Deutschland (DSD) to collect packag

Deutschland (DSD) to collect packaging material for recycling. Participating
companies pay a per-item fee based on the amount of packaging used and
receive in return a green dot (grüne Punkt) symbol that appears on their oneway
packaging material. The DSD commits itself to collecting and recycling
this material. The system is still suffering from a number of growing pains,
which, of course, works to the relative advantage of systems employing
returnable containers.
But, apart from increasing responsibility towards the environment and
legislation, several companies have discovered that the reuse of packaging
material can also be commercially rewarding. An example of this is the
company John Deere & Co., which has invested $20 million in a returnable
container programme with its suppliers of assembly parts. This programme is
economically feasible, and a positive cash payoff is expected by the time a
comprehensive recycling law comes into effect[6]. Another example is provided
by Herman Miller Inc., which claims to have saved over $600,000 in two years
using returnable packaging material for steel shelves. Returnable containers
are also applied successfully by IBM and Ford[7] and by General Motors and
Toyota[8].

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สหพันธ์สาธารณรัฐเยอรมนี (DSD) ในการเก็บรวบรวมวัสดุบรรจุภัณฑ์เพื่อการรีไซเคิล ที่เข้าร่วมโครงการ
บริษัท
จ่ายค่าบริการต่อรายการขึ้นอยู่กับปริมาณของบรรจุภัณฑ์ที่ใช้และได้รับกลับมาอยู่ในจุดสีเขียว(Grüne Punkt)
สัญลักษณ์ที่ปรากฏบนเที่ยวของพวกเขาบรรจุภัณฑ์
กรมพัฒนาฝีมือแรงงานกระทำตัวเองในการเก็บรวบรวมและการรีไซเคิลวัสดุนี้ ระบบจะยังคงทุกข์ทรมานจากจำนวนของความเจ็บปวด, ซึ่งแน่นอนทำงานเพื่อความได้เปรียบในความสัมพันธ์ของระบบการใช้ภาชนะบรรจุที่ส่งคืนได้. แต่นอกเหนือจากความรับผิดชอบเพิ่มขึ้นต่อสภาพแวดล้อมและการออกกฎหมายหลาย บริษัท ได้ค้นพบว่านำมาใช้ใหม่ของบรรจุภัณฑ์วัสดุนอกจากนี้ยังสามารถที่คุ้มค่าในเชิงพาณิชย์ ตัวอย่างนี้เป็นบริษัท John Deere & Co. ซึ่งได้มีการลงทุน $ 20,000,000 ในคืนได้โปรแกรมภาชนะที่มีซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนการชุมนุม โปรแกรมนี้เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจและผลตอบแทนเงินสดเป็นบวกโดยคาดว่าเวลาที่กฎหมายรีไซเคิลที่ครอบคลุมมีผลบังคับ[6] อีกตัวอย่างหนึ่งที่มีให้โดย Herman Miller อิงค์ซึ่งอ้างว่าได้บันทึกไว้มากกว่า $ 600,000 ในสองปีโดยใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ส่งคืนได้สำหรับชั้นวางเหล็ก ภาชนะคืนนอกจากนี้ยังถูกนำมาใช้ประสบความสำเร็จโดย IBM และฟอร์ด [7] และโดยทั่วไปมอเตอร์และโตโยต้า[8]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ประเทศเยอรมัน ( กพร. ) เพื่อเก็บรวบรวมวัสดุบรรจุภัณฑ์รีไซเคิล บริษัทที่เข้าร่วม
จ่ายต่อรายการค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับปริมาณของบรรจุภัณฑ์ที่ใช้กับ
ได้รับในกลับจุดสีเขียว ( Gr ü ne punkt ) สัญลักษณ์ที่ปรากฏบนของวันเวย์
บรรจุภัณฑ์วัสดุ กรมพัฒนาฝีมือแรงงานมุ่งมั่นตัวเองเพื่อจัดเก็บและรีไซเคิล
วัสดุนี้ ระบบจะยังคงทุกข์ทรมานจากจำนวนของการปวด
ซึ่ง แน่นอนทำงานเพื่อประโยชน์ของญาติของระบบการใช้

คืนภาชนะบรรจุ แต่นอกเหนือจากความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและเพิ่ม
กฎหมาย หลาย บริษัท ได้ค้นพบว่า การใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์
ยังสามารถคุ้มค่าในเชิงพาณิชย์ ตัวอย่างนี้คือ
บริษัท John Deere & Co . , ซึ่งได้ลงทุน $ 20 ล้านในการกลับคืน
บรรจุรายการของซัพพลายเออร์ของชิ้นส่วนประกอบ รายการนี้
เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจ และจ่ายเงินสด บวก คาดว่าเมื่อถึงเวลาที่ครอบคลุมการรีไซเคิลกฎหมายจะมีผลบังคับใช้
[ 6 ] อีกตัวอย่างคือให้
โดย Herman Miller Inc . ซึ่งอ้างว่ามีการบันทึกมากกว่า $ 600000 2 ปี
ใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์กลับคืนสําหรับชั้นเหล็ก คืนภาชนะ
ยังใช้เรียบร้อยแล้ว โดย IBM และฟอร์ด [ 7 ] และโดยทั่วไป และโตโยต้ามอเตอร์
[ 8 ]