Cherita and Jon Martineau, general

Cherita and Jon Martineau, general manager of the hotel, both thought the marketing
exposure associated with hosting the teams would be very beneficial for the hotel but were concerned about accepting the business because they knew from past experience that many of the desired dates were usually very busy days for the hotel. They were sure the rate that the WICB was willing to pay would be lower than the average rate of $140—$150 they normally received during these times. In contrast to regular guests, who could usually be counted on to have a number of meals at the hotel, team members and officials would probably be less likely to dine at the hotel because they would be on a per diem budget. On average, both corporate customers and vacationers spend about $8 per person for breakfast and about $25 per person for dinner (per perscin including VAT). The contribution margin on food and beverage is approximately 30 percent. About 80 percent of all guests have breakfast at the hotel and approximately 30 percent of all guests dine at the hotel (there are many other attractive restaurant options nearby). Martineau thought only about 25 percent of the cricket group would have breakfast at the hotel and maybe only about 10 percent would dine at the hotel. Also, they worried about how the hotel's other guests might react to the presence of the cricket teams. Still, the marketing potential

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Cherita และจอน Martineau ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรม ทั้งสองคิดว่า ตลาด
แสงเกี่ยวข้องกับโฮสติ้งทีมจะเป็นประโยชน์มากสำหรับโรงแรม แต่ก็กังวลเกี่ยวกับการยอมรับธุรกิจเนื่องจากพวกเขารู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาว่า หลายวันที่ต้องถูกปกติวันโรงแรมมากขึ้น พวกเขาแน่ใจว่า ราคาที่ยินดีจ่าย WICB จะต่ำกว่าอัตราเฉลี่ยของ $140 — $150 ได้รับตามปกติในช่วงเวลาเหล่านี้ ตรงข้ามปกติผู้ อาจจะนับบน มีจำนวนอาหารที่โรงแรม สมาชิกในทีมและเจ้าหน้าที่คงจะน้อยน่าจะรับประทานอาหารที่โรงแรมเนื่องจากพวกเขาจะได้งบประมาณต่อวัน โดยเฉลี่ย ลูกค้าองค์กรและนักใช้ $8 ต่อคน สำหรับอาหารเช้า และ $25 ต่อคนสำหรับมื้อเย็น (ต่อ perscin รวม VAT) อาหารและเครื่องดื่มกำไรประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ได้ ประมาณร้อยละ 80 ของทุกท่านรับประทานอาหารเช้าที่โรงแรม และประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ทุกท่านรับประทานอาหารที่โรงแรม (มีหลายร้านที่น่าสนใจอื่น ๆ ในบริเวณใกล้เคียง) Martineau คิดเพียง 25 เปอร์เซ็นต์ของกลุ่มคริกเก็ตจะได้อาหารเช้าที่โรงแรม และทีเพียงร้อยละ 10 จะรับประทานอาหารที่โรงแรม ยัง พวกเขาห่วงว่าโรงแรมของเข้าอาจตอบสนองของทีมคริกเก็ตได้ ยังคง ศักยภาพตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Cherita และจอนมาร์ติโนผู้จัดการทั่วไปของโรงแรมทั้งสองคิดว่าการตลาด
