Reflecting the discussions above, a

Reflecting the discussions above, at the strategic level, what is required is a
management philosophy that recognizes diversity is critical for organizational success.
Top management commitment to diversity should be reflected in the organizational vision,
mission and business strategy in order to remove psychological and operational barriers to
managing diversity. If such commitment is inconsistent with the current organizational
culture, then a significant culture change may be necessary in order to create an
atmosphere of mutual respect of all employees. At the tactical level, a range of HRM
diversity policies can be formulated in order to support this management philosophy.
Measuring the employees’ perception of the existing HRM diversity practices and their
expectations may be conducted to facilitate policy development. HRM diversity policies at
the operational level are implemented at the workplace, involving mainly educating
employees, identity-based networking groups, targeting communications to different
affinity group members, flexible employment and support for generating a work–life balance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สะท้อนให้เห็นถึงการสนทนาข้างต้น ระดับกลยุทธ์ สิ่งจำเป็นปรัชญาการบริหารที่ตระหนักถึงความหลากหลายทางชีวภาพเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กรความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงเพื่อความหลากหลายควรสะท้อนให้เห็นในวิสัยทัศน์ขององค์กรกลยุทธ์ธุรกิจ และภารกิจเพื่อเอาอุปสรรคทางจิตใจ และการดำเนินงานการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพ ถ้าความมุ่งมั่นดังกล่าวไม่สอดคล้องกับตัวองค์กรวัฒนธรรม การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมที่สำคัญอาจจำเป็นเพื่อสร้างความบรรยากาศของการเคารพซึ่งกันและกันของพนักงานทั้งหมด ระดับยุทธวิธี ช่วงของ HRMนโยบายความหลากหลายสามารถจะถูกกำหนดเพื่อสนับสนุนการจัดการปรัชญานี้วัดการรับรู้ของพนักงานของปฏิบัติการความหลากหลาย HRM ที่มีอยู่ และการความคาดหวังอาจดำเนินการเพื่อพัฒนานโยบาย HRM นโยบายความหลากหลายในดำเนินการในระดับปฏิบัติที่ทำงาน เกี่ยวข้องกับการให้ส่วนใหญ่พนักงาน รหัสประจำตัวตามกลุ่มเครือข่าย การกำหนดเป้าหมายการสื่อสารอื่นสมาชิกของกลุ่มความสัมพันธ์ การจ้างงานแบบยืดหยุ่น และสนับสนุนสำหรับการสร้างดุล – ชีวิตการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สะท้อนให้เห็นถึงการอภิปรายดังกล่าวข้างต้นในระดับยุทธศาสตร์สิ่งที่จะต้องเป็นปรัชญาการบริหารจัดการที่ตระหนักถึงความหลากหลายเป็นสิ่งสำคัญสำหรับความสำเร็จขององค์กร. ความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูงกับความหลากหลายที่ควรจะสะท้อนให้เห็นในวิสัยทัศน์ขององค์กรภารกิจและกลยุทธ์ทางธุรกิจเพื่อที่จะเอาทางด้านจิตใจและการดำเนินงานอุปสรรคในการจัดการความหลากหลาย ถ้าความมุ่งมั่นดังกล่าวไม่สอดคล้องกับองค์กรในปัจจุบันวัฒนธรรมแล้วการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่สำคัญอาจมีความจำเป็นในการที่จะสร้างบรรยากาศของความเคารพซึ่งกันและกันของพนักงานทุกคน ในระดับยุทธวิธีช่วงของการบริหารทรัพยากรมนุษย์นโยบายความหลากหลายได้สูตรเพื่อสนับสนุนปรัชญาการบริหารจัดการนี้. วัดการรับรู้ของพนักงานของการปฏิบัติที่หลากหลายการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่ของพวกเขาและความคาดหวังอาจจะต้องดำเนินการเพื่ออำนวยความสะดวกการพัฒนานโยบาย นโยบายการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีความหลากหลายในระดับปฏิบัติการจะดำเนินการในสถานที่ทำงานที่เกี่ยวข้องกับการให้ความรู้ส่วนใหญ่เป็นพนักงานตัวตนตามที่กลุ่มเครือข่ายกลุ่มเป้าหมายที่แตกต่างกันในการสื่อสารสมาชิกในกลุ่มความสัมพันธ์ของการจ้างงานและการสนับสนุนที่มีความยืดหยุ่นสำหรับการสร้างสมดุลการทำงานในชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สะท้อนให้เห็นถึงการอภิปรายข้างต้น ในระดับยุทธศาสตร์ ที่ต้องมีการจัดการปรัชญาที่ตระหนักถึงความหลากหลายเป็นสำคัญเพื่อความสำเร็จขององค์กร .
ด้านบนจัดการความมุ่งมั่นเพื่อความหลากหลายควรจะสะท้อนให้เห็นในวิสัยทัศน์ขององค์การ และกลยุทธ์ทางธุรกิจ
ภารกิจเพื่อลบอุปสรรคทางจิตวิทยาและปฏิบัติการ
การจัดการความหลากหลายถ้าความมุ่งมั่นดังกล่าวสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร
ปัจจุบัน แล้วเปลี่ยนวัฒนธรรมที่สำคัญอาจมีความจำเป็นในการสร้างบรรยากาศของความเคารพซึ่งกันและกัน
ของพนักงานทั้งหมด ในระดับยุทธวิธี ช่วงนโยบาย
ความหลากหลายหรือสามารถเป็นยุทธศาสตร์เพื่อสนับสนุนการจัดการปรัชญา
การวัดการรับรู้ของพนักงานที่มีอยู่ หรือความหลากหลายของการปฏิบัติและความคาดหวังของพวกเขา
อาจจะดำเนินการเพื่ออำนวยความสะดวกในการพัฒนานโยบาย หรือความหลากหลายของนโยบายที่
ระดับปฏิบัติการจะใช้ในสถานประกอบการที่เกี่ยวข้องกับส่วนใหญ่ให้
พนักงาน บัตรประจำตัวตามกลุ่มเครือข่ายเป้าหมายการสื่อสารกับสมาชิกจากกลุ่มที่แตกต่างกัน
,การจ้างงานแบบยืดหยุ่น และสนับสนุนการสร้างงาน
–ชีวิตที่สมดุล