As fate would have it, this same pu

As fate would have it, this same purchasing manager had been the one delaying the approval of the acquisition of sheets and towels for this hotel. Her action, seemingly innocent at corporate headquarters, meant that she had to strip the beds, launder the sheets and towels, and then return them to the rooms. What a waste of time, and what a learning experience! Darryl Hartley Leonard’s InTouch Day has become a special “treat” for Hyatt employees. By giving corporate executives insight into how their actions affect employees, and ultimately customers, better employee relations and customer service result.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นชะตากรรมจะมีมัน ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อนี้เดียวกันได้รับหนึ่งล่าช้าการอนุมัติการซื้อแผ่นและผ้าขนหนูสำหรับโรงแรมนี้ การกระทำของเธอ ดูเหมือนว่าผู้บริสุทธิ์ที่สำนัก หมายถึง ว่า เธอมีแถบเตียง ซักแผ่นและผ้าขนหนู และจากนั้น กลับไปห้อง อะไรให้เสียเวลา และประสบการณ์เรียนรู้แบบใด วันระบบ Darryl Hartley Leonard ได้กลายเป็น "รักษา" พิเศษสำหรับพนักงานไฮ โดยให้ผู้บริหารองค์กรที่เข้าใจในวิธี การดำเนินการของผล พนักงาน และสุดลูกค้า พนักงานความสัมพันธ์ที่ดี และผลการบริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นชะตากรรมจะได้มันผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อเดียวกันนี้เคยเป็นหนึ่งในการล่าช้าในการอนุมัติการเข้าซื้อกิจการของแผ่นและผ้าขนหนูสำหรับโรงแรมนี้ การกระทำของเธอดูเหมือนจะไร้เดียงสาที่สำนักงานใหญ่ของ บริษัท นั่นหมายความว่าเธอต้องตัดกับเตียงนอนฟอกแผ่นและผ้าขนหนูและจากนั้นกลับไปยังห้องพัก สิ่งที่เสียเวลาและสิ่งที่ประสบการณ์การเรียนรู้! ดาร์ริลฮาร์ทลี่ลีโอนาร์อินทัชได้กลายเป็นวันพิเศษ "รักษา" สำหรับพนักงานโรงแรมไฮแอท โดยให้ผู้บริหารองค์กรเข้าใจในวิธีการของพวกเขาส่งผลกระทบต่อการกระทำของพนักงานและในที่สุดลูกค้าที่ดีขึ้นความสัมพันธ์ของพนักงานและผลการให้บริการลูกค้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าโชคชะตามีจริง เดียวกันนี้ ผู้จัดการจัดซื้อได้ชะลอการอนุมัติการซื้อหนึ่งของแผ่นและผ้าขนหนู สำหรับโรงแรมนี้ การกระทำของเธอดูเหมือนจะไร้เดียงสาที่สำนักงานใหญ่ขององค์กร หมายถึงว่า เธอต้องถอดเตียง ขยำผ้าปูที่นอนและผ้าขนหนู แล้วกลับไปยังห้องพัก เสียเวลาจริงๆ และสิ่งที่เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ !ของดาร์ริลลีย์ลีโอนาร์ดอินทัชวันกลายเป็นพิเศษ " รักษา " สำหรับระดับพนักงาน โดยให้ผู้บริหารของบริษัทมองