Bread factory is a factory with the

Bread factory is a factory with the object model works well in one and there is a process of working Together from several departments in the organization. If the customer needs the product immediately. The organization is shipping immediately, because the organization has been aware of this. The production then be stored in the library for backup. But if customers want to order an advance directive or additional requirements on the other. The factory, we can already mandated embarked on production immediately because an organization has multiple divisions helped duties caused the fast is organized and managed to make a work that clearly and effectively to organization.
​
Analyze the Bread factory’s Process Management
Advantages
Using BPMN in Bread factory’s Process Management can tell us about how products flow in process or where products going to go. Furthermore BPMN can make we know what responsible for each department and it’s easy to know step of operation in an organization.
Disadvantages
​Some of operation is non-value added activities and lack of supporting documentation and information and its might be misunderstanding between department because the diagram tell only operation in each department but don’t tell the responsibility of department.
Weak point
​Weakness of this process is difficult to tell the efficiency in operations and product management and if all data has lost. It’s hard to recovery the file.
Strength point
​The strength point is easy to understand and management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โรงงานขนมปังเป็นโรงงานที่ มีแบบไปทำงานในดี และมีกระบวนการทำงาน Together จากหลายแผนกในองค์กร ถ้าลูกค้าต้องการสินค้าทันที องค์กรจะจัดส่งทันที เนื่องจากองค์กรได้รับทราบนี้ การผลิตแล้วจะเก็บไว้ในไลบรารีสำหรับการสำรองข้อมูล แต่ ถ้าลูกค้าต้องการสั่งซื้อการสั่งล่วงหน้าหรือข้อกำหนดเพิ่มเติมอื่น ๆ โรงงาน เราสามารถแล้วบังคับเริ่มต้นผลิตทันทีเนื่องจากองค์กรหลายหน่วยงานช่วย หน้าที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วจัดระเบียบ และจัดการการทำงานที่ชัดเจน และมีประสิทธิภาพในองค์กร​วิเคราะห์การจัดการกระบวนการของโรงงานขนมปังข้อดีใช้ BPMN ในการจัดการกระบวนการของโรงงานขนมปังสามารถบอก วิธีผลิตภัณฑ์ขั้นตอนในกระบวนการ หรือผลิตภัณฑ์ไปได้ นอกจากนี้ BPMN สามารถทำให้เรารู้รับผิดชอบแต่ละแผนกและมันง่ายต่อการทราบขั้นตอนของการดำเนินงานในองค์กรได้ข้อเสียบางส่วนของการดำเนินงานจะมีค่าเพิ่มกิจกรรมและขาดการสนับสนุนเอกสาร และข้อมูล และยังอาจจะเข้าใจผิดระหว่างแผนกเนื่องจากไดอะแกรมบอกดำเนินการเฉพาะในแต่ละแผนก แต่ไม่บอกความรับผิดชอบของกรมจุดอ่อนจุดอ่อนของกระบวนการนี้ยากที่จะบอกประสิทธิภาพในการดำเนินงาน และการจัดการผลิตภัณฑ์ และหากมีการสูญเสียข้อมูลทั้งหมดได้ เป็นการยากที่จะกู้คืนแฟ้มจุดแข็งจุดแข็งคือเข้าใจง่าย และจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โรงงานขนมปังเป็นโรงงานที่มีรูปแบบวัตถุทำงานได้ดีในหนึ่งและมีขั้นตอนการทำงานร่วมกันจากหลายหน่วยงานในองค์กร หากลูกค้าต้องการสินค้าทันที องค์กรจะจัดส่งทันทีเพราะองค์กรที่ได้รับการตระหนักถึงเรื่องนี้ การผลิตแล้วจะถูกเก็บไว้ในห้องสมุดสำหรับการสำรองข้อมูล แต่ถ้าลูกค้าต้องการสั่งซื้อสั่งล่วงหน้าหรือความต้องการที่เพิ่มขึ้นในที่อื่น ๆ โรงงานเราสามารถรับคำสั่งแล้วลงมือผลิตทันทีเพราะเป็นองค์กรที่มีหลายหน่วยงานที่ช่วยให้การปฏิบัติหน้าที่ก่อให้เกิดความรวดเร็วในการจัดระเบียบและการบริหารจัดการเพื่อให้การทำงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพให้กับองค์กรได้. วิเคราะห์การจัดการกระบวนการโรงงานขนมปังของข้อดีใช้BPMN ในโรงงานขนมปังของ การจัดการกระบวนการสามารถบอกเราเกี่ยวกับวิธีการที่ผลิตภัณฑ์ไหลในกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ที่จะไป นอกจาก BPMN สามารถทำให้เรารู้ว่าสิ่งที่ผู้รับผิดชอบสำหรับแต่ละแผนกและมันเป็นเรื่องง่ายที่จะรู้ว่าขั้นตอนของการดำเนินงานในองค์กร. ข้อเสียบางส่วนของการดำเนินการไม่เป็นมูลค่าเพิ่มกิจกรรมและการขาดการสนับสนุนเอกสารและข้อมูลและมันอาจจะมีความเข้าใจผิดระหว่างฝ่ายเพราะแผนภาพบอกการดำเนินการเฉพาะในแต่ละแผนก แต่ไม่ได้บอกความรับผิดชอบของกรม. จุดที่อ่อนแอจุดอ่อนของกระบวนการนี้เป็นเรื่องยากที่จะบอกได้อย่างมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการจัดการผลิตภัณฑ์และถ้าข้อมูลทั้งหมดได้หายไป มันยากที่จะกู้คืนไฟล์. จุดความแรงของจุดความแข็งแรงที่ง่ายต่อการเข้าใจและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โรงงานขนมปัง เป็นโรงงานที่มีรูปแบบวัตถุได้ดีในหนึ่งและมีกระบวนการทำงานร่วมกันจากหลายๆแผนกในองค์กร ถ้าลูกค้าต้องการสินค้าด่วน องค์กรจะจัดส่งทันที เนื่องจากองค์กรได้รับทราบนี้ การผลิตแล้วถูกเก็บไว้ในห้องสมุดสำหรับการสำรองข้อมูลแต่ถ้าลูกค้าต้องการสั่งซื้อล่วงหน้าคำสั่งหรือข้อกำหนดเพิ่มเติมในอื่น ๆ โรงงานเราสามารถสั่งผลิตแล้วเริ่มลงมือทันที เพราะองค์กรมีหลายหน่วยงานช่วยหน้าที่ที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว เป็นการจัดระเบียบ และจัดการให้มีการทำงานที่ชัดเจนและมีประสิทธิภาพต่อองค์การ วิเคราะห์​

