The career path development provide

The career path development provides a framework for challenging existing silo thinking through cross-functional assignments and responsibilities. It promotes cross-functional innovation and collaboration, and eventually develops a SCM leadership pipeline.

Dan Carrell, IBM Executive. In his seven years with IBM, Dan has worked in logistics and with the management teams of global procurement.

“My experiences have helped me develop a deeper understanding of the Integrated Supply Chain and a strong network of colleagues with whom to share ideas and seek input. Making the right connections brings our work back to a personal level. The more comfortable we are reaching out to our extended team, the easier it will be for us to optimize our collective efforts.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาเส้นทางอาชีพให้กรอบสำหรับการท้าทายความคิดของไซโลที่มีอยู่ผ่านการมอบหมายงานข้ามสายงานและความรับผิดชอบ จะส่งเสริมนวัตกรรมข้ามสายงานและการทำงานร่วมกันและในที่สุดก็พัฒนาความเป็นผู้นำท่อ SCM.

แดน Carrell, ผู้บริหาร IBM ในรอบเจ็ดปีของเขากับ IBM, แดนได้ทำงานในโลจิสติกและทีมบริหารของการจัดซื้อทั่วโลก.

"ประสบการณ์ของฉันได้ช่วยให้ผมพัฒนาความรู้ความเข้าใจของห่วงโซ่อุปทานครบวงจรและเครือข่ายที่แข็งแกร่งของเพื่อนร่วมงานกับผู้ที่จะแบ่งปันความคิดและแสวงหาการป้อนข้อมูล ทำให้การเชื่อมต่อที่ถูกต้องนำมาซึ่งการทำงานของเรากลับไปในระดับบุคคล สะดวกสบายมากขึ้นเราจะเอื้อมมือออกไปขยายทีมงานของเราได้ง่ายขึ้นก็จะเป็นของเราในความพยายามที่จะเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมของเรา. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนาเส้นทางอาชีพให้กรอบงานสำหรับไซโลอยู่ท้าทายคิดกำหนดระหว่างหน้าที่และความรับผิดชอบ ระหว่างทำงานนวัตกรรมและความร่วมมือ และในที่สุดพัฒนาเป็นห่วงนำขั้นตอนการ

Dan Carrell ผู้บริหาร IBM ในปีที่เจ็ดของเขากับ IBM แดนได้ทำงาน กับทีมบริหารของจัดซื้อส่วนกลางที่ สำคัญ ในโลจิสติกส์

"ประสบการณ์ของฉันได้ช่วยพัฒนาความเข้าใจลึกของซัพพลายเชนแบบบูรณาการและเป็นเครือข่ายของเพื่อนร่วมงานที่ร่วมกันคิด และค้นหาป้อนข้อมูล ทำการเชื่อมต่อที่เหมาะสมมาทำงานของเรากลับไปที่บุคคลระดับ สะดวกสบายที่มากขึ้นเราจะถึงเราขยาย ง่ายที่จะให้เราปรับความพยายามของเรารวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พาธการพัฒนาอาชีพที่จะให้กรอบงานสำหรับเรื่องที่ท้าทายความสามารถความคิดไซเรนที่มีอยู่ในความรับผิดชอบและการโอนแบบเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอย ที่ส่งเสริมการประสานการทำงานร่วมกันและเป็นนวัตกรรมแบบเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยและในที่สุดได้พัฒนาความเป็นผู้นำทางท่อลำเลียง SCM . carrell

ด่าน IBM ผู้บริหาร ใน 7 ปีของเขากับ IBM ด่านได้ทำงานอยู่ในการขนส่งสินค้าและพร้อมด้วยทีมงานการจัดการประกวดราคาระดับโลก.

"ประสบการณ์ของผมช่วยให้ผมได้พัฒนาความรู้ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับแบบอินทิเกรตและซัพพลายเชนที่เครือข่ายของเพื่อนร่วมงานด้วยที่จะแบ่งปันความคิดและหาข้อมูล การทำให้การเชื่อมต่อด้านขวาที่นำมาซึ่งงานของเรากลับสู่ระดับส่วนตัว ที่สะดวกสบายมากกว่าเราจะไปถึงออกมาให้กับทีมระยะยาวของเราได้ง่ายขึ้นและจะให้เราทำให้ความพยายามร่วมกันของเรา"