Travel decisions are also influence

Travel decisions are also influenced by cognitive evaluations (Gnoth 1997). The most notable functional value perceptions are the perceived monetary cost of the travel experience relative to what is received—that is, its value for money—and the perceived performance or quality of the experience (Sweeney and Soutar 2001). Thus, tourists make price comparisons, based on expected quality, to avert loss (Nicolau 2012) and maximize benefits (Nicolau & Sellers 2012). On the basis of this conceptualization of perceived value, we propose the following hypotheses:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจเดินทางยังมีอิทธิพลต่อ โดยประเมินการรับรู้ (Gnoth 1997) แนวทำงานค่ามรกมีต้นทุนทางการเงินรับรู้ประสบการณ์เดินทางสัมพันธ์กับสิ่งได้รับ — นั่นคือ ค่าเงิน — และรับรู้ประสิทธิภาพหรือคุณภาพของประสบการณ์ (Sweeney และ Soutar 2001) ดังนั้น นักท่องเที่ยวทำให้เปรียบเทียบราคา ตามคาดคุณภาพ หลีกเลี่ยงการสูญเสีย (Nicolau 2012) และขยายประโยชน์ (Nicolau และ 2012 ผู้ขาย) ตามนี้ conceptualization ของมูลค่าการรับรู้ เราเสนอสมมุติฐานต่อไปนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจการท่องเที่ยวยังได้รับอิทธิพลจากการประเมินผลการเรียนรู้ (Gnoth 1997) ที่โดดเด่นที่สุดการรับรู้ค่าการทำงานมีค่าใช้จ่ายที่เป็นตัวเงินที่รับรู้ของประสบการณ์ในการเดินทางเมื่อเทียบกับสิ่งที่จะได้รับนั่นคือความคุ้มค่าและประสิทธิภาพการรับรู้หรือคุณภาพของประสบการณ์ (สวีนีย์และ Soutar 2001) ดังนั้นนักท่องเที่ยวทำการเปรียบเทียบราคาขึ้นอยู่กับคุณภาพที่คาดหวังเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย (Nicolau 2012) และให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Nicolau และผู้ขาย 2012) บนพื้นฐานของแนวความคิดของมูลค่าการรับรู้นี้เราเสนอสมมติฐานดังต่อไปนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจเดินทางยังได้รับอิทธิพลจากการรับรู้ ( gnoth 1997 ) ที่เด่นที่สุดคือการรับรู้คุณค่าการใช้สอยเงินค่าใช้จ่ายของการเดินทางประสบการณ์ที่สัมพันธ์กับสิ่งที่จะได้รับ คือ ค่าของเงิน และการรับรู้สมรรถนะหรือคุณภาพของงาน ( Sweeney และซูทาร์ 2001 ) ดังนั้น นักท่องเที่ยวให้เปรียบเทียบราคาศูนย์วิจัยคุณภาพเพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสีย ( nicolau 2012 ) และประโยชน์สูงสุด ( nicolau &ผู้ขาย 2012 ) บนพื้นฐานของการรับรู้ เราเสนอสมมติฐานดังต่อไปนี้ :