ขนมปังของโรงงานกระบวนการจัดการประโยชน์

โดยใช้ BPMN ในกระบวนการจัดการขนมปังของโรงงานสามารถบอกเราเกี่ยวกับวิธีการที่ผลิตภัณฑ์การไหลในกระบวนการหรือผลิตภัณฑ์ไป นอกจากนี้ยังสามารถทำให้เรารู้ว่า BPMN รับผิดชอบแต่ละแผนก และมันเป็นเรื่องง่ายที่จะทราบขั้นตอนของการดำเนินงานในองค์กร ข้อเสีย

​บางส่วนของการไม่มีมูลค่าเพิ่มกิจกรรมและขาดการสนับสนุนเอกสารและข้อมูลที่อาจจะเข้าใจผิดระหว่างแผนกเพราะแผนภาพบอกเดียวในแต่ละแผนก แต่อย่าบอกความรับผิดชอบ

จุดอ่อนของแผนก​จุดอ่อนของกระบวนการนี้ยากที่จะบอกประสิทธิภาพในการดำเนินงานและการจัดการผลิตภัณฑ์และถ้าข้อมูลทั้งหมดได้หายไป มันก็ยากที่จะกู้คืนไฟล์ ​

จุดเด่นจุดแข็งเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจและจัดการ