5 ConclusionResearchers believe tha

5 Conclusion
Researchers believe that when customers use a service or a product, they gain a great deal of knowledge and experience. This knowledge has become an important resource for organizations and obtaining that has become a competitive advantage in enterprises especially in the age of information in which technologies such as web and computer networks have been developed, the organization environment has been more dynamic and with the advent of e-commerce the importance of competitive advantage has increased and ensured better performance than the competitors and led to profitability in the short term, and survival and growth in the long term for the organization. This paper focuses on the use of customer knowledge management in gaining organizations' competitive advantage in E-commerce. Results of simple and multiple linear regression tests indicate that applying customer knowledge management causes to gain competitive advantage for organizations in e-commerce. The result of regression test shows 67.7% of changes in the competitive advantage in e-commerce are affected by costumer knowledge management. Customer knowledge management provides opportunities for organizations to provide valuable information and support to maintain and retain new and existing products and services. This often provides considerable competitive advantage for organization in E-commerce. Findings show CKM includes knowledge from customer, knowledge for customer and knowledge about customer that by recording and spreading customers' knowledge, and its use, application and management lead to enhancing the quality of products and services and their pace of providing the products and services as well as the acquisition of reasonable prices and thus increasing customer satisfaction and loyalty, and reducing complaints, it ultimately leads to the achievement of the organizations that deal with e-commerce and e-business to a sustains a competitive advantage in electronic commerce. Therefore, it is recommended that organizations and companies that deal with e-commerce and ebusiness provide the customer with opportunity to change from a passive mode information sources and passive recipients of products and services and turn into powerful knowledge partners. By careful planning of managers and planners the companies and organizations are to design organizational strategies for managing and applying customer knowledge in order to achieve a sustainable competitive advantage in e-commerce. Through a more efficient and effective use of customer knowledge they can produce and offer products and services with higher quality and in the shortest possible time and in accordance with the costumers' wishes and opinions in order to achieve satisfaction, loyalty and maintain this competitive advantage in e-commerce.