Choose prioritiesUsing feedback gat

Choose priorities
Using feedback gathered from staff and your selection criteria, choose 3‐5 priority
initiatives. First confirm the selection criteria you want to use. When determining your
selection criteria, think about what success will mean for your organization. Adapt the
selection criteria below as needed and ensure they align with your green policy and
guideline. Second, rank each of the green initiatives for how it meets each of the criteria
(e.g., 1‐5; high, medium, low). Third, review your green initiatives against your criteria
(e.g., have the highest scores). Worksheet 3 can be used to track and assess eco benefits
and selection criteria. Refer to the Top 10 Green Initiatives Spreadsheet for examples of
selection criteria. The spreadsheet also highlights associated ‘simple acts’ listed in the
One Simple Act at Work Reference Manuals.
Tools
Worksheet 3 ‐ Priority Green Initiatives
Example Selection Criteria ‐ used as the key criteria for selecting initiatives in the Top
10 Green Initiatives Spreadsheet
Eco Benefit ‐ used to assess the potential for each initiative to make positive environment
impacts.
 Reduces Waste– Behaviours that eliminate or divert waste and toxic chemicals
and support the conservation of natural resources.
 Saves Energy – Actions that aim to reduce the demand for electricity and
contribute to a reduction in greenhouse gases.
 Conserves Water – Initiatives that aim to reduce the use of water.
Ease of implementation ‐ Initiatives that are easy to implement and will generate
momentum and buy‐in from staff.
Ease of adoption – Initiatives that are easily and quickly adopted by staff causing little
change to normal routine.
Solid financial payback – Behaviours that provide a financial gain or return to the
organization.
Ease of measurability – Activities which progress can be easily monitored and reported on.
Aligns with organization goals ‐ Initiatives which directly support and align with other
environmental goals or related initiatives.
High symbolic value ‐ Initiatives which have high symbolic value promote a sense of
satisfaction and accomplishment with staff while building momentum. They may be highly
visible and/or widespread within the organization.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เลือกระดับความสำคัญความคิดเห็นที่รวบรวมจากพนักงานและเกณฑ์การเลือก เลือกความสำคัญ 3‐5ริเริ่ม ก่อน ยืนยันเงื่อนไขการเลือกที่คุณต้องการใช้ เมื่อกำหนดของคุณเกณฑ์การเลือก คิดเกี่ยวกับความสำเร็จใดจะหมายถึงองค์กรของคุณ ปรับเงื่อนไขการเลือกด้านล่างเป็นความจำเป็น และให้สอดคล้องกับนโยบายของคุณสีเขียว และผลงาน สอง จัดอันดับโครงการสีเขียวสำหรับวิธีเป็นไปตามเงื่อนไขแต่ละแห่ง(เช่น 1‐5 สูง ปานกลาง ต่ำ) ที่สาม ทบทวนโครงการของคุณเขียวกับเกณฑ์ของคุณ(เช่น ได้คะแนนสูงสุด) สามารถใช้แผ่นงาน 3 การติดตาม และประเมินผลประโยชน์สิ่งแวดล้อมและเกณฑ์การเลือก ด้านบน 10 กรีริเริ่มแผ่นตัวอย่างหมายถึงเกณฑ์การเลือก กระดาษคำนวณยังเน้นเชื่อมโยง 'อย่างกระทำ' ในการกระทำอย่างหนึ่งที่ทำงานอ้างอิงคู่มือเครื่องมือโครงการสีเขียวแผ่น 3 ‐ระดับความสำคัญ‐เกณฑ์การเลือกตัวอย่างที่ใช้เป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับการเลือกโครงการในด้านบนกระดาษสีเขียวโครงการ 10ประโยชน์ของอีโค่‐ใช้ประเมินศักยภาพสำหรับแต่ละความคิดริเริ่มเพื่อให้สภาพแวดล้อมในเชิงบวกผลกระทบต่อคล้ายลดขยะ – พฤติกรรมที่กำจัด หรือสำราญเสีย และสารพิษสารเคมีและสนับสนุนการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติคล้ายประหยัดพลังงาน – การดำเนินการที่มุ่งเน้นเพื่อลดความต้องการใช้ไฟฟ้า และนำไปสู่การลดก๊าซเรือนกระจกคล้ายสงวนน้ำ – ริเริ่มที่มุ่งลดการใช้น้ำง่าย‐ดำเนินโครงการที่จะดำเนินการ และจะสร้างโมเมนตัมและ buy‐in จากพนักงานความสะดวกในการรับบุตรบุญธรรมริเริ่มที่จะง่าย และรวดเร็วนำโดยสาเหตุเพียงเล็กน้อยเปลี่ยนชุดคำสั่งปกติคืนทุนเงินแข็ง – วิญญาณที่มีเงินได้ หรือกลับไปองค์กรความสะดวกในการ measurability-กิจกรรมความคืบหน้าซึ่งสามารถถูกตรวจสอบ และรายงานในจัดตำแหน่งกับ‐เป้าหมายองค์กรแผนงานที่สนับสนุน และสอดคล้องกับอื่น ๆ โดยตรงสิ่งแวดล้อมเป้าหมายหรือแผนงานที่เกี่ยวข้องค่าสูงสัญลักษณ์โครงการ‐ซึ่งมีค่าสูงสัญลักษณ์ส่งเสริมความความพึงพอใจและความสำเร็จ ด้วยดีในขณะที่สร้างโมเมนตัม พวกเขาอาจจะสูงเห็น หรือแพร่หลายภายในองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เลือกลำดับความสำคัญ
โดยใช้การป้อนกลับรวบรวมจากพนักงานและเกณฑ์ในการเลือกของคุณ เลือก 3 โครงการ 5 อันดับแรก
‐ . ยืนยันการเลือกเกณฑ์ที่คุณต้องการใช้ก่อน เมื่อกำหนดเกณฑ์การคัดเลือกของคุณ
, คิดเกี่ยวกับสิ่งที่จะหมายถึงความสำเร็จสำหรับองค์กรของคุณ ปรับเกณฑ์การคัดเลือกตามต้องการ
ด้านล่างและให้แน่ใจว่าพวกเขาให้สอดคล้องกับนโยบายและแนวทางสีเขียว
. ประการที่สองอันดับของแต่ละโครงการสีเขียวว่ามันตรงกับแต่ละเกณฑ์
( เช่น 1 ‐ 5 ; สูง กลาง ต่ำ ) ประการที่สาม ทบทวนโครงการสีเขียวของคุณกับเงื่อนไขของคุณ
( เช่นมีคะแนนสูงสุด ) แผ่น 3 ที่สามารถใช้ในการติดตามและประเมินเชิงนิเวศประโยชน์
และเกณฑ์การเลือก ดูที่ด้านบน 10 โครงการสีเขียวสเปรดชีทสำหรับตัวอย่างของ
เกณฑ์การคัดเลือกสเปรดชีตที่ยังเน้นที่การกระทำ ' ง่าย ' ที่ระบุไว้ในพระราชบัญญัติที่คู่มืออ้างอิงง่าย


งาน 3 งาน เครื่องมือ‐ลำดับความสำคัญโครงการสีเขียว
ตัวอย่างเกณฑ์การคัดเลือก‐ใช้เป็นเกณฑ์สำคัญสำหรับการเลือกโดยด้านบน

10 โครงการสีเขียวตารางผลประโยชน์‐ Eco ใช้ประเมินศักยภาพในการริเริ่มทำให้ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

บวกลดของเสียและขจัดพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนของเสียหรือสารเคมีที่เป็นพิษและ
และสนับสนุนการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติ .
ประหยัดพลังงาน–การกระทำที่มุ่งไปสู่การลดความต้องการไฟฟ้าและ
มีส่วนร่วมในการลดก๊าซเรือนกระจก
อนุรักษ์น้ำ–ริเริ่มที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อลดการใช้น้ำ
ความง่ายในการใช้งาน‐ริเริ่มที่ง่ายต่อการใช้ และจะสร้างโมเมนตัมและซื้อในจาก‐

ง่ายสำหรับพนักงาน การยอมรับโครงการที่ง่ายและรวดเร็วรับพนักงานก่อให้เกิดน้อย

เปลี่ยนกิจวัตรปกติ แข็ง คืนทุนทางการเงิน–พฤติกรรมที่ให้ผลประโยชน์ทางการเงินหรือกลับไป

องค์การความสะดวกในงานแสดงสินค้าและกิจกรรมที่ก้าวหน้าสามารถได้อย่างง่ายดายตรวจสอบและรายงานบน สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ‐
ริเริ่มซึ่งสนับสนุนโดยตรงให้กับเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมอื่น ๆที่เกี่ยวข้องหรือริเริ่ม
.
สูงค่าสัญลักษณ์‐ริเริ่มที่สูงค่าสัญลักษณ์ส่งเสริมความรู้สึกของความพึงพอใจและความสำเร็จกับพนักงาน
ในขณะที่การสร้างโมเมนตัม พวกเขาอาจจะขอ
มองเห็น และ / หรือ อย่างกว้างขวางภายในองค์กร