Respondents were asked how frequent

Respondents were asked how frequently they used seven capital budgeting
methods: net present value, profitability index, internal rate of return, modified internal
rate of return, payback, discounted payback, and accounting rate of return. The
responses were on a five point Likert scale with the following percentages attached to
each alternative in an attempt to quantify the responses: “always” (100%), “often”
(approximately 75%), “sometimes” (approximately 50%), “rarely” (approximately 25%),
and “never” (0%).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้ตอบถูกถามถี่จะใช้งบประมาณหลวง 7วิธีการ: มูลค่าปัจจุบันสุทธิ ดัชนีการทำกำไร อัตรา ปรับเปลี่ยนภายในอัตราคืน คืนทุน คืนทุนลด และอัตราผลตอบแทนทางบัญชี ที่ตอบสนองได้ในระดับ Likert จุดห้าเปอร์เซ็นต์ต่อที่แนบแต่ละทางเลือกในความพยายามที่จะกำหนดปริมาณการตอบสนอง: "เสมอ" (100%), "มัก"ประมาณ 75%), "บางครั้ง" (ประมาณ 50%), "ไม่ค่อย" (ประมาณ 25%),และ "ไม่เคย" (0%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามว่าบ่อยครั้งที่พวกเขาใช้งบประมาณเงินทุนเจ็ด
วิธีมูลค่าปัจจุบันสุทธิดัชนีการทำกำไรอัตราผลตอบแทนภายในแก้ไขภายใน
อัตราผลตอบแทนคืนทุนคืนทุนลดและอัตราผลตอบแทนของการบัญชี
การตอบสนองอยู่บนจุดห้าขนาด Likert เปอร์เซ็นต์ต่อไปนี้ที่ติดอยู่กับ
แต่ละทางเลือกในความพยายามที่จะหาจำนวนการตอบ: "เสมอ" (100%), "มักจะ"
(ประมาณ 75%), "บางครั้ง" (ประมาณ 50%) "ไม่ค่อย" (ประมาณ 25%)
และ "ไม่เคย" (0%)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยศึกษาวิธีการบ่อยครั้งที่พวกเขาใช้เจ็ดงบประมาณ
ทุนวิธีค่าปัจจุบันสุทธิ ดัชนีผลตอบแทน อัตราผลตอบแทนภายใน แก้ไข ภายใน
อัตราผลตอบแทน แก้แค้น เอาคืน ส่วนลด และบัญชีอัตราผลตอบแทน
คำตอบอยู่บนจุดห้าคนค่าต่อไปนี้เปอร์เซ็นต์ติด

แต่ละทางเลือกในการพยายามที่จะหาคำตอบ :" เสมอ " ( 100 % ) , " มักจะ "
( ประมาณ 75% ) , " บางครั้ง " ( ประมาณ 50% ) , " ไม่ค่อย " ( ประมาณ 25% ) ,
" ไม่เคย " ( 0% )