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สรุป 5นักวิจัยเชื่อว่า เมื่อลูกค้าใช้บริการหรือผลิตภัณฑ์ พวกเขาได้ความรู้และประสบการณ์มาก ความรู้นี้ได้กลายเป็น ทรัพยากรสำคัญสำหรับองค์กรรับที่ได้จะ เปรียบในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของข้อมูลที่ได้รับการพัฒนาเทคโนโลยีเช่นเครือข่ายคอมพิวเตอร์และเว็บ สิ่งแวดล้อมองค์กรได้แบบไดนามิกมากขึ้น และ ด้วยการมาถึงของอีคอมเมิร์ซ ความสำคัญของการได้เปรียบเชิงแข่งขันได้เพิ่มมั่นใจประสิทธิภาพดีกว่าคู่แข่ง และนำไปสู่ผลกำไรในระยะสั้น และการอยู่รอดและเจริญเติบโตในระยะยาวสำหรับองค์กร เอกสารนี้เน้นการใช้การจัดการความรู้ของลูกค้าในการได้เปรียบขององค์กรในอีคอมเมิร์ซ ผลลัพธ์ของเรียบง่ายและการถดถอยเชิงเส้นหลายทดสอบบ่งชี้ว่า ใช้การจัดการความรู้กับลูกค้าทำให้ได้รับประโยชน์จากการแข่งขันสำหรับองค์กรในอีคอมเมิร์ซ ผลของการทดสอบการถดถอยแสดง 67.7% ของการเปลี่ยนแปลงในเปรียบในอีคอมเมิร์ซที่ได้รับผลกระทบ โดยการจัดการความรู้ของลูกค้า การจัดการความรู้ลูกค้าให้โอกาสสำหรับองค์กรเพื่อให้ข้อมูลและสนับสนุนการรักษา และรักษาสินค้าเก่า และใหม่ นี้มักจะให้ได้เปรียบเชิงแข่งขันที่สำคัญสำหรับองค์กรในอีคอมเมิร์ซ ผลการวิจัยแสดง CKM รวมความรู้จากลูกค้า ความรู้สำหรับลูกค้าและความรู้เกี่ยวกับลูกค้าที่บันทึก และแพร่กระจายความรู้ของลูกค้า และการใช้ แอพลิเคชันและการจัดการนำไปสู่การเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์ และบริการและการก้าวให้ผลิตภัณฑ์ และบริการ ตลอดจนการซื้อของราคาสมเหตุสมผลจึงเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและสมาชิก และลดข้อร้องเรียน มันสุดนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรที่จัดการกับอีคอมเมิร์ซและอีธุรกิจ เปรียบในพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ได้รับคำสั่ง ดังนั้น มันจะแนะนำให้ องค์กรและบริษัทที่จัดการกับอีคอมเมิร์ซและ ebusiness ให้ลูกค้า มีโอกาสที่จะเปลี่ยนจากการแฝงโหมดแหล่งข้อมูลและผู้รับสินค้า และบริการ และกลายเป็นความรู้ที่มีประสิทธิภาพคู่แฝง โดยระมัดระวังการวางแผนจัดการและวางแผน บริษัทและองค์กรมีการ ออกแบบกลยุทธ์ขององค์กรในการจัดการ และใช้ความรู้ของลูกค้าเพื่อให้ได้เปรียบเชิงแข่งขันยั่งยืนในอีคอมเมิร์ซ ผ่านความรู้ลูกค้าใช้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และมีประสิทธิภาพ ให้สามารถผลิต และนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่ มีคุณภาพสูง และ ในเวลาอันสั้นที่สุด และความปรารถนาและความคิดเห็นเพื่อให้เกิดความพึงพอใจ ความจงรักภักดี และรักษานี้เปรียบในอีคอมเมิร์ซของซอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5
สรุปนักวิจัยเชื่อว่าเมื่อลูกค้าใช้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาได้รับการจัดการที่ดีของความรู้และประสบการณ์ ความรู้นี้ได้กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับองค์กรและการได้รับที่ได้กลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันในสถานประกอบการโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของข้อมูลซึ่งเทคโนโลยีดังกล่าวเป็นเครือข่ายเว็บและคอมพิวเตอร์ได้รับการพัฒนาสภาพแวดล้อมขององค์กรที่ได้รับแบบไดนามิกมากขึ้นและมีการถือกำเนิดของ อีคอมเมิร์ซความสำคัญของการได้เปรียบทางการแข่งขันได้ที่เพิ่มขึ้นและทำให้มั่นใจได้ประสิทธิภาพที่ดีขึ้นกว่าคู่แข่งและนำไปสู่การทำกำไรในระยะสั้นและความอยู่รอดและการเจริญเติบโตในระยะยาวสำหรับองค์กร บทความนี้มุ่งเน้นไปที่การใช้งานของการจัดการความรู้ในการดึงดูดลูกค้าองค์กรเปรียบในการแข่งขันในอีคอมเมิร์ซ ผลของการที่เรียบง่ายและหลายการทดสอบการถดถอยเชิงเส้นแสดงให้เห็นว่าการใช้การจัดการความรู้ของลูกค้าทำให้เกิดการที่จะได้รับประโยชน์จากการแข่งขันสำหรับองค์กรใน E-commerce ผลของการทดสอบการถดถอยแสดงให้เห็นถึง 67.7% ของการเปลี่ยนแปลงในข้อได้เปรียบในการแข่งขันในอีคอมเมิร์ซรับผลกระทบจากการจัดการความรู้ costumer การจัดการความรู้ของลูกค้าให้โอกาสสำหรับองค์กรที่จะให้ข้อมูลที่มีคุณค่าและสนับสนุนในการรักษาและรักษาผลิตภัณฑ์ใหม่และที่มีอยู่และการบริการ นี้มักจะให้เปรียบในการแข่งขันมากสำหรับองค์กรในอีคอมเมิร์ซ ผลการวิจัยแสดงให้เห็น CKM