Multi Rater assessments. For any 36

Multi Rater assessments. For any 360°
feedback tool to be effective, the incumbent
frontline leader must be in their
role for at least a year. Feedback from
peers, managers, and direct reports
uncovers strengths and development
needs. DDI Leadership Mirror effectively
gathers feedback online, and the
Targeted Feedback approach takes 360°
a step further by identifying the top
three strengths and development areas
so leaders know where to focus their
development efforts. These are highly
cost-effective tools to assess competencies
at this level of leadership.
frontline leaders, which are:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมิน Rater หลายรายการ สำหรับการ 360 องศาความคิดเห็นเครื่องมือให้มีประสิทธิภาพ incumbentต้องเป็นผู้นำแนวหน้าของพวกเขาบทบาทน้อยปี ความคิดเห็นจากเพื่อน ผู้จัดการ และรายงานโดยตรงเปิดโลกแห่งจุดแข็งและพัฒนาความต้องการ DDI นำกระจกได้อย่างมีประสิทธิภาพความคิดเห็นออนไลน์ รวบรวมและวิธีการเป้าหมายผลป้อนกลับจะ 360 องศาขั้นตอนเพิ่มเติม โดยระบุด้านบนสามจุดแข็งและพัฒนาเพื่อให้ผู้นำทราบว่าการโฟกัสของพวกเขาความพยายามที่พัฒนา เหล่านี้เป็นอย่างมากเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความสามารถในระดับนี้เป็นผู้นำแนวหน้าผู้นำ ได้แก่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลแบบหลายผู้ประเมิน สำหรับการใด ๆ 360 °
เครื่องมือข้อเสนอแนะให้มีประสิทธิภาพดำรงตำแหน่ง
ผู้นำแนวหน้าจะต้องอยู่ในพวกเขา
มีบทบาทอย่างน้อยหนึ่งปี ผลตอบรับจาก
เพื่อนร่วมงาน, ผู้จัดการและรายงานโดยตรง
ปล่องจุดแข็งและการพัฒนา
ความต้องการ DDI ความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพกระจก
รวบรวมความคิดเห็นออนไลน์และ
วิธีการตอบรับการกำหนดเป้าหมายการใช้เวลา 360 °
ขั้นตอนต่อไปโดยระบุด้านบน
สามจุดแข็งและการพัฒนาพื้นที่
เพื่อให้ผู้นำทราบว่าจะให้ความสำคัญของพวกเขา
พยายามในการพัฒนา เหล่านี้เป็นอย่างมาก
เครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการประเมินความสามารถ
ในระดับของการเป็นผู้นำนี้.
ผู้นำแนวหน้าที่:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลายระดับการประเมิน สำหรับ 360 องศา
ความคิดเห็นเครื่องมือให้มีประสิทธิภาพ หัวหน้าฝ่ายต้องอยู่ในบทบาทหน้าที่

อย่างน้อย 1 ปี ความคิดเห็นจาก
เพื่อน , ผู้จัดการและรายงานโดยตรง

ค้นพบจุดแข็งและพัฒนาความต้องการ ภาวะผู้นำ ) กระจกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
รวบรวมความคิดเห็นออนไลน์และเป้าหมายแบบ 360 องศาแบบ

ใช้ขั้นตอนเพิ่มเติม โดยระบุด้านบน
สามจุดแข็งและการพัฒนาพื้นที่
ดังนั้นหัวหน้ารู้ที่มุ่งเน้นความพยายามในการพัฒนาของพวกเขา

เหล่านี้เป็นค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพเครื่องมือเพื่อประเมินสมรรถนะสูง

ระดับภาวะผู้นำนี้
Frontline ผู้นำซึ่งเป็น :