This division into strategic and ta

This division into strategic and tactical dimensions is considered to be congruent with earlier classifications according to vertical and horizontal integration (Cornelissen 2001; Smith 1996) and process and organizational levels (Duncan and Moriarty 1998). Vertical integration requires that marketing and communication objectives be aligned with higher-level corporate objectives and corporate missions, whereas horizontal integration focuses on the marketing mix and coordination across business functions such as production, finance, and distribution.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนนี้เป็นกลยุทธ์ และยุทธวิธีถือเป็นแผงที่ มีการจัดประเภทตามแนวตั้ง และแนวนอนรวม (Cornelissen 2001 ก่อนหน้านี้ Smith 1996) และกระบวนการและระดับองค์กร (ดันแคนและ Moriarty 1998) บูรณาการในแนวตั้งต้องว่า วัตถุประสงค์การตลาดและการสื่อสารให้สอดคล้องกับสูงกว่าวัตถุประสงค์ขององค์กรและภารกิจขององค์กร ในขณะที่รวมแนวเน้นผสมทางการตลาดและการประสานงานข้ามหน้าที่ทางธุรกิจเช่นผลิต เงิน และแจกจ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แบ่งขนาดยุทธศาสตร์และยุทธวิธีนี้จะถือเป็นสอดคล้องกับการจำแนกประเภทก่อนหน้านี้ตามแนวตั้งและแนวนอนรวม (Cornelissen 2001 สมิ ธ 1996) และขั้นตอนและระดับองค์กร (ดันแคนและอริอาร์ตี้ 1998) บูรณาการในแนวตั้งต้องว่าการตลาดและการสื่อสารวัตถุประสงค์สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรในระดับที่สูงขึ้นและภารกิจขององค์กรในขณะที่บูรณาการในแนวนอนมุ่งเน้นไปที่ส่วนประสมทางการตลาดและการประสานงานในการทำงานทางธุรกิจเช่นการผลิตการเงินและการจัดจำหน่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ส่วนนี้เป็นยุทธศาสตร์และยุทธวิธี มิติ ถือว่าสอดคล้องกับก่อนหน้านี้หมวดหมู่ตามบูรณาการตามแนวตั้งและแนวนอน ( cornelissen 2001 ; สมิท 1996 ) และกระบวนการและระดับองค์การ ( ดันแคน และมอริอาตี้ 1998 )บูรณาการตามแนวตั้งมีวัตถุประสงค์ทางการตลาดและการสื่อสารระดับองค์กรให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์และภารกิจองค์กร ในขณะที่การบูรณาการในแนวนอนมุ่งเน้นการตลาดและการประสานงานในการทำงานทางธุรกิจ เช่น การผลิต การเงิน และการกระจายสินค้า