รวมถึงความรู้จากลูกค้าให้ความรู้แก่ลูกค้าและความรู้เกี่ยวกับลูกค้าโดยการบันทึกและการแพร่กระจายความรู้ของลูกค้าและการใช้โปรแกรมประยุกต์และนำไปสู่การจัดการเพื่อการพัฒนาคุณภาพของสินค้าและบริการและก้าวของพวกเขาในการให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็น รวมทั้งการเข้าซื้อกิจการของราคาที่เหมาะสมและจะเป็นการเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและความจงรักภักดีและลดข้อร้องเรียนในท้ายที่สุดมันจะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรที่จัดการกับ E-commerce และ e-ธุรกิจที่จะค้ำจุนความได้เปรียบในการแข่งขันในการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้นจึงขอแนะนำให้องค์กรและ บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และธุรกิจออนไลน์ให้ลูกค้าที่มีโอกาสที่จะเปลี่ยนจากแหล่งข้อมูลโหมด passive และผู้รับเรื่อย ๆ ของผลิตภัณฑ์และบริการและกลายเป็นพันธมิตรรู้ที่มีประสิทธิภาพ โดยการวางแผนอย่างระมัดระวังของผู้บริหารและวางแผน บริษัท และองค์กรที่มีการออกแบบกลยุทธ์ขององค์กรในการบริหารจัดการและการประยุกต์ใช้ความรู้ของลูกค้าในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุเปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืนใน E-commerce ผ่านการใช้งานที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีประสิทธิภาพของความรู้ของลูกค้าพวกเขาสามารถผลิตและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพที่สูงขึ้นและในเวลาที่สั้นที่สุดและสอดคล้องกับความปรารถนาซอ 'และความคิดเห็นเพื่อให้บรรลุความพึงพอใจความจงรักภักดีและรักษานี้เปรียบในการแข่งขัน E-commerce

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 สรุป
นักวิจัยเชื่อว่า เมื่อลูกค้าใช้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาได้รับการจัดการที่ดีของความรู้และประสบการณ์ ความรู้นี้ได้กลายเป็นทรัพยากรที่สำคัญสำหรับองค์กรและการได้ประโยชน์จากการแข่งขันในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งในยุคของข้อมูลซึ่งในเทคโนโลยีเช่นเว็บและคอมพิวเตอร์เครือข่ายที่ได้รับการพัฒนาสภาพแวดล้อมขององค์การที่ได้รับแบบไดนามิกมากขึ้นและด้วยแอดเวนต์ของอี - คอมเมิร์ซ ความสำคัญของความได้เปรียบในการแข่งขันเพิ่มขึ้น และมั่นใจว่ามีประสิทธิภาพที่ดีกว่าคู่แข่ง และทำให้กำไรในระยะสั้น และการอยู่รอดและการเติบโตในระยะยาวให้กับองค์กรกระดาษนี้จะเน้นที่การใช้การจัดการความรู้ในองค์กรของลูกค้าได้รับประโยชน์จากการแข่งขันในอีคอมเมิร์ซ ผลง่ายและสมการถดถอยพหุคูณ การทดสอบพบว่า การใช้การจัดการความรู้ลูกค้าทำให้ได้รับความได้เปรียบในการแข่งขันสำหรับองค์กรในอีคอมเมิร์ซ ผลของการทดสอบการถดถอย พบ 677% ของการเปลี่ยนแปลงในการแข่งขันทางด้านอี - คอมเมิร์ซ ที่ได้รับผลกระทบจากการจัดการความรู้ลูกค้า การจัดการความรู้ลูกค้าให้โอกาสสำหรับองค์กรเพื่อให้ข้อมูลและสนับสนุนการรักษาและรักษาผลิตภัณฑ์ใหม่และที่มีอยู่และการบริการ นี้มักจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันมากสำหรับองค์กรในอีคอมเมิร์ซผลการวิจัยพบ ckm รวมถึงความรู้จากลูกค้า , ความรู้สำหรับลูกค้าและความรู้เกี่ยวกับลูกค้าโดยการบันทึกและการกระจายความรู้ของลูกค้าและการใช้การใช้และการจัดการนำเพื่อเพิ่มคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการ และจังหวะของพวกเขาให้ผลิตภัณฑ์และบริการ รวมทั้งการซื้อในราคาที่เหมาะสม และดังนั้นจึง เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าและความภักดี และลดการร้องเรียนมันในที่สุด นำไปสู่ความสำเร็จขององค์กรที่เกี่ยวข้องกับพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์และธุรกิจเพื่อช่วยเพิ่มความได้เปรียบในพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ ดังนั้นขอแนะนําว่า องค์กรและ บริษัท ที่จัดการกับอี - คอมเมิร์ซ และ eBusiness ให้ลูกค้ามีโอกาสที่จะเปลี่ยนจากเรื่อยๆ โหมดแหล่งข้อมูลและผู้รับ passive ของผลิตภัณฑ์และบริการและกลายเป็นพันธมิตรความรู้ที่มีประสิทธิภาพ