AThis study was confined to assess

AThis study was confined to assess the work motivational level of development agents (DAs)
and the factors affecting their work motivation in the five Districts of South West Shoa
Zone, Oromia Regional States, Ethiopia, with a sample size of 124 development agents. Work
motivational level of DAs was measured with a self - evaluation questionnaire method. Both
quantitative and qualitative data were collected using structured questionnaire and focus
group discussion respectively. Descriptive and inferential statistics were employed to
analyze the data. The ordinal logistic regression model was used to analyze the variables
determining Development Agents work motivation. The study found that about 58% of
Developments belonged to the medium level of work motivation, followed by 21.8% and
20.1% belonging to low and high level of work motivation, respectively. Results of the
model showed that, of the total nineteen independent variables included in the model,
eight variables were found to be significantly affecting Development Agents motivation in
Extension Services Provision. Among other, work location, work incentives, job security,
supervision system, job description, Performance appraisal systems, policy environment and
attitude of DAs towards their job are significantly affecting work motivation of
Development Agents in the study area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การศึกษา Athis ถูกกักตัวไว้ในการประเมินการทำงานที่ระดับแรงจูงใจของตัวแทนการพัฒนา (DAs)
และปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของพวกเขาในห้าหัวเมืองตะวันตกเฉียงใต้ Shoa
โซนออร์เมียภูมิภาคสหรัฐอเมริกาเอธิโอเปียมีขนาดตัวอย่างของ 124 ตัวแทนการพัฒนา การทำงาน
ระดับแรงจูงใจดาวัดด้วยตัวเอง - วิธีการประเมินแบบสอบถาม ทั้ง
ข้อมูลเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพถูกเก็บรวบรวมโดยใช้แบบสอบถามที่มีโครงสร้างและมุ่งเน้นการ
สนทนากลุ่มตามลำดับ สถิติเชิงพรรณนาที่ใช้ในการ
วิเคราะห์ข้อมูล ตัวแบบการถดถอยโลจิสติกลำดับถูกใช้ในการวิเคราะห์ตัวแปรที่
กำหนดพัฒนาตัวแทนการทำงานแรงจูงใจ จากการศึกษาพบว่าประมาณ 58% ของ
การพัฒนาเป็นระดับปานกลางของแรงจูงใจในการทำงานตามด้วย 21.8% และ
20.1% เป็นระดับต่ำและสูงของแรงจูงใจในการทำงานตามลำดับ ผลการ
จำลองแสดงให้เห็นว่าจากทั้งหมดเก้าตัวแปรอิสระที่รวมอยู่ในรูปแบบที่
แปดตัวแปรพบว่ามีอย่างมีนัยสำคัญที่มีผลต่อการพัฒนาตัวแทนแรงจูงใจใน
การขยายบริการจัดหา ในหมู่อื่น ๆ ที่ทำงานสถานที่สร้างแรงจูงใจในการทำงาน, การรักษาความปลอดภัยในการทำงาน
ของระบบการกำกับดูแลรายละเอียดงาน, ระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานในสภาพแวดล้อมด้านนโยบายและ
ทัศนคติที่มีต่อดางานของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของ
การพัฒนาตัวแทนในพื้นที่ศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การศึกษา athis ถูกกักขังเพื่อประเมินงานตามระดับของตัวแทนการพัฒนา ( DAS )
และปัจจัยที่มีผลต่อแรงจูงใจในการทำงานของพวกเขาในห้าเขตตะวันตกของโซนภาคใต้ shoa
, oromia ภูมิภาคอเมริกา เอธิโอเปีย กับขนาดตัวอย่างของ 124 เจ้าหน้าที่พัฒนา
ตามระดับของดาส วัดด้วยตนเอง วิธีการวัดประเมินผล ทั้ง
เชิงปริมาณและเชิงคุณภาพ เก็บรวบรวมข้อมูล โดยใช้แบบสัมภาษณ์แบบมีโครงสร้าง และการสนทนา
กลุ่มตามลำดับ เชิงบรรยาย และสถิติอ้างอิงที่ใช้ในการวิจัยคือ
วิเคราะห์ข้อมูล ลำดับที่การวิเคราะห์การถดถอยโลจิสติกเพื่อวิเคราะห์ตัวแปร
กำหนดตัวแทนการพัฒนาแรงจูงใจในการทำงาน . ผลการศึกษา พบว่า ร้อยละ 58 ของ
เกี่ยวกับการพัฒนาของระดับของแรงจูงใจในการทำงาน รองลงมา คือ ร้อยละ 21.8
20.1% เป็นของต่ำและระดับสูงของแรงจูงใจในการทำงานตามลำดับ ผลของ
รูปแบบ พบว่า จากจำนวนตัวแปรอิสระทั้งหมดรวมอยู่ในรุ่น ,
8 ตัวแปร พบว่ามีผลต่อแรงจูงใจในการพัฒนาตัวแทน
ขยายบริการเบื้อง ในหมู่อื่น ๆงานสถานที่ บริเวณ งานรักษาความปลอดภัย งาน
ระบบรายละเอียดของงานดูแลระบบการประเมินผลการปฏิบัติงาน นโยบายสิ่งแวดล้อม และทัศนคติของคุณต่อ
งานของพวกเขาจะมีผลต่อแรงจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่พัฒนา

ในพื้นที่ศึกษา