Arthur (1994) explains that the fun

Arthur (1994) explains that the fundamental management philosophy of
commitment HR practices is to shape desired employee behaviors and attitudes
by allowing employees more discretion in their own jobs. He further
insists that commitment HR practices, compared with traditional practices,should be fundamentally designed for a mutual commitment between
employees and the company, rather than geared toward efficiency and cost
reduction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาร์เธอร์ (1994) อธิบายว่าปรัชญาการบริหารจัดการพื้นฐานของการบริหารทรัพยากรบุคคล
มุ่งมั่นเพื่อรูปร่างพฤติกรรมของพนักงานที่ต้องการและทัศนคติ
โดยให้ดุลพินิจของพนักงานมากขึ้นในการงานของตัวเอง เขา
ต่อไปยืนยันว่าการบริหารทรัพยากรบุคคลความมุ่งมั่นเมื่อเทียบกับการปฏิบัติแบบดั้งเดิมควรจะออกแบบพื้นฐานสำหรับความมุ่งมั่นร่วมกันระหว่างพนักงานและ บริษัท
,มากกว่ามุ่งไปสู่​​ประสิทธิภาพและลดต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาร์เธอร์ (1994) อธิบายที่ปรัชญาการจัดการพื้นฐานของ
ปฏิบัติมั่น HR จะรูปร่างพนักงานระบุพฤติกรรมและทัศนคติ
โดยให้พนักงานพิจารณาเพิ่มเติมในงานของตนเอง เขาเพิ่มเติม
รมย์ว่า ปฏิบัติมั่น HR การเปรียบเทียบกับวิธีดั้งเดิม ควรจะภาระแห่งความมุ่งมั่นร่วมกันระหว่าง
พนักงานและบริษัท เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพและต้นทุนมากกว่า
ลด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาร์เธอร์( 1994 )จะอธิบายว่าปรัชญาการจัดการขั้นพื้นฐานของการปฏิบัติ HR
ความมุ่งมั่นมีรูปร่างลักษณะการทำงานของพนักงานที่ต้องการและทัศนคติ
ซึ่งจะช่วยให้สามารถใช้ดุลพินิจพนักงานมากขึ้นในงานของตน
ซึ่งจะช่วยเขายืนยันว่าการปฏิบัติเฉพาะรุ่น HR ความมุ่งมั่นเมื่อเทียบกับวิธีปฏิบัติแบบดั้งเดิมจะต้องมีพื้นฐานการออกแบบสำหรับความมุ่งมั่นร่วมกันระหว่าง
ซึ่งจะช่วยพนักงานและบริษัทที่มากกว่าจะเน้น ประสิทธิภาพ และประหยัดค่าใช้จ่าย
ซึ่งจะช่วยลดการ