Purpose, Benefits and Importance of

Purpose, Benefits and Importance of HRD
Haslinda-a (2009) expressed that behind the theoretical debates concerning the nature of HRD,
there is a set argument pertaining to purpose of HRD. The purposes of HRD are said to influence
the nature and extent of HRD activities being implemented. The purposes of HRD are centered
on learning and performance perspectives, both benefiting the individual and the interests of
shareholders. In a wider perspective, the purposes center on economic benefits, social benefits
and the ethics of HRD. These points indirectly suggest that a reconciliation of the purposes of
HRD centrally focus on training, development and learning within organizations for individual
development to achieve business strategies and for the development of organizational
competence.
Yussof and Kasim (2003) revealed that the role of HRD is crucial, in promoting and sustaining
growth and, HRD, in particular education and training, contributes significantly to economic
development in terms of increased worker productivity and income. The economy becomes
more productive, innovative and competitive through the existence of more skilled human
capability.
Swanson and Holton (n.d) asserted that organizations have been created by humankind and can
soar or crumble, and HRD is intricately connected to the fate of any organization. Human
expertise is developed and maximized through HRD processes and should be applied for the
mutual long-term and/or short-term benefits of the sponsoring organization and the individuals
involved
According to Rao, (1995) human resource development holds the key for economic
development by enabling people to become more productive, because economic development
depends upon level of industrial activity of production, which onward depends upon the
productivity of human resource. And Yussof and Kasim (2003) asserted that the quality of
human resources will determine the success or failure of any development effort, especially
concerning industrialization, adopting technical change and global market response. Viewed
from this perspective, HRD therefore requires special attention to complement changes in the
economic profile of the proposed growth regions.
As per Indian concept (expressed in “The National Concept of HRD”) of development, it is not
just about factories dams and roads, development is basically about people, the goal is the
people's material, cultural and spiritual fulfillment. So Jaishi (n.d) opined that the emerging
concept of HRD puts people at the center of development, because development is not only by
people, it is also for people. Thus human development, instead of stressing on the formation of
human capital for development, emphasizes on enlarging people’s choices in order to improve
their quality of life.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ ผลประโยชน์ และความสำคัญของ HRDHaslinda การ (2009) แสดงที่อยู่เบื้องหลังการดำเนินการทฤษฎีเกี่ยวกับธรรมชาติของ HRD มีอาร์กิวเมนต์ที่กำหนดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของ HRD วัตถุประสงค์ของ HRD กล่าวว่า จะมีอิทธิพลต่อ ธรรมชาติและขอบเขตของกิจกรรม HRD ที่ถูกนำมาใช้ วัตถุประสงค์ของ HRD เป็นศูนย์กลาง ในมุมมองการเรียนรู้และประสิทธิภาพ ทั้งเกียรติยศบุคคลและผลประโยชน์ของ ผู้ถือหุ้น ในมุมมองที่กว้างขึ้น วัตถุประสงค์ศูนย์บนผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ สวัสดิการสังคม และจริยธรรมของ HRD จุดเหล่านี้ทางอ้อมแนะนำที่กระทบวัตถุประสงค์ของ HRD กลางเน้นการฝึก อบรม การพัฒนา และการเรียนรู้ภายในองค์กรสำหรับแต่ละบุคคล พัฒนาเพื่อให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจและพัฒนาองค์กร ความสามารถ Yussof และฟคาซิม (2003) เปิดเผยว่า บทบาทของ HRD สิ่งสำคัญในการส่งเสริม และช่วยเหลือ เจริญเติบโตและ HRD ในการศึกษาและฝึกอบรม จัดสรรอย่างมีนัยสำคัญกับเศรษฐกิจ การพัฒนาผู้ปฏิบัติงานเพิ่มผลผลิตและรายได้ เศรษฐกิจจะ มากขึ้น นวัตกรรม และแข่งขันผ่านการดำรงอยู่ของมนุษย์ที่มีทักษะมากขึ้น ความสามารถในการSwanson และ Holton (n.d) คนที่ องค์กรมีการสร้างมวลมนุษย์และสามารถ ทะยาน หรือพังทลาย และ HRD เป็นใหญ่ได้เชื่อมต่อกับชะตากรรมขององค์กร มนุษย์ พัฒนาความเชี่ยวชาญ และขยายใหญ่สุดผ่านกระบวนการ HRD และควรจะใช้สำหรับการ ผลประโยชน์ระยะสั้น หรือระยะยาวขององค์กร sponsoring และบุคคลร่วมกัน ที่เกี่ยวข้องตามราว การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ (1995) เก็บคีย์สำหรับเศรษฐกิจ พัฒนาโดยคนจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมาก เนื่องจากการพัฒนาเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับระดับของกิจกรรมอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งเป็นต้นไปขึ้นอยู่กับการ ผลิตภาพของทรัพยากรมนุษย์ และ Yussof และฟคาซิม (2003) คนที่มีคุณภาพของ ทรัพยากรบุคคลจะกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของความพยายามพัฒนาใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เกี่ยวกับทวีความรุนแรงมาก ใช้เทคนิคการเปลี่ยนแปลงและตอบสนองต่อตลาดโลก ดู จากมุมมองนี้ HRD จึงต้องใส่ใจเป็นพิเศษเพื่อเติมเต็มการเปลี่ยนแปลงในการ โพรไฟล์ที่เศรษฐกิจในภูมิภาคเติบโตเสนอ ตามอินเดียแนวคิด (แสดงใน "เดอะชาติแนวคิดของ HRD") ของการพัฒนา ไม่ เพียงเกี่ยวกับเขื่อนโรงงานและถนน พัฒนาโดยทั่วไปเกี่ยวกับคน เป้าหมายคือการ วัสดุของประชาชน วัฒนธรรม และจิตวิญญาณสำเร็จ ดังนั้น opined Jaishi (n.d) ที่จะเกิดขึ้น แนวคิดของ HRD ทำให้คนที่พัฒนา เนื่องจากการพัฒนาไม่เพียงแต่โดย คน เป็นคน จึงพัฒนามนุษย์ แทนที่จะเน้นหนักในการก่อตัวของ ทุนมนุษย์ การพัฒนาเน้นการขยายตัวของประชาชนเพื่อปรับปรุง ระดับคุณภาพของชีวิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ ประโยชน์ และความสำคัญของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
haslinda-a ( 2009 ) กล่าวว่า หลังการอภิปรายเชิงทฤษฎีเกี่ยวกับธรรมชาติของบุคคล
มีตั้งข้อโต้แย้งเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของ HRD . วัตถุประสงค์ของ HRD จะว่าอิทธิพล
ลักษณะและขอบเขตของกิจกรรมปัจจุบันถูกนำมาใช้ วัตถุประสงค์ของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นศูนย์กลางการเรียนรู้และมุมมอง
การแสดงทั้งต่อบุคคลและความสนใจของ
ผู้ถือหุ้น ในมุมมองที่กว้างขึ้น ศูนย์วัตถุประสงค์ในผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ สังคม และจริยธรรม ของ HRD
. จุดเหล่านี้ทางอ้อม ชี้ให้เห็นว่า การปรองดองของวัตถุประสงค์ของการบริหารส่วนกลาง
มุ่งฝึกอบรม การพัฒนาและการเรียนรู้ภายในองค์กรบุคคล
การพัฒนาเพื่อให้บรรลุและกลยุทธ์ทางธุรกิจ เพื่อพัฒนาความสามารถขององค์การ


yussof และกาซิม ( 2546 ) พบว่า บทบาทของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เป็นสิ่งสำคัญในการส่งเสริมและรักษา
การเจริญเติบโตและ HRD ในการศึกษาโดยเฉพาะและการฝึกอบรม มีส่วนช่วยอย่างมากในการพัฒนาเศรษฐกิจ
ในแง่ของเพิ่มผลผลิตของพนักงาน และรายได้ เศรษฐกิจกลายเป็น
มีประสิทธิภาพมากขึ้นนวัตกรรมและการแข่งขันผ่านการดำรงอยู่ของความสามารถของมนุษย์ที่มีทักษะมากขึ้น
.
และแสลตัน ( n.d ) กล่าวหาว่า องค์กรที่ถูกสร้างขึ้นโดยมนุษย์และสามารถ
ทะยานหรือสลายและ HRD เป็นประณีตเชื่อมต่อกับชะตากรรมขององค์กรใด ๆ ความเชี่ยวชาญของมนุษย์
มีการพัฒนาและขยายผ่านกระบวนการพัฒนาทรัพยากรบุคคล และควรใช้สำหรับ
ร่วมกันระยะยาว และ / หรือ ผลประโยชน์ระยะสั้นของการจัดองค์กร และบุคคลที่เกี่ยวข้อง

ตามราว ( 1995 ) การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจ
โดยคนที่จะกลายเป็นมีประสิทธิภาพมากขึ้น ช่วยให้ เนื่องจากการพัฒนาเศรษฐกิจ
ขึ้นอยู่กับระดับกิจกรรมของอุตสาหกรรมการผลิต ซึ่งเป็นต้นไปขึ้นอยู่กับ
ผลิตภาพของทรัพยากร มนุษย์และ yussof และกาซิม ( 2003 ) ยืนยันว่า คุณภาพของ
ทรัพยากรมนุษย์จะกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของการพัฒนาความพยายามใด ๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม
, เทคนิคและการตอบสนองของตลาดทั่วโลก
ดูจากมุมมองนี้ , HRD จึงต้องให้ความสนใจเป็นพิเศษเพื่อเสริมการเปลี่ยนแปลงใน
โปรไฟล์เศรษฐกิจของเสนอของภูมิภาค
ตามแนวคิดของอินเดีย ( แสดงใน " แนวคิดของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของชาติ " ) ของการพัฒนา มันไม่ได้เป็นเพียงเกี่ยวกับโรงงาน
เขื่อนและถนน พัฒนาเป็นพื้นที่เกี่ยวกับคน เป้าหมายคือวัสดุ
ของผู้คน วัฒนธรรม และจิตวิญญาณ การเติมเต็ม ดังนั้นชัย ( n.d ) เห็นว่าเกิดแนวคิดของ HRD ให้คนเป็นศูนย์กลางของการพัฒนา เพราะการพัฒนาไม่เพียง แต่โดย
คนมันยังเป็นคน ดังนั้น การพัฒนามนุษย์ แทนที่จะเน้นการก่อตัวของ
ทุนมนุษย์เพื่อการพัฒนา เน้นการขยายทางเลือกของประชาชนเพื่อปรับปรุง
คุณภาพชีวิต