As a retail practitioner, I can app

As a retail practitioner, I can appreciate the process improvements that retailers and their manufacturing partners realize by implementing store-level DRP systems. Retailers benefit because they have to create only one robust forecast: the forecast for consumer sales. They are relieved of task of creating robust distribution center (DC) shipment forecasts, because the DRP system automatically calculates the DC shipments through its time-phasing calculations. Automation of the DC shipment forecast essentially eliminates the function of DC forecaster. This saving either reduces operating costs, or is invested in hiring merchandise planners who are accountable for assortment planning and inventory optimization. The most important outputs of a DRP system are the forecast of order to suppliers. Retailers commonly refer to these as order forecasts; manufacturer call these time-phased forecasts “supplier schedules” and manufacturers have been providing them to their upstream trading partners for decades

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นผู้ประกอบการค้าปลีก, i สามารถชื่นชมการปรับปรุงกระบวนการที่ผู้ค้าปลีกและคู่ค้าของพวกเขาตระหนักถึงการผลิตโดยการใช้ระบบ DRP เก็บระดับ ร้านค้าปลีกได้รับประโยชน์เพราะพวกเขามีการสร้างเพียงหนึ่งคาดการณ์ที่แข็งแกร่ง: การคาดการณ์สำหรับการขายผู้บริโภค พวกเขาจะถูกปลดออกจากงานการสร้างศูนย์กระจายสินค้าที่แข็งแกร่ง (dc) คาดการณ์การจัดส่ง,เนื่องจากระบบ DRP อัตโนมัติคำนวณการขนส่ง dc ผ่านการคำนวณเวลาการวางขั้นตอนของ ระบบอัตโนมัติของการคาดการณ์การจัดส่ง dc เป็นหลักจะช่วยลดการทำงานของ dc พยาก​​รณ์ นี้ประหยัดทั้งลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือลงทุนในการจ้างงานวางแผนสินค้าที่มีความรับผิดชอบในการวางแผนการแบ่งประเภทและการเพิ่มประสิทธิภาพของสินค้าคงคลังเอาท์พุทที่สำคัญที่สุดของระบบ DRP มีการคาดการณ์ของการสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ ร้านค้าปลีกทั่วไปหมายถึงการคาดการณ์เหล่านี้คำสั่งซื้อของผู้ผลิตเหล่านี้เรียก phased เวลาคาดการณ์ "ตารางการจัดจำหน่าย" และผู้ผลิตได้ให้พวกเขาไปยังประเทศคู่ค้าต้นน้ำของพวกเขามานานหลายทศวรรษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นผู้ประกอบการค้าปลีก ฉันสามารถชื่นชมการปรับปรุงกระบวนการที่ร้านค้าปลีกและพันธมิตรผู้ผลิตตระหนัก ด้วยการใช้ระบบ DRP ระดับร้านค้า ร้านค้าปลีกได้รับประโยชน์เนื่องจากมีการสร้างการคาดการณ์เดียวเท่านั้นที่แข็งแกร่ง: การคาดการณ์สำหรับผู้บริโภคขาย พวกเขาจะปลดปล่อยของงานสร้างกระจายประสิทธิภาพการคาดการณ์ส่งศูนย์ (DC) เนื่องจากระบบ DRP จะคำนวณส่ง DC ผ่านการคำนวณเวลาเพื่อ ระบบอัตโนมัติของการจัดส่ง DC เป็นการคาดการณ์เอาฟังก์ชันของ DC forecaster นี้ประหยัดลดต้นทุนการดำเนินงาน หรือเป็นการลงทุนในการจ้างวางแผนสินค้าที่รับผิดชอบสำหรับการจัดประเภทสินค้าคงคลังและการวางแผนเพิ่มประสิทธิภาพการ แสดงผลที่สำคัญที่สุดของระบบ DRP มีการคาดการณ์ของซัพพลายเออร์ใบสั่ง ร้านค้าปลีกทั่วไปอ้างถึงเหล่านี้เป็นการคาดการณ์สั่ง ผู้ผลิตคาดการณ์เหล่านี้ค่อย ๆ เวลาเรียก "กำหนดการจำหน่าย" และผู้ผลิตให้ให้กับคู่ค้าขั้นต้นน้ำสำหรับทศวรรษที่ผ่านมา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นผู้ดำเนินการธุรกิจค้าปลีกที่ฉันสามารถเพลิดเพลินใจไปกับการปรับปรุงกระบวนการที่ผู้ค้าปลีกและคู่ค้าการผลิตของตนได้ด้วยการใช้ระบบจัดเก็บ drp - ระดับ ผู้ค้าปลีกได้รับประโยชน์เพราะพวกเขามีการสร้างเพียงคนเดียวคาดว่ามีความแข็งแกร่งการประมาณการยอดขายสำหรับ ผู้บริโภค ห้องพักมีใจของงานของการสร้างศูนย์กระจายสินค้ามีความแข็งแกร่ง( DC )การคาดการณ์การส่งสินค้าก่อนกำหนดเนื่องจากระบบ drp คำนวณโดยอัตโนมัติการจัดส่ง DC ที่ผ่านการคำนวณเวลา - ผลของตน ระบบการทำงานแบบอัตโนมัติการคาดการณ์การส่งสินค้าก่อนกำหนด DC ที่ช่วยลดบทบาทหน้าที่ของ Forecaster ซึ่งเป็นชุดต่อไฟ DC การประหยัดนี้ทั้งช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานหรือมีการลงทุนในการจ้างนักวางแผนสินค้าที่เป็นผู้รับผิดชอบสำหรับการปรับแต่งและจัดการสินค้าคงคลังการวางแผนต่างๆเอาต์พุตสูงสุดที่มีความสำคัญอย่างสูงสุดของระบบ drp ที่มีการคาดการณ์ของการสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์ โดยทั่วไปแล้วผู้ค้าปลีกให้ดูเป็นการคาดการณ์การสั่งซื้อจากผู้ผลิตเวลาในการสนทนา - ค้าระหว่างประเทศคาด"ผู้จัดให้บริการตารางเวลานี้"และผู้ผลิตได้รับการจัดให้บริการให้กับคู่ค้าทางการค้าต้นน้ำของพวกเขามานานหลายสิบปี