกสร้างขึ้นมาใช้ได้ 15 ถึง 20 ปีที่ผ่านมา ปัญหาที่เกิดขึ้นของเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสมที่มีความรุนแรงที่สุดในปริมาณน้ำฝนต่ำและโซนเกษตรนิเวศร่อแร่ (ภูมิภาคเช่นระบบนิเวศเกษตรที่สาม V) เกษตรกรส่วนใหญ่แสดงให้เห็นว่าที่พวกเขายังไม่ได้นำมาใช้เทคโนโลยีแนะนำให้พวกเขาใช้เทคโนโลยีทั้งจากการทดลองทางการของตัวเองหรือการปรับเปลี่ยนของเทคโนโลยีแนะนำ AGRITEX ไม่ได้ระบุเป็นระบบเทคโนโลยีที่พัฒนาเกษตรกรที่ทำงานหรือดัดแปลงเหล่านี้สำหรับส่วนขยายไปยังเกษตรกรอื่น ๆ ในหอผู้ป่วยอื่น ๆ ที่อำเภอหรือจังหวัด ปัญหานี้ได้รับการประกอบงบประมาณดำเนินงานที่เคยลดน้อยลงและขาดการขนส่งซึ่งยังมี จำกัด อย่างรุนแรงขยายสัญญาตัวแทนกับเกษตรกร อ้างอิงถึงการให้ข้อมูลที่สำคัญ "woes การเงิน AGRITEX และความคาดหวังของรัฐบาลที่เป็นเหมือนการพยายามที่จะวัวนมโดยไม่ต้องให้อาหารมัน" สถานการณ์ที่สะท้อนจากความต้องการที่มากเกินไปและการสนับสนุนทางการเงินไม่เพียงพอ. หลายองค์กรอื่น ๆ ที่ให้บริการทางการเกษตรเพื่อขนาดใหญ่และรายย่อย เกษตรกร บริการเหล่านี้มีตั้งแต่องค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้รับการสนับสนุนชุมชนตามโครงการที่มุ่งเน้นการผลิตซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อสร้างรายได้และการปรับปรุงสุขภาพของครอบครัวและสวัสดิการเพื่อการให้ agroservices โดย บริษัท เอกชน ความสัมพันธ์ในปัจจุบันระหว่าง AGRITEX และองค์กรพัฒนาเอกชนคือ AGRITEX ถูกนำมาใช้เป็นบริการทางเทคนิคในการสำรองโครงการองค์กรพัฒนาเอกชนที่ได้รับการสนับสนุน AGRITEX ระดมเกษตรกรจะช่วยให้การจัดระเบียบพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถได้รับการบริการและการทำงานมือในมือกับเจ้าหน้าที่โครงการให้บริการให้คำปรึกษาทั้งเจ้าหน้าที่โครงการและเกษตรกร ภาคเอกชนทุก บริษัท Agroservice ทำงานกับ AGRITEX เมื่อขยายบริการในเชิงพาณิชย์ของพวกเขาเพื่อผลิตทางการเกษตร บุคลากร AGRITEX ระดมและจัดระเบียบชุมชนเกษตรกรรมที่จะอำนวยความสะดวกในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ บริษัท เหล่านี้ภาคเอกชน นอกจากนี้ยังมีบริการ AGRITEX ถูกนำมาใช้เพื่อให้เกษตรกรด้วยการสำรองข้อมูลทางด้านเทคนิคและคำแนะนำเกี่ยวกับการใช้เทคโนโลยี ความเชื่อมั่นหนักใน AGRITEX ทำให้มันเป็นนักแสดงหลักในการขยายระบบในท้องถิ่น จุดอ่อนและข้อ จำกัด ที่ใบหน้าของมันมีผลกระทบทั่วทั้งระบบขยายท้องถิ่น. ความสำเร็จของในช่วง 20 ปีที่ผ่านมารวมถึงการผลิตที่เพิ่มขึ้นของพืชเช่นข้าวโพดและฝ้ายโดยเกษตรกรชุมชน; การพัฒนาประเทศที่ผ่านการมีส่วนร่วมในการเริ่มต้นและโครงการพัฒนาชนบท; และเรียกคืนความเชื่อมั่นในการขยายบริการวิชาชีพและวิชาการ AGRITEX ยังโต้ความเสียหายที่เกิดจากการสูญเสียบุคลากรที่มีประสบการณ์โดยเริ่มดำเนินการในโครงการพัฒนาพนักงานที่มีความเข้มแข็งภาพมืออาชีพ ในพื้นที่ชนบทระบบการส่งเสริมการเกษตรให้มากขึ้นกว่าการขยาย นอกจากนี้ยังมีบทบาทที่สำคัญในคนชนบทพยายามในการพัฒนาผ่านโครงการพัฒนาชนบทที่มีการวางแผนริเริ่มและอำนวยความสะดวกโดย AGRITEX; นี้ได้รับความสำเร็จที่สำคัญที่สุดของหน่วยงานตั้งแต่เป็นอิสระ AGRITEX ได้รับการยกเลิกตามสัญญาปรับโครงสร้างที่ผ่านมาภายในกระทรวงที่ดินการเกษตรและชนบทอพยพจึงวางฟังก์ชั่นการวิจัยและการขยายภายใต้คณะกรรมการเดียวกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายใน agritex มีข้อมูลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีการหลายรายก็จริง เข้าถึง และให้บริการ หน่วยงานส่งเสริมมอบผ้าห่มประชาชน การบริการที่ดี ซึ่งเกษตรกรที่คาดว่าจะใช้ พาณิชย์ขนาดใหญ่ โดยทั่วไปเกษตรกรรับรู้ agritex ไม่เชี่ยวชาญให้บริการปรึกษาในสาขาของตนส่วนมากอาศัยบริการสนับสนุนเกษตรเอกชนจากบริษัท โครงสร้างภายในภาคครัวเรือนฟาร์มได้ใช้อย่างเต็มที่ ใช้เมล็ดพันธุ์ข้าวโพดลูกผสม แต่การยอมรับและการใช้เทคโนโลยีสนับสนุน เช่น ปุ๋ย ยาฆ่าแมลง และแนะนำวิธีการจัดการทาง คือโดยทั่วไปกว่าร้อยละ 40 ทั่วประเทศ ( mudimu , 1998 ) .

