Green Supply Chain Management (GSCM

Green Supply Chain Management (GSCM) predicates minimizing or preferably eliminating negative effects of supply chain operations on the environment.

Companies have to enhance their capability on GSCM activities based on not only emerging environmental regulations but also enthusiastic politics of the companies about environmental practices.

GSCM requires multi-dimensional approaches, thus multi-criteria decision making (MCDM) techniques should be implemented while evaluating GSCM performance of companies.

Moreover, fuzzy group decision making methods should be implemented in order to seek solutions for vague and complex multi-attribute problems in fuzzy environment.

In this study, a model based on integrated fuzzy MCDM methods is proposed for evaluating GSCM performance of companies in terms of green design, green purchasing, green transformation, green logistics and reverse logistics.

The cause and effect interrelationship amongst GSCM dimensions is figured out using fuzzy DEMATEL method.

Then, based on this interrelationship, fuzzy ANP method is implemented for calculating the weights of the related criteria. Finally, fuzzy TOPSIS method is applied by using the weights obtained from fuzzy ANP method, for evaluating and ranking the GSCM performance of alternative companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เพรดิเคตเขียวซัพพลายเชนการจัดการ (GSCM) ลด หรือกำจัดผลกระทบเชิงลบโดยเฉพาะอย่างยิ่งซัพพลายเชนสิ่งแวดล้อมบริษัทมีการเพิ่มความสามารถของตนในกิจกรรม GSCM ตามกฎหมายสิ่งแวดล้อมที่เกิดขึ้นใหม่ไม่เพียง แต่ยังมีความกระตือรือร้นทางการเมืองของบริษัทเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมGSCM ต้องหลายมิติวิธี เทคนิคการทำ (MCDM) ดังนั้นหลายเกณฑ์ตัดสินใจควรดำเนินการขณะประเมิน GSCM ประสิทธิภาพของบริษัท นอกจากนี้ ควรดำเนินกลุ่ม fuzzy ตัดสินใจวิธีทำเพื่อหาทางแก้ปัญหาที่ซับซ้อน และคลุมเครือแอตทริบิวต์หลายปัญหาในสภาพแวดล้อมที่พร่าเลือนในการศึกษานี้ มีเสนอแบบจำลองที่อิงวิธี MCDM เลือนแบบบูรณาการสำหรับประเมิน GSCM ประสิทธิภาพของบริษัทในแง่ของการออกแบบสีเขียว สีเขียวการจัดซื้อ การแปลงสีเขียว สีเขียวโลจิสติกส์ และโลจิสติกส์ย้อนกลับInterrelationship สาเหตุและผลกระทบท่ามกลางมิติ GSCM คิดออกโดยใช้วิธี DEMATEL เลือน แล้ว ตามนี้ interrelationship เลือน anp เนโกรส์วิธีนำมาใช้สำหรับการคำนวณน้ำหนักของเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ในที่สุด มีใช้วิธี TOPSIS เลือน โดยใช้ตุ้มน้ำหนักที่ได้จากวิธี anp เนโกรส์เลือน การประเมินผล และจัดอันดับผลการดำเนินงานของบริษัทอื่น GSCM

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ห่วงโซ่อุปทานสีเขียวการจัดการ (GSCM) predicates การลดหรือควรขจัดผลกระทบของการดำเนินงานโซ่อุปทานที่มีต่อสิ่งแวดล้อม. บริษัท ต้องเพิ่มขีดความสามารถของพวกเขาเกี่ยวกับกิจกรรม GSCM บนพื้นฐานของการไม่เพียงเกิดขึ้นใหม่กฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังการเมืองกระตือรือร้นของ บริษัท เกี่ยวกับการปฏิบัติด้านสิ่งแวดล้อม. GSCM ต้องใช้วิธีการหลายมิติจึง-หลายเกณฑ์การตัดสินใจ (MCDM) เทคนิคควรจะดำเนินการขณะที่การประเมินผลการปฏิบัติงาน GSCM ของ บริษัท . นอกจากนี้การตัดสินใจของกลุ่มเลือนวิธีการทำควรจะดำเนินการเพื่อที่จะหาทางแก้ปัญหาสำหรับปัญหาหลายแอตทริบิวต์คลุมเครือและซับซ้อน สภาพแวดล้อมเลือน. ในการศึกษานี้รูปแบบขึ้นอยู่กับแบบบูรณาการวิธีการ MCDM เลือนเสนอสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงาน GSCM ของ บริษัท ในแง่ของการออกแบบสีเขียว, การจัดซื้อสีเขียว, การเปลี่ยนแปลงสีเขียว, โลจิสติกสีเขียวและย้อนกลับจิสติกส์. สาเหตุและผลกระทบความสัมพันธ์ในหมู่มิติ GSCM คือ คิดออกโดยใช้วิธีการเลือน DEMATEL. จากนั้นขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์นี้วิธี ANP เลือนถูกนำมาใช้สำหรับการคำนวณน้ำหนักของเกณฑ์ที่เกี่ยวข้องได้ สุดท้ายวิธี TOPSIS เลือนถูกนำไปใช้โดยใช้น้ำหนักที่ได้จากวิธีการ ANP เลือนสำหรับการประเมินและการจัดอันดับผลการดำเนินงานของ บริษัท GSCM ทางเลือก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการโซ่อุปทานสีเขียว ( gscm ) ภาคแสดงลดหรือควรขจัดผลกระทบของการดําเนินงานโซ่อุปทานในสภาพแวดล้อมบริษัทมีการเพิ่มความสามารถของพวกเขาในกิจกรรม gscm ตามกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมใหม่ แต่ยังไม่เพียง แต่ความกระตือรือร้นของ บริษัท เกี่ยวกับด้านการเมือง สิ่งแวดล้อมgscm ต้องใช้วิธีการหลายมิติ ดังนั้นหลายเกณฑ์การตัดสินใจ ( ขนาดจิ๋ว ) เทคนิคที่ควรใช้ gscm ในขณะที่การประเมินประสิทธิภาพของบริษัทนอกจากนี้ การตัดสินใจแบบกลุ่ม ควรใช้วิธีการในการแสวงหาแนวทางการแก้ไขปัญหาในสภาพแวดล้อมแบบคลุมเครือปริญญาและซับซ้อนในการศึกษาครั้งนี้ ใช้รูปแบบวิธีการนำเสนอแบบฟัซซี่ขนาดจิ๋ว เพื่อประเมินประสิทธิภาพของ บริษัท ในแง่ของ gscm ออกแบบสีเขียวสีเขียวสีเขียวการจัดซื้อ โลจิสติกส์สีเขียวและโลจิสติกส์ย้อนกลับ .และผลกระทบความสัมพันธ์ระหว่างมิติ gscm คิดออกวิธี dematel แบบฟัซซี่จากนั้นขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์นี้ ใช้วิธีฟัซซี่ที่ใช้สำหรับการคำนวณ ANP น้ำหนักที่เกี่ยวข้องกับเกณฑ์ ในที่สุด วิธี topsis ฟัซซี่ที่ใช้โดยการใช้น้ำหนักที่ได้จากวิธี ANP คลุมเครือ สำหรับการประเมินและการจัดอันดับ gscm ประสิทธิภาพของ บริษัท อื่น