Internal communication underpins or

Internal communication underpins organisational effectiveness since it contributes to positive
internal relationships by enabling communication between senior managers and
employees. Paradoxically, internal communication can also pose a threat to organisational
relationships, as poor communication can be counter-productive. The potential benefits of
internal communication rely on appropriate messages reaching employees in formats useful
and acceptable to them. Consequently, insight into employee preferences for mediated
internal communication is required. The paper investigates employee views on the format
of internal publications, contrasting acceptable attributes with elements which attract criticism.
The single-case study contributes consideration of fresh data on an under-researched
topic. It adopts a stakeholder approach with an employee-centric emphasis on employee
preferences, in contrast to much previous research which focuses on manager perceptions
of internal communication. Contributions include consideration of practical implications
of the findings together with suggestions for avenues of further research.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การสื่อสารภายในองค์กรประสิทธิภาพตผลตั้งแต่ยังเป็นบวกความสัมพันธ์ภายในการเปิดใช้งานการสื่อสารระหว่างผู้จัดการอาวุโส และพนักงาน อย่างผิดธรรมดา การสื่อสารภายในสามารถยังเป็นภัยคุกคามองค์กรความสัมพันธ์ การสื่อสารไม่ดีเป็นได้กว่า ประโยชน์ของการสื่อสารพึ่งพาข้อความเหมาะสมถึงพนักงานในรูปแบบที่มีประโยชน์และยอมรับพวกเขา ดังนั้น ความเข้าใจในการกำหนดลักษณะของพนักงานสำหรับสื่อจำเป็นต้องมีการสื่อสารภายใน กระดาษตรวจสอบมุมมองพนักงานในรูปแบบของสิ่งพิมพ์ภายใน ตัดยอมรับแอตทริบิวต์ มีองค์ประกอบที่ดึงดูดการวิจารณ์การศึกษากรณีเดียวช่วยพิจารณาข้อมูลสดบนการภายใต้วิจัยหัวข้อนี้ กล้องใช้แนวทางมาตรการที่เน้นพนักงานพนักงานเป็นศูนย์กลางการตั้งค่า ตรงข้ามกับการวิจัยก่อนหน้านี้มากซึ่งมุ่งเน้นการรับรู้ของผู้จัดการการสื่อสารภายใน เงินสมทบรวมถึงพิจารณาผลปฏิบัติของการค้นพบพร้อมกับคำแนะนำสำหรับลู่ทางของการวิจัยต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การสื่อสารภายในรมย์ประสิทธิภาพขององค์กรเพราะมันก่อให้เกิดการบวก
ความสัมพันธ์ภายในโดยการช่วยให้การสื่อสารระหว่างผู้บริหารระดับสูงและ
พนักงาน ขัดแย้งการสื่อสารภายในยังสามารถก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อองค์กร
ความสัมพันธ์เช่นการสื่อสารที่ดีสามารถเป็นเคาน์เตอร์มีประสิทธิผล ประโยชน์ของ
การสื่อสารภายในอาศัยข้อความที่เหมาะสมถึงพนักงานในรูปแบบที่เป็นประโยชน์
และเป็นที่ยอมรับให้กับพวกเขา ดังนั้นความเข้าใจในการตั้งค่าการทำงานของพนักงานสำหรับสื่อกลาง
การสื่อสารภายในเป็นสิ่งจำเป็น กระดาษสำรวจมุมมองของพนักงานในรูปแบบ
ของสิ่งพิมพ์ภายในตัดกันแอตทริบิวต์ที่ยอมรับกับองค์ประกอบที่ดึงดูดวิจารณ์.
เดียวกรณีศึกษามีส่วนช่วยในการพิจารณาของข้อมูลสดในภายใต้การวิจัย
หัวข้อ มันต้องมีแนวทางของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่มีความสำคัญของพนักงานเป็นศูนย์กลางในการทำงานของพนักงาน
การตั้งค่าในทางตรงกันข้ามกับงานวิจัยก่อนหน้ามากซึ่งมุ่งเน้นการรับรู้ของผู้จัดการ
ของการสื่อสารภายใน ผลงานรวมถึงการพิจารณาของหมายในทางปฏิบัติ
ของการค้นพบร่วมกับข้อเสนอแนะสำหรับลู่ทางของการวิจัยต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การสื่อสารภายในองค์กรเนื่องจากมันมีส่วนช่วยสนับสนุนประสิทธิผลในเชิงบวกภายในความสัมพันธ์ โดยทำให้การสื่อสารระหว่างผู้จัดการอาวุโสและพนักงาน ขัดแย้ง , การสื่อสารภายในสามารถก่อให้เกิดภัยคุกคามในองค์กรความสัมพันธ์ , การสื่อสารดีสามารถเคาน์เตอร์ประสิทธิผล อาจประโยชน์ของการสื่อสารภายในองค์กรพึ่งพาเหมาะสมข้อความถึงพนักงานในรูปแบบที่มีประโยชน์และเป็นที่ยอมรับของพวกเขา ดังนั้น ความเข้าใจในความต้องการของพนักงานสำหรับคนกลางการสื่อสารเป็นสิ่งจำเป็น กระดาษและมุมมองในรูปแบบพนักงานสิ่งพิมพ์ภายในตัดคุณลักษณะที่ยอมรับได้กับองค์ประกอบที่ดึงดูดการวิจารณ์การศึกษากรณีเดียวก่อพิจารณาข้อมูลสดบนใต้อย่างต่อเนื่องหัวข้อ มัน adopts วิธีส่วนได้ส่วนเสียกับพนักงานเป็นศูนย์กลาง เน้นการพนักงานการตั้งค่าในทางตรงกันข้ามมากก่อนหน้านี้งานวิจัยซึ่งเน้นการรับรู้ผู้จัดการของการสื่อสารภายใน ให้มีการพิจารณาผลกระทบของการปฏิบัติจากการรวบรวมข้อมูลพร้อมกับข้อเสนอแนะสำหรับลู่ทางการวิจัยเพิ่มเติม