agritex เป็นเพียงสามารถที่จะแนะนำเทคโนโลยีที่ให้บริการ 15 ถึง 20 ปี ปัญหาของเทคโนโลยีที่ไม่เหมาะสมร้ายแรงที่สุดในระบบนิเวศเกษตรและปริมาณน้ำฝนต่ำขอบเขต ( เช่นเกษตรนิเวศภูมิภาค III V ) พบว่าเกษตรกรส่วนใหญ่ ที่พวกเขาไม่ได้ใช้เทคโนโลยีแนะนำพวกเขาใช้เทคโนโลยีจากการทดลองอย่างไม่เป็นทางการของตนเองหรือการปรับเปลี่ยนเทคโนโลยี แนะนำ agritex ไม่เคยระบุอย่างเป็นระบบ พัฒนาเทคโนโลยีที่เกษตรกรหรือดัดแปลงงานเหล่านี้เพื่อการส่งเสริมให้เกษตรกรอื่น ๆในแผนกอื่น ๆเขต หรือจังหวัด ปัญหานี้ได้รับการประกอบ โดยเคยลดน้อยลงงบประมาณดำเนินงานและการขนส่งซึ่งมีตัวแทนส่งเสริมอย่างรุนแรง จำกัด สัญญากับเกษตรกร ตามหนึ่งในผู้ให้ข้อมูลสำคัญ " agritex woes ทางการเงินและความคาดหวังของรัฐบาลเหมือนกำลังรีดนมวัว โดยไม่ให้อาหาร " สถานการณ์สะท้อนความต้องการมากเกินไปและการสนับสนุนทางการเงินไม่เพียงพอ หลายๆองค์กรเกษตร

ให้บริการโครงสร้างขนาดใหญ่ และเกษตรกรบริการเหล่านี้ช่วงจากองค์กรพัฒนาเอกชน มูลนิธิ ชุมชน โครงการที่มุ่งเน้นการผลิต ซึ่งจะมุ่งเป้าไปที่การสร้างรายได้และปรับปรุงสุขภาพและสวัสดิการ เพื่อให้ agroservices โดยบริษัทเอกชน ความสัมพันธ์ในปัจจุบันระหว่าง agritex และองค์กรพัฒนาเอกชนที่ agritex ใช้เป็นบริการด้านเทคนิคเพื่อสำรองไปสนับสนุนโครงการ agritex ระดมเกษตรกรช่วยในการจัดระเบียบพวกเขาเพื่อให้พวกเขาสามารถได้รับบริการและทำงานมือในมือกับเจ้าหน้าที่โครงการ , ที่ปรึกษาโครงการ ให้บริการทั้งเจ้าหน้าที่และเกษตรกร ทั้งหมดเอกชนบริษัท Agroservice ทำงานกับ agritex เมื่อขยายบริการของพวกเขาเพื่อการค้าผู้ผลิตทางการเกษตรagritex เจ้าหน้าที่ระดมและจัดระเบียบชุมชนเกษตรกรรมเพื่อความสะดวกในกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของ บริษัท เอกชนเหล่านี้ นอกจากนี้ บริการ agritex ใช้เพื่อให้เกษตรกรที่มีการสำรองข้อมูลทางเทคนิคและคำแนะนำในการใช้เทคโนโลยี การพึ่งพาหนักใน agritex ทำให้นักแสดงหลักในระบบการส่งเสริมท้องถิ่นจุดอ่อนและข้อจำกัดมันหน้าจะมีผลกระทบตลอดทั้งระบบการส่งเสริมท้องถิ่น

ความสำเร็จในช่วง 20 ปี ได้แก่ การเพิ่มผลผลิตของพืช เช่น ข้าวโพด และฝ้าย โดยเกษตรกรชุมชน การพัฒนาของประเทศผ่านการมีส่วนร่วมและการริเริ่มโครงการพัฒนาชนบท และเรียกคืนความเชื่อมั่นในการขยายบริการมืออาชีพ และด้านเทคนิคagritex ยังตอบโต้ความเสียหายที่เกิดจากการสูญเสียบุคลากรที่มีประสบการณ์ โดยเดินทางเจ้าหน้าที่พัฒนาหลักสูตร ซึ่งมีความเข้มแข็งภาพระดับมืออาชีพของ ในชนบท , ระบบส่งเสริมการเกษตรให้มากขึ้นกว่าการขยาย มันยังมีบทบาทสำคัญในความพยายามพัฒนาชนบทของประชาชนผ่านโครงการพัฒนาชนบทที่วางแผนไว้ริเริ่มและสนับสนุนโดย agritex ; นี้ได้รับผลสัมฤทธิ์ของหน่วยงานสำคัญตั้งแต่ความเป็นอิสระ agritex ถูกยุบภายใต้การปรับโครงสร้างล่าสุดภายในกระทรวงที่ดิน เกษตร และตั้งถิ่นฐานในชนบทจึงวางการทำงานวิจัยและส่งเสริมวิชาการการเกษตร ภายใต้ บริษัท เดียวกัน