ที่เกี่ยวข้องกับการสัมผัสพื้นที่ทั้งสองทีมจะเป็นประโยชน์มากสำหรับโรงแรม แต่มีความกังวลเกี่ยวกับการยอมรับธุรกิจเพราะพวกเขารู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาว่าหลายวันก็มักจะเป็นที่ต้องการมาก วันว่างสำหรับโรงแรม พวกเขาแน่ใจว่าอัตรา WICB ก็เต็มใจที่จะจ่ายจะต่ำกว่าอัตราเฉลี่ยของ $ 140 - $ 150 ตามปกติที่ได้รับในช่วงเวลาเหล่านี้ ในทางตรงกันข้ามกับผู้เข้าพักปกติที่สามารถจะถูกนับที่จะมีจำนวนของอาหารที่โรงแรมสมาชิกในทีมและเจ้าหน้าที่อาจจะมีแนวโน้มน้อยกว่าที่จะรับประทานอาหารที่โรงแรมเพราะพวกเขาจะอยู่ในงบประมาณเบี้ยเลี้ยงต่อ โดยเฉลี่ยทั้งลูกค้าองค์กรและพักผ่อนใช้จ่ายเกี่ยวกับ $ 8 ต่อคนสำหรับอาหารเช้าและประมาณ $ 25 ต่อคนสำหรับอาหารค่ำ (ต่อ perscin รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) กำไรส่วนอาหารและเครื่องดื่มอยู่ที่ประมาณร้อยละ 30 ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ของแขกผู้เข้าพักทุกคนมีอาหารเช้าที่โรงแรมและประมาณร้อยละ 30 ของแขกทุกท่านรับประทานอาหารที่โรงแรม (มีตัวเลือกอื่น ๆ อีกมากมายที่ร้านอาหารที่น่าสนใจในบริเวณใกล้เคียง) มาร์ติคิดว่ามีเพียงประมาณร้อยละ 25 ของกลุ่มคริกเก็ตจะมีอาหารเช้าที่โรงแรมและอาจจะมีเพียงประมาณร้อยละ 10 จะรับประทานอาหารที่โรงแรม นอกจากนี้พวกเขากังวลเกี่ยวกับวิธีการที่แขกคนอื่น ๆ ของโรงแรมอาจจะตอบสนองต่อการปรากฏตัวของทีมคริกเก็ต ยังคงมีศักยภาพด้านการตลาด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เชอริต้า และ จอน มาร์ติโน่ ผู้จัดการทั่วไปของโรงแรม ทั้งที่คิดว่าการตลาด
แสงเกี่ยวข้องกับโฮสติ้งทีมงานจะเป็นประโยชน์มากสำหรับโรงแรม แต่เป็นห่วงเรื่องการยอมรับธุรกิจเพราะพวกเขารู้จากประสบการณ์ที่ผ่านมาหลายของวันที่ต้องการมักจะยุ่งวันโรงแรมพวกเขาแน่ใจว่าอัตราที่ wicb ก็เต็มใจที่จะจ่าย จะต่ำกว่าอัตราเฉลี่ยของ $ 140 - 150 บาท โดยปกติจะได้รับในช่วงเวลาเหล่านี้ ในทางตรงกันข้ามกับแขกทั่วไป ที่มักจะสามารถนับบนที่จะมีจำนวนของอาหารที่โรงแรม สมาชิกทีม และเจ้าหน้าที่อาจจะโอกาสน้อยที่จะทานอาหารที่โรงแรม เพราะพวกเขาจะเป็นงบประมาณต่อ Diem เฉลี่ยทั้งลูกค้าองค์กรและพักผ่อนใช้จ่ายประมาณ $ 8 ต่อท่าน อาหารเช้า และ อาหารเย็นประมาณ $ 25 ต่อคน ( ต่อ perscin รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม ) ส่วนขอบบนอาหารและเครื่องดื่มจะอยู่ที่ประมาณ 30 เปอร์เซ็นต์ประมาณร้อยละ 80 ของผู้เข้าพักทั้งหมดมีอาหารเช้าที่โรงแรมและประมาณร้อยละ 30 ของผู้ที่รับประทานอาหารที่โรงแรม ( มีหลายตัวเลือกอื่น ๆที่น่าสนใจร้านอาหารใกล้เคียง ) มาร์ติโน่ คิดเพียงประมาณร้อยละ 25 ของกลุ่มคริกเก็ตจะมีอาหารเช้าที่โรงแรม และบางที เพียงประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ จะรับประทานอาหารในโรงแรม นอกจากนี้พวกเขากังวลว่าแขกอื่น ๆ โรงแรมก็อาจตอบสนองกับการปรากฏตัวของคริกเก็ตทีม แต่ศักยภาพการตลาด