Gudykunst (2005), in the Anxiety/Uncertainty Management (AUM) theory,  การแปล - Gudykunst (2005), in the Anxiety/Uncertainty Management (AUM) theory,  ไทย วิธีการพูด

Gudykunst (2005), in the Anxiety/Un

Gudykunst (2005), in the Anxiety/Uncertainty Management (AUM) theory, emphasises the importance of better managing the feelings of anxiety and uncertainty in order to successfully adjust to the new environment and communicate with the local community. To transcend cultural boundaries, expatriates should have the ability to appropriately address and react to intercultural situations and cultural intelligence may be the skill that can help to improve the capability for successful adaptation (Peterson, 2004; Thomas & Inkson, 2005). In this paper, we argue that the various components of CQ would positively influence the general, interaction and work adjustments of the expatriates in the host country and consequently improve their performance while assigned overseas. Utilising the AUM theory, we propose that by being culturally intelligent, expatriates would therefore manage their anxiety and uncertainty associated with their relocation to a different cultural background, thus putting in more effort for work related task accomplishment and socially integrating into the new environment.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Gudykunst (2005), ทฤษฎีการจัดการความวิตกกังวล/ความไม่แน่นอน (โอม) เน้นความสำคัญของการจัดการความรู้สึกวิตกกังวลและความไม่แน่นอนเพื่อปรับสภาพแวดล้อมใหม่ และสื่อสารกับชุมชนท้องถิ่นเสร็จเรียบร้อยดี Transcend ขอบเขตทางวัฒนธรรม ชาวต่างชาติควรต้องสามารถเหมาะสม และตอบสนองกับสมาคม และปัญญาทางวัฒนธรรมอาจเป็นทักษะที่สามารถช่วยปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวที่ประสบความสำเร็จ (Peterson, 2004 Thomas & Inkson, 2005) ในเอกสารนี้ เราโต้เถียงว่า ส่วนประกอบต่าง ๆ ของซีบวกมีผลต่อการปรับปรุงทั่วไป การโต้ตอบ และการทำงานของชาวต่างชาติในประเทศเจ้าภาพ และจากนั้น ปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาในขณะที่ต่างประเทศกำหนด โดยทฤษฎีของโอม เราเสนอว่า เป็นอัจฉริยะทางวัฒนธรรม ชาวต่างชาติจะจึงจัดการความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนเกี่ยวข้องกับการย้ายไปยังพื้นหลังทางวัฒนธรรมแตกต่างกัน จึง ทำให้ในความพยายามเพิ่มเติมสำหรับการทำงานที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จของงานและการสังคมรวมเป็นสภาพแวดล้อมใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Gudykunst (2005) ในความวิตกกังวล / ความไม่แน่นอนของการบริหารจัดการ (AUM) ทฤษฎีเน้นความสำคัญของการจัดการที่ดีกว่าความรู้สึกของความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนในการที่จะประสบความสำเร็จในการปรับสภาพแวดล้อมใหม่และสื่อสารกับชุมชนท้องถิ่น ที่จะก้าวข้ามขอบเขตทางวัฒนธรรมที่ชาวต่างชาติควรจะมีความสามารถในการที่จะอยู่อย่างเหมาะสมและตอบสนองต่อสถานการณ์ระหว่างวัฒนธรรมและความฉลาดทางวัฒนธรรมอาจจะเป็นทักษะที่สามารถช่วยในการปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวที่ประสบความสำเร็จ (ปีเตอร์สัน 2004; Thomas & Inkson 2005) ในบทความนี้เรายืนยันว่าส่วนประกอบต่างๆของ CQ บวกจะมีผลต่อทั่วไปปฏิสัมพันธ์และการปรับการทำงานของชาวต่างชาติในประเทศเจ้าภาพและจึงปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในขณะที่ในต่างประเทศที่ได้รับมอบหมาย เงินทองทฤษฎี AUM เราเสนอว่าโดยความฉลาดทางวัฒนธรรมชาวต่างชาติจึงจะจัดการความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนของพวกเขาที่เกี่ยวข้องกับการย้ายถิ่นฐานของพวกเขาเพื่อภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันจึงใส่ในความพยายามมากขึ้นสำหรับความสำเร็จของงานที่เกี่ยวข้องกับการทำงานและสังคมบูรณาการเข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
gudykunst ( 2005 ) , ความวิตกกังวล / การจัดการความไม่แน่นอน ( อั้ม ) ทฤษฎี เน้นความสำคัญของการบริหารจัดการที่ดีขึ้น ความรู้สึกของความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนเพื่อที่จะได้ปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมใหม่ และสื่อสารกับชุมชนท้องถิ่น จะอยู่เหนือขอบเขตทางวัฒนธรรมผู้อพยพควรมีความสามารถในการตอบสนองต่อสถานการณ์และเหมาะสมอยู่ระหว่างวัฒนธรรมและความฉลาดทางวัฒนธรรมอาจเป็นทักษะที่สามารถช่วยปรับปรุงความสามารถในการปรับตัวเพื่อความสำเร็จ ( Peterson , 2004 ; โทมัส & inkson , 2005 ) ในกระดาษนี้เรายืนยันว่าชิ้นส่วนต่างๆของ CQ จะบวกอิทธิพลทั่วไปปฏิสัมพันธ์และการปรับตัวของผู้อพยพในประเทศเจ้าภาพและจึงปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาในขณะที่ได้รับมอบหมายจากต่างประเทศ การใช้ทฤษฎี อั้ม เราเสนอว่า ด้วยการฉลาดทางวัฒนธรรม ชาวต่างชาติจึงจัดการของความวิตกกังวลและความไม่แน่นอนที่เกี่ยวข้องกับการย้ายของพวกเขามีภูมิหลังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันจึงใส่ในความพยายามมากขึ้นสำหรับการทำงานที่เกี่ยวข้อง ความสำเร็จของงาน และสังคม การบูรณาการในสภาพแวดล้อมใหม่
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: