For most, HR departments provided o

For most, HR departments provided one-stop shopping for employees with questions or concerns about benefits, hiring, training, complaints, colleagues, etc. For leaders, HR was the place to go for recruitment, retention and terminations. HR is a critical function and most companies handled it in-house. That’s all changing very rapidly. Today an estimated 50 percent of large companies outsource all or part of their HR needs.
Is this a good thing or a bad thing? Neither. Like everything else in business and talent management, a one size culture fits no one. The key is to develop a strategy and solution that works for organization.

The Advantages of Outsourcing HR Functions
Risk Management Human resources outsourcing firms help businesses minimize risk. Employment and labor laws change regularly, and it can be difficult for employers to remain up-to-date on regulations that affect the workplace. Outsourcing firms employ HR professionals whose purpose is to stay abreast on a variety of federal and state employment laws. HR staff helps businesses comply with these laws to avoid costly lawsuits brought on by employees. HR firms also maintain and audit company policies and practices to ensure the organization and its employee's best interests remain protected.

Cost Savings Outsourcing helps reduce the cost of maintaining nonrevenue-generating back-office expenses. A fully functional human resources department requires additional office space and highly trained and experienced HR staff. Many small businesses find it more cost-effective to outsource HR functions rather than expand to a larger location to meet the space needs of another department. Furthermore, outsourcing costs are variable and can be reduced when business needs warrant.

Efficiency Maintaining an efficient and productive workplace is critical. Outsourcing HR functions create greater efficiency within human resources systems. Advanced human resources technology utilized by outsourcing providers help streamline important HR functions, such as payroll, benefit administration and compliance management. Outsourcing helps employers and managers spend less time doing paperwork and more time dedicated to improving the efficiency
and effectiveness of the workforce.

Employee Development Outsourcing HR functions help businesses manage employee performance and development. Providers implement performance management plans to ensure employees comply with company policies and procedures and successfully meet business goals. Outsourcing firms periodically monitor employee performance and report findings to management. This reduces the workload of managers by minimizing the amount of administrative responsibilities they must focus on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฝ่ายให้มากที่สุด หนึ่งหยุดช้อปปิ้งสำหรับพนักงานที่มีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์ จ้าง ฝึกอบรม ร้องเรียน เพื่อนร่วมงาน ฯลฯ สำหรับผู้นำ HR เป็นสถานที่สำหรับการสรรหาบุคลากร การเก็บรักษา และยุติ HR เป็นฟังก์ชั่นที่สำคัญ และส่วนใหญ่บริษัทจัดการภายในองค์กร ทุกอย่างได้เปลี่ยนอย่างรวดเร็ว วันนี้มีประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทขนาดใหญ่ outsource ทั้งหมดหรือเป็นส่วนหนึ่งของความต้องการ HRนี่คือสิ่งดีหรือเลว ไม่ อย่างในธุรกิจและการจัดการบุคลากร วัฒนธรรมหนึ่งขนาดพอดีไม่มีใคร สำคัญคือการ พัฒนากลยุทธ์และโซลูชันที่ทำงานสำหรับองค์กรข้อดีของการจ้างงาน HRทรัพยากรมนุษย์การจัดการความเสี่ยงจ้างบริษัทช่วยลดความเสี่ยงธุรกิจ กฎหมายการจ้างงานและแรงงานเปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอ และมันสามารถยังคงทันสมัยในกฎระเบียบที่มีผลต่อการทำงานของนายจ้างยาก บริษัทจ้างจ้างผู้เชี่ยวชาญด้าน HR การเป่าอยู่ที่ความหลากหลายของกฎหมายการจ้างงานของรัฐบาลกลาง และรัฐ เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลช่วยให้ธุรกิจที่สอดคล้องกับกฎหมายเหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายคดีจากพนักงาน บริษัท HR ยังรักษา และตรวจสอบบริษัทนโยบายและวิธีปฏิบัติเพื่อให้องค์กร และผลประโยชน์ของพนักงานที่ยังคงมีการป้องกันต้นทุนจ้างประหยัดช่วยลดต้นทุนของการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายสำนักงานหลังสร้าง nonrevenue ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานอย่างเต็มที่ต้องเพิ่มเติมสำนักงานและเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลที่ผ่านการฝึกอบรม และมีประสบการณ์สูง ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากพบว่ามันคุ้มที่จะ outsource งาน HR มากกว่าที่ขยายไปยังตำแหน่งที่มีขนาดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการพื้นที่ของแผนกอื่น นอกจากนี้ จ้างต้นทุนผันแปร และจะลดลงเมื่อธุรกิจต้องการรับประกันประสิทธิภาพในการรักษาทำงาน และมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ หน้าที่ HR outsourcing สร้างระบบมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรมนุษย์ขั้นสูงเทคโนโลยีที่นำมาใช้ โดยจ้างผู้ให้บริการช่วยเหลือการปรับชั่วโมงฟังก์ชั่นที่สำคัญ เช่นค่าจ้าง ประโยชน์ของการจัดการบริหารและการปฏิบัติตาม ช่วยจ้างนายจ้าง และผู้บริหารใช้เวลาน้อยทำงานเอกสารและเพิ่มเวลาการปรับปรุงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลของแรงงานพนักงาน HR Outsourcing พัฒนาฟังก์ชันช่วยจัดการประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและพัฒนาธุรกิจ ผู้ดำเนินการแผนการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานให้สอดคล้องกับนโยบายของบริษัทและขั้นตอน และประสบความสำเร็จตามเป้าหมายทางธุรกิจ บริษัทเอาท์ซอร์สเป็นระยะ ๆ ตรวจสอบพนักงานประสิทธิภาพและรายงานผลการจัดการ นี้ช่วยลดปริมาณงานของผู้จัดการ โดยการลดจำนวนความรับผิดชอบดูแลต้องเน้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำหรับส่วนใหญ่แผนกทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการแบบครบวงจรช้อปปิ้งสำหรับพนักงานที่มีคำถามหรือข้อสงสัยเกี่ยวกับสิทธิประโยชน์, การจ้างงาน, การฝึกอบรมการร้องเรียนเพื่อนร่วมงาน ฯลฯ สำหรับผู้นำ HR เป็นสถานที่ที่จะไปสำหรับการรับสมัคร, การเก็บรักษาและการยุติ ทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่ที่สำคัญและ บริษัท ส่วนใหญ่จัดการมันในบ้าน นั่นคือทั้งหมดที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วันนี้ประมาณร้อยละ 50 ของ บริษัท ขนาดใหญ่ outsource การทั้งหมดหรือบางส่วนของความต้องการทรัพยากรบุคคลของพวกเขา.
นี้เป็นสิ่งที่ดีหรือสิ่งที่ไม่ดี? ค่า เหมือนทุกสิ่งทุกอย่างในธุรกิจและการจัดการความสามารถวัฒนธรรมหนึ่งขนาดเหมาะกับไม่มีใคร กุญแจสำคัญคือการพัฒนากลยุทธ์และวิธีการแก้ปัญหาที่ทำงานสำหรับองค์กร.

ข้อดีของฟังก์ชั่นการเอาท์ซอร์ส HR
บริหารความเสี่ยงของมนุษย์ บริษัท เอาท์ซอร์สทรัพยากรช่วยให้ธุรกิจลดความเสี่ยง การจ้างงานและแรงงานกฎหมายการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอและมันอาจเป็นเรื่องยากสำหรับนายจ้างที่จะยังคงอยู่ up-to-date เกี่ยวกับกฎระเบียบที่มีผลกระทบต่อการทำงาน จ้าง บริษัท จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลที่มีวัตถุประสงค์เพื่ออยู่เคียงข้างกับความหลากหลายของกฎหมายการจ้างงานของรัฐบาลกลางและรัฐ เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะช่วยให้ธุรกิจให้สอดคล้องกับกฎหมายเหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องค่าใช้จ่ายที่เกิดจากพนักงาน ทรัพยากรบุคคล บริษัท ยังรักษาและนโยบายของ บริษัท ตรวจสอบและการปฏิบัติเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรและประโยชน์ที่ดีที่สุดของพนักงานยังคงได้รับการคุ้มครอง.

ประหยัดค่าใช้จ่าย Outsourcing จะช่วยลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาค่าใช้จ่ายหลังสำนักงาน nonrevenue-สร้าง การทำงานอย่างเต็มที่ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ต้องใช้พื้นที่สำนักงานเพิ่มเติมและการฝึกอบรมสูงและเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากพบว่าค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นที่จะ outsource ทำงาน HR แทนที่จะขยายไปยังสถานที่ขนาดใหญ่เพื่อตอบสนองความต้องการพื้นที่ของแผนกอื่น นอกจากนี้ค่าใช้จ่ายในการจ้างเป็นตัวแปรและสามารถลดลงเมื่อความต้องการทางธุรกิจใบสำคัญแสดงสิทธิ.

ประสิทธิภาพการดูแลรักษาสถานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลเป็นสิ่งสำคัญ ฟังก์ชั่นการเอาท์ซอร์สทรัพยากรบุคคลอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นภายในระบบทรัพยากรมนุษย์ เทคโนโลยีขั้นสูงทรัพยากรมนุษย์ที่ใช้โดยผู้ให้บริการเอาท์ซอร์สช่วยปรับปรุงฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สำคัญเช่นเงินเดือน, การบริหารผลประโยชน์และการจัดการการปฏิบัติตาม Outsourcing ช่วยให้นายจ้างและผู้บริหารใช้เวลาน้อยกว่าการทำเอกสารและเวลาที่ทุ่มเทให้กับการปรับปรุงประสิทธิภาพ
และประสิทธิผลของแรงงาน.

พัฒนาพนักงานฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรบุคคล Outsourcing ช่วยให้ธุรกิจการจัดการประสิทธิภาพของพนักงานและการพัฒนา ผู้ให้บริการใช้แผนจัดการประสิทธิภาพการทำงานเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานให้สอดคล้องกับนโยบายของ บริษัท และขั้นตอนและประสบความสำเร็จบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ จ้าง บริษัท เป็นระยะในการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและการรายงานผลการบริหารจัดการ ซึ่งจะช่วยลดภาระงานของผู้จัดการโดยการลดปริมาณของความรับผิดชอบในการบริหารที่พวกเขาจะต้องมุ่งเน้น