(E) Sewing Production 1. Optimizati

(E) Sewing Production
1. Optimization and Simplification of Sewing Production processes
• To document value stream from Planning (input) to Ready-to-ship (output) within manufacturing processes. By wearing different hat (or can get external eyes) to identify “burst” within the flow – man, method, money, machine (4M principle) + mindset (5th M)
• To seek merging of tasks and simplify the activities of the tasks, not only computerized but also physical processing, i.e. same person responsible for planning aggregate capacity (split into section), order allocations and detailed planning responsibility, incorporate with application of Kanban Board, Input completeness, capacity utilization, production plan recovery (bottleneck and shortfall) until the point of packed FG reach drop zone with ready-to-ship condition (accountable KPI-delivery performance and OEE) = end-to-end accountable
• Principle: [“Know your enemy and yourself, and you shall win a hundred battles without loss.” Extract from Sun Tzu’s The Art of War]
• [Stephen Covey 7 Highly Effective Habit: Habit 2 - begin with the end in mind®]
2. Improvement / Changes needed
• Benchmarking approach: what can TIV Sewing Management Team can do to help BFT to increase OEE? While using the benchmarking to explore for win-win ideas

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

(จ) จักรเย็บผ้าผลิต 1. กระบวนการเพิ่มประสิทธิภาพและรวบการผลิตจักรเย็บผ้า•เอกสารค่ากระแสจากการวางแผน (ป้อนข้อมูล) ให้พร้อมการจัดส่ง (ส่งออก) ในกระบวนการผลิต โดยสวมหมวกแตกต่างกัน (หรือสามารถรับดวงตาภายนอก) เพื่อระบุ "ระเบิด" ในกระแส – คน วิธี เงิน เครื่อง (หลัก 4M) + mindset (5 M) •การแสวงหาการรวมงาน และกิจกรรมของงาน ทำระบบคอมพิวเตอร์ไม่เพียงแต่ยังมีอยู่จริงการประมวลผล เช่นเดียวกันบุคคลที่รับผิดชอบการวางแผนผลิตรวม (แยกเป็นส่วน), ใบสั่งการปันส่วน และรายละเอียดความรับผิดชอบ incorporate ด้วยการประยุกต์บอร์ดคัมบัง ป้อนข้อมูลครบถ้วน การวางแผนการใช้ประโยชน์กำลังการผลิต ผลิตแผนกู้คืน (ขวดและกรณี) จนถึงจุดของ FG บรรจุถึงหล่นโซน ด้วยเงื่อนไขพร้อมจัดส่ง (รับผิดชอบจัดส่ง KPI ประสิทธิภาพและ OEE) =สิ้นสุด-to-end รับผิดชอบ •หลัก: ["รู้ว่าศัตรูของคุณและตัวคุณเอง และคุณจะชนะสงครามร้อยโดยไม่ขาดทุน" แยกจากดวงอาทิตย์สำนักงานใหญ่ซู่ศิลปะสงคราม]• [Stephen ฝูงนก 7 มีประสิทธิภาพสูงนิสัย: นิสัย 2 - เริ่มต้น ด้วยสิ้นสุดใจ ®]2. ปรับปรุง / เปลี่ยนแปลงที่จำเป็น•วิธีการแข่งขัน: สิ่งที่สามารถเย็บ TIV ผู้บริหารสามารถทำได้เพื่อช่วย BFT เพิ่ม OEE ในขณะที่ใช้การแข่งขันในการสำรวจความคิดชนะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

