This may be because you find it dif

This may be because you find it difficult to differentiate. As for other potential rating errors develop very clearly defined criteria of what type of response presents each rating level. Force yourself to spread your rating across the entire scale. Discussing and substantiating your rating with an interview partner or colleague can be helpful, too.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นี้อาจเป็น เพราะคุณพบมันยากที่จะแยกความแตกต่าง สำหรับข้อผิดพลาดอื่น ๆ ประเมินศักยภาพพัฒนาเกณฑ์ที่กำหนดอย่างชัดเจนของแต่ละระดับจัดอันดับแสดงชนิดของการตอบสนอง บังคับตัวเองเพื่อกระจายการจัดอันดับในสเกลทั้งหมด สนทนา และ substantiating การจัดอันดับ ด้วยการสัมภาษณ์คู่หรือเพื่อนร่วมงานได้ประโยชน์ เกินไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซึ่งอาจเป็นเพราะคุณจะพบว่ามันยากที่จะแยกความแตกต่าง สำหรับข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นคะแนนอื่น ๆ การพัฒนาที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเกณฑ์ของสิ่งที่ประเภทของการตอบสนองที่มีการจัดระดับคะแนนแต่ละ บังคับตัวเองให้กระจายคะแนนของคุณในระดับทั้งหมด อภิปรายและการ substantiating คะแนนของคุณกับคู่ให้สัมภาษณ์หรือเพื่อนร่วมงานจะมีประโยชน์อีกด้วย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นี้อาจเป็นเพราะคุณพบมันยากที่จะแยกแยะได้ สำหรับข้อผิดพลาดอื่น ๆการประเมินศักยภาพการพัฒนาอย่างชัดเจนกำหนดเกณฑ์ของสิ่งที่ชนิดของการตอบสนองนำเสนอในแต่ละระดับคะแนน บังคับตัวเองให้กระจายคะแนนของคุณผ่านระดับทั้งหมด การอภิปรายและ substantiating คะแนนของคุณกับหุ้นส่วนหรือเพื่อนร่วมงาน สัมภาษณ์ได้ประโยชน์ด้วย