External recruitment is the assessm

External recruitment is the assessment of an available pool of job candidates, other than existing staff, to see if there are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any recruiting method, hiring from outside an organization instead of promoting from within the company carries both advantages and disadvantages. Let's explore some of the advantages: When an organization recruits externally, it opens the organization up to a larger pool of applicants, which increases its chance of finding the right person for the job. External recruitment provides an opportunity for a fresh outlook on the industry that a company may need to stay competitive. Bringing in fresh talent from the outside can help motivate the current employees to produce and achieve more in hopes of obtaining the next promotional opportunity. Looking outside the organization also allows a company to target the key players that may make its competition successful. Hiring a candidate with a proven track record for the competition allows the company to get an insider's view as to what the competition is doing to be successful. This gives the organization a chance to stay a step ahead of the competition. Hiring an external candidate also opens up many opportunities to find experienced and highly-qualified and skilled candidates who will help a company meet its diversity requirements. There are some potential disadvantages of hiring an external candidate: It can take longer and cost more than hiring from within the organization. It can also damage employee morale because current employees may feel this lessens their chances for promotion. When employee morale decreases, productivity can also decrease. It also takes more time to train an external candidate on the systems the organization uses; therefore, taking the candidate a little longer to get up and running. It can be difficult to tell by a candidate's information whether or not he or she will fit in with the company and its employees. While a new employee may bring fresh outlooks and ideas, this can be considered a disadvantage, because these ideas may produce conflict with current employees.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรรหาบุคลากรภายนอกเป็นการประเมินของการว่างงานผู้สมัคร ไม่ใช่เจ้าหน้าที่ที่มีอยู่ ให้ดูว่า มีใด ๆ พอมีทักษะ หรือคุณสมบัติในการเติม และทำตำแหน่งงานที่มีอยู่ มันเป็นกระบวนการค้นหาภายนอกกลุ่มพนักงานปัจจุบันเพื่อระบุตำแหน่งที่เปิดในองค์กรเช่นเดียวกับวิธีการสรรหาบุคลากร การว่าจ้างจากภายนอกองค์กรแทนการส่งเสริมจากภายในบริษัทนำข้อดีและข้อเสีย สำรวจประโยชน์: เมื่อองค์กร recruits ภายนอก เปิดองค์กรจนถึงกลุ่มใหญ่ของผู้สมัคร ซึ่งเพิ่มโอกาสของบุคคลหางาน สรรหาบุคลากรภายนอกให้โอกาสสำหรับ outlook สดอุตสาหกรรมที่บริษัทอาจต้องพักการแข่งขัน นำในสดพรสวรรค์จากภายนอกสามารถช่วยจูงใจพนักงานปัจจุบัน การผลิตให้มากขึ้นไปได้รับโอกาสส่งเสริมการขายต่อไป ยังมองภายนอกองค์กรช่วยให้บริษัทสามารถกำหนดเป้าหมายผู้เล่นสำคัญที่อาจทำให้การแข่งขันประสบความสำเร็จ จ้างผู้สมัคร ด้วยการขวางการแข่งขันช่วยให้บริษัทจะได้รับมุมมองภายในที่เป็นสิ่งที่การแข่งขันจะทำให้ประสบความสำเร็จ ซึ่งทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะอยู่ขั้นตอนก่อนการแข่งขัน จ้างผู้สมัครภายนอกยังเปิดโอกาสมากมายในการค้นหามีคุณวุฒิ และมีประสบการณ์ และผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยให้บริษัทตอบสนองความต้องการความหลากหลายของ มีข้อเสียบางอย่างอาจเกิดขึ้นของการจ้างเป็นกรรมการภายนอก: สามารถใช้เวลานาน และต้นทุนมากกว่าจ้างจากภายในองค์กรได้ มันยังสามารถทำลายขวัญกำลังใจของพนักงานเนื่องจากพนักงานปัจจุบันอย่างนี้ลดโอกาสของการส่งเสริม เมื่อลดขวัญกำลังใจของพนักงาน ผลผลิตยังสามารถลด นอกจากนี้ยังใช้เวลาในการฝึกอบรมผู้สมัครภายนอกในระบบองค์กรใช้ ดังนั้น ใช้เวลาฟังนานไป และทำงาน สามารถยากที่จะบอก โดยข้อมูลของผู้สมัครว่าเขาหรือเธอจะพอดีกับบริษัทและพนักงานของบริษัทหรือไม่ ในขณะที่พนักงานใหม่อาจนำ outlooks สดและความคิด นี้ถือได้ว่าเป็นรอง เนื่องจากความคิดเหล่านี้อาจสร้างความขัดแย้งกับพนักงานปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การรับสมัครงานภายนอกคือการประเมินของสระว่ายน้ำที่มีอยู่ของผู้สมัครงานที่อื่นนอกเหนือจากพนักงานที่มีอยู่เพื่อดูว่ามีผู้ใดที่มีทักษะเพียงพอหรือที่มีคุณสมบัติเหมาะสมในการกรอกข้อมูลและดำเนินการที่มีอยู่ตำแหน่งงานว่าง มันเป็นกระบวนการของการค้นหาที่อยู่นอกสระว่ายน้ำของพนักงานในปัจจุบันเพื่อเติมเต็มตำแหน่งที่เปิดในองค์กร.
เช่นเดียวกับวิธีการสรรหาใด ๆ การจ้างงานจากภายนอกองค์กรแทนการส่งเสริมจากภายใน บริษัท ดำเนินการทั้งข้อดีและข้อเสีย ให้สำรวจบางส่วนของข้อดี: เมื่อชักชวนองค์กรภายนอกองค์กรจะเปิดถึงสระว่ายน้ำขนาดใหญ่ของผู้สมัครซึ่งจะเป็นการเพิ่มโอกาสในการหาคนที่เหมาะสมสำหรับงาน การรับสมัครงานภายนอกให้โอกาสสำหรับแนวโน้มใหม่ในอุตสาหกรรมที่ บริษัท อาจต้องพักการแข่งขัน ในความสามารถนำความสดใหม่จากภายนอกสามารถช่วยกระตุ้นให้พนักงานในปัจจุบันการผลิตและประสบความสำเร็จมากในความหวังของการได้รับโอกาสที่โปรโมชั่นต่อไป มองภายนอกองค์กรยังช่วยให้ บริษัท ที่จะกำหนดเป้าหมายผู้เล่นคนสำคัญที่อาจทำให้การแข่งขันที่ประสบความสำเร็จ จ้างผู้สมัครที่มีประวัติที่พิสูจน์แล้วสำหรับการแข่งขันช่วยให้ บริษัท ที่จะได้รับมุมมองภายในของเป็นสิ่งที่การแข่งขันจะทำจะประสบความสำเร็จ นี้จะช่วยให้องค์กรมีโอกาสที่จะอยู่ขั้นตอนก่อนการแข่งขัน การจ้างงานที่เป็นผู้สมัครจากภายนอกยังเปิดโอกาสมากมายที่จะหาผู้สมัครที่มีประสบการณ์และมีคุณภาพสูงและมีทักษะที่จะช่วยให้ บริษัท ตอบสนองความต้องการความหลากหลายของมัน มีบางข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นของการจ้างงานที่เป็นผู้สมัครจากภายนอกคือมันสามารถใช้เวลานานและค่าใช้จ่ายมากกว่าการจ้างงานจากภายในองค์กร นอกจากนี้ยังสามารถสร้างความเสียหายให้ขวัญกำลังใจของพนักงานเพราะพนักงานในปัจจุบันอาจจะรู้สึกนี้ช่วยลดโอกาสในการส่งเสริมการขาย เมื่อขวัญกำลังใจของพนักงานลดลงการผลิตนอกจากนี้ยังสามารถลด นอกจากนี้ยังต้องใช้เวลามากขึ้นในการฝึกอบรมเป็นผู้สมัครในระบบภายนอกองค์กรที่ใช้; ดังนั้นการที่ผู้สมัครอีกเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่จะได้รับและทำงาน มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะบอกข้อมูลของผู้สมัครหรือไม่ว่าเขาหรือเธอจะพอดีกับ บริษัท และพนักงานของ บริษัท ในขณะที่พนักงานใหม่อาจนำมาซึ่งแนวโน้มที่สดใหม่และความคิดนี้ได้รับการพิจารณาข้อเสียเพราะความคิดเหล่านี้อาจสร้างความขัดแย้งกับพนักงานปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

External recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting methodExternal recruitment is the assessment of an available pool of job candidates other than, existing staff to see, if there. Are any sufficiently skilled or qualified to fill and perform existing job vacancies. It is the process of searching outside. Of the current employee pool to fill open positions in an organization.
As with any, recruiting method