(E) การผลิตจักรเย็บผ้า
1 การเพิ่มประสิทธิภาพและลดความซับซ้อนของกระบวนการผลิตจักรเย็บผ้า•หากต้องการเอกสารกระแสค่าจากการวางแผน (เข้า) ไปพร้อมเรือ (output) ภายในกระบวนการผลิต
โดยสวมหมวกที่แตกต่างกัน (หรือจะได้รับสายตาภายนอก) เพื่อระบุ "ระเบิด" ในการไหล - คนวิธีเงินเครื่อง (4M หลักการ) + ความคิด (5 M)
•ในการแสวงหาการรวมของงานและลดความซับซ้อนของกิจกรรมต่าง ๆ ของงานที่ ไม่คอมพิวเตอร์เพียง แต่ยังประมวลผลทางกายภาพคือคนคนเดียวกันที่รับผิดชอบในการวางแผนกำลังการผลิตรวม (แบ่งออกเป็นส่วน) การจัดสรรการสั่งซื้อและความรับผิดชอบในการวางแผนรายละเอียดรวมด้วยการประยุกต์ใช้ Kanban คณะครบถ้วนอินพุตใช้กำลังการผลิต, การกู้คืนการวางแผนการผลิต (คอขวดและขาดแคลน ) จนถึงจุดของการบรรจุ FG เข้าถึงโซนตกที่มีสภาพพร้อมที่จะเรือ (รับผิดชอบการปฏิบัติงาน KPI-การส่งมอบและ OEE) = แบบ end-to-end
รับผิดชอบ•หลักการ: ["รู้ศัตรูและตัวคุณเองของคุณและคุณจะชนะร้อย การต่อสู้โดยไม่สูญเสีย "สารสกัดจากอาทิตย์สุของ Art of War].
• [Stephen ครอก ​​7 นิสัยที่มีประสิทธิภาพสูง: นิสัย 2 - เริ่มต้นด้วยการสิ้นสุดในmind®] ที่
2 ปรับปรุง /
เปลี่ยนแปลงที่จำเป็น•วิธีการเปรียบเทียบ: สิ่งที่สามารถ TIV ทีมผู้บริหารจักรเย็บผ้าสามารถทำได้เพื่อช่วย BFT เพื่อเพิ่ม OEE? ในขณะที่ใช้การเปรียบเทียบในการสำรวจสำหรับชนะความคิด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

( E ) เย็บการผลิต
1 การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตและตัดเย็บ
- เอกสารสายธารคุณค่าจากการวางแผน ( Input ) พร้อมจัดส่ง ( output ) ในกระบวนการผลิต โดยสวมหมวกที่แตกต่างกัน ( หรือจะได้รับสายตาภายนอก ) ระบุว่า " ระเบิด " ภายในไหล–ผู้ชาย , วิธี , เงิน , เครื่อง ( 4 หลัก ) ความคิด ( 5 m )
บริการค้นหาผสานงานและลดความซับซ้อนของกิจกรรมต่างๆ ของงาน ไม่ใช่แค่คอมพิวเตอร์แต่ยังประมวลผลทางกายภาพ เช่นเดียวกัน รับผิดชอบการวางแผนการผลิตรวม ( แยกเป็นส่วน ) , การจัดสรรการสั่งซื้อและรับผิดชอบการวางแผนอย่างละเอียด รวมกับการใช้บอร์ด ใช้ความสามารถเข้าบังสมบูรณ์ ,วางแผนการผลิต ( และการกู้คืนของความขาดแคลน ) จนถึงจุดบริการ FG ถึงโซนตกพร้อมจัดส่งสภาพ ( รับผิดชอบ KPI ส่งมอบประสิทธิภาพและ OEE ) = ;
- รับผิดชอบหลัก : [ " รู้จักศัตรูของคุณและตัวคุณเอง และคุณจะชนะการต่อสู้โดยไม่สูญเสีย “สารสกัดจาก Sun Tzu เป็นศิลปะ สงคราม ]
- [ สตีเฟนที่กลุ่ม 7 มีประสิทธิภาพสูงนิสัย :นิสัยที่ 2 เริ่มต้นด้วยจุดมุ่งหมายในใจ® ]
2 การปรับปรุง / เปลี่ยนแปลงต้องการ
- 3 วิธี : สิ่งที่สามารถ TIV เย็บการบริหารทีมงานช่วยรับเพิ่ม OEE ? ในขณะที่ใช้เทียบเคียงเพื่อสำรวจความคิด
สำหรับชนะ