In2000,Radziewskiwasappointedmanage

In
2000,
Radziewski
was
appointed
manager
of
the
newly
formed
IT
finance
and
administration
department,
where
emphasis
was
placed
upon
process
improvement,
administrative/project
management
software
tools,
audit
controls,
and
ongoing
management.
During this period, centralization, process improvements, and controls were made to areas such as
invoice processing, contract negotiation/management, telecommunication administration, human
asset management, hardware/software asset management, project return on investment, project
justification,
project
prioritization,
and
company
strategic
alignment.
In
2003,
Radziewski's
responsibilities had expanded beyond managing the accounting and finance areas to overseeing the
program management office and technology training.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เวลานี้อำนาจการปรับปรุงกระบวนการและการควบคุมทำให้พื้นที่ดังกล่าวเป็นการประมวลผลใบแจ้งหนี้การเจรจาสัญญาการจัดการ / การบริหารการสื่อสารโทรคมนาคม, มนุษย์การจัดการสินทรัพย์ฮาร์ดแวร์/ ซอฟต์แวร์การจัดการสินทรัพย์ผลตอบแทนโครงการการลงทุน ได้ขยายการจัดการพื้นที่เกินบัญชีและการเงินในการกำกับดูแลการสำนักงานการบริหารจัดการโครงการและการฝึกอบรมเทคโนโลยี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ใน



radziewski 2000 ได้รับการแต่งตั้งเป็นผู้จัดการของ






มันขึ้นใหม่ และผู้บริหารฝ่ายการเงิน






ที่เน้นถูกวางไว้บน



/ ปรับปรุงกระบวนการบริหารจัดการโครงการ ,



ซอฟต์แวร์เครื่องมือการควบคุมตรวจสอบ

และ การจัดการอย่างต่อเนื่อง
.
ในระหว่างรอบระยะเวลานี้ การ ปรับปรุง กระบวนการ และการควบคุมให้พื้นที่เช่นการประมวลผลใบแจ้งหนี้
สัญญาการเจรจาต่อรอง / การจัดการการบริหารโทรคมนาคม การจัดการสินทรัพย์มนุษย์
, การจัดการสินทรัพย์ซอฟต์แวร์ / ฮาร์ดแวร์ ผลตอบแทนโครงการการลงทุน เหตุผลที่โครงการนี้โครงการ





, และ บริษัท เชิงกลยุทธ์


แนวใน 2003 ,

radziewski ของความรับผิดชอบมีมากขึ้น นอกเหนือจากการจัดการด้านการบัญชีและการเงินเพื่อดูแล
โปรแกรมบริหารสำนักงาน






เทคโนโลยีการฝึกอบรม