to "provide people with opportuniti

to "provide people with opportunities to grow, be creative, and acquire training for challenging assignments and advancement" (Daft 530). This is exactly what Microsoft provides for its staff and also exactly what it expects, for them to be the very best they can be. One employee of Microsoft describes this saying "the only way to achieve here is to push the envelope of what you can do. Every day try to do better. Work smarter. Work harder. Innovate more. People are focused 100% on performing their job as successfully as possible (Bartlett 5). The link can also be seen here between the type of people that are employed and what is expected. Microsoft hires the very best people, for these people to achieve self-actualization they need to be pushed harder than most and given greater opportunity to achieve than most.
Employee Loyalty and Satisfaction

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

"ให้คน มีโอกาสในการเติบโต สร้างสรรค์ และได้รับการฝึกอบรมสำหรับการกำหนดความท้าทายและความก้าวหน้า" (Daft 530) นี่คือสิ่งที่ Microsoft ให้สำหรับพนักงานและยังว่าอะไรคาดว่า การดี สามารถ พนักงานคนหนึ่งของ Microsoft อธิบายนี้ว่า "วิธีเดียวที่จะให้ที่นี่เป็นผลักซองจดหมายของคุณสามารถทำอะไร ทุกวันพยายามทำดี ทำงานอย่างชาญฉลาด ทำงานหนัก สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ขึ้น คนเป็นกันเอง 100% ในการทำงานของพวกเขาเสร็จเรียบร้อยที่สุด (ในบาร์ตเลต 5) การเชื่อมโยงยังสามารถดูได้ที่นี่ระหว่างชนิดของคนที่เป็นลูกจ้างและสิ่งคาดว่า Microsoft hires คนดี สำหรับคนเหล่านี้เพื่อให้บรรลุ self-actualization พวกเขาต้องการจะผลักดันหนักมาก และให้มากขึ้นโอกาสมากกว่าส่วนใหญ่
สมาชิกพนักงานและความพึงพอใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

"การให้ผู้ที่มีโอกาสในการเติบโตมีความคิดสร้างสรรค์และได้รับการฝึกอบรมที่ได้รับมอบหมายมีความท้าทายและความก้าวหน้า" (บ้า 530) ตรงนี้เป็นสิ่งที่ไมโครซอฟท์ให้สำหรับพนักงานและยังว่าสิ่งที่คาดหวังสำหรับพวกเขาที่จะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่พวกเขาสามารถ พนักงานคนหนึ่งของไมโครซอฟท์อธิบายนี้บอกว่า "วิธีเดียวที่จะประสบความสำเร็จที่นี่คือการผลักดันซองจดหมายของสิ่งที่คุณสามารถทำ. ทุกวันพยายามที่จะทำดี. ทำงานอย่างชาญฉลาด. ทำงานหนัก. ปรับปรุงใหม่เพิ่มเติม. คนจะมุ่งเน้น 100% ในการปฏิบัติงานของพวกเขา ที่ประสบความสำเร็จเป็นไปได้ (บาร์ตเลต 5). การเชื่อมโยงยังสามารถเห็นได้ที่นี่ระหว่างชนิดของคนที่มีการจ้างงานและสิ่งที่คาดหวัง. ไมโครซอฟท์ได้รับการว่าจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับคนเหล่านี้จะประสบความสำเร็จด้วยตนเอง actualization พวกเขาจะต้องมีการผลักดันให้หนักขึ้น โอกาสมากขึ้นกว่ามากที่สุดและได้รับการเพื่อให้บรรลุมากที่สุดกว่า
ความจงรักภักดีและความพึงพอใจของพนักงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

" ให้ผู้ที่มีโอกาสในการเติบโต สามารถสร้างสรรค์ และได้รับการฝึกอบรมสำหรับงานที่ท้าทายและความก้าวหน้า " ( บ้าเหรอ ) นี่เป็นสิ่งที่ Microsoft ให้สำหรับพนักงาน และยัง สิ่งที่คาดว่า พวกเขาจะดีที่สุดที่พวกเขาสามารถ พนักงานคนหนึ่งของไมโครซอฟท์อธิบายว่า " วิธีเดียวที่จะบรรลุนี้คือเพื่อผลักดันซองจดหมายของสิ่งที่คุณสามารถทำทุกวันพยายามทำให้ดีขึ้น ทำงานอย่างชาญฉลาด ทำงานให้หนักขึ้น สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆเพิ่มเติม คนมุ่งเน้น 100% ในการปฏิบัติงานของตนเองที่ประสบความสำเร็จที่สุด ( Bartlett 5 ) ลิงค์ยังสามารถเห็นที่นี่ระหว่างประเภทของคนที่เป็นลูกจ้าง และสิ่งที่หวังไว้ Microsoft จ้างคนมากที่สุดสำหรับคนเหล่านี้เพื่อให้เกิดการเข้าใจตนเอง พวกเขาต้องการที่จะผลักดันหนักกว่ามากที่สุดและได้รับโอกาสมากขึ้นเพื่อให้บรรลุกว่า
ความภักดีของพนักงานและความพึงพอใจมากที่สุด