Cost exceedance and schedule delays

Cost exceedance and schedule delays in a

project occur mainly due to aspects such as a too tight planning and time pressure,

difficult to implement design, poor link between the construction phases, poor

preparation for the construction phase, errors of site staff in the implementation, and

communication problems between the contractor and subcontractors as well as the

client and the contractor. Many of these can be planned for and managed.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุน exceedance และกำหนดการความล่าช้าในการโครงการที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากลักษณะเช่นแบบเกินไปแน่นวาง และเวลาความดัน ยากที่จะดำเนินการออกแบบ คนจนเชื่อมโยงระหว่างการก่อสร้างระยะ ไม่ดี เตรียมการสำหรับการก่อสร้างเฟส ข้อผิดพลาดของเว็บไซต์ในการดำเนินการ และ ปัญหาการสื่อสารระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมาตลอดจน ลูกค้าและผู้รับเหมา มากสามารถวางแผน และจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

exceedance ค่าใช้จ่ายและความล่าช้ากำหนดการในโครงการที่เกิดขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากด้านเช่นการวางแผนแน่นเกินไปและความดันเวลายากที่จะใช้การออกแบบการเชื่อมโยงที่ไม่ดีระหว่างขั้นตอนการก่อสร้างที่ไม่ดีการเตรียมการสำหรับการก่อสร้าง, ข้อผิดพลาดของทีมงานเว็บไซต์ในการดำเนินการ และปัญหาการสื่อสารระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงเช่นเดียวกับลูกค้าและผู้รับเหมา หลายเหล่านี้สามารถวางแผนและการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุน exceedance ตารางเวลาและความล่าช้าใน

โครงการเกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะเช่นแน่นเกินไปวางแผนและความดันเวลา

ยากที่จะใช้ออกแบบการเชื่อมโยงระหว่างการก่อสร้างระยะที่น่าสงสาร น่าสงสาร

เตรียมการก่อสร้าง ข้อผิดพลาดของพนักงานในการใช้เว็บไซต์และ

ปัญหาการสื่อสารระหว่างผู้รับเหมา และผู้รับเหมาช่วงเช่นเดียวกับ

ลูกค้าและผู้รับเหมา หลายเหล่านี้สามารถวางแผน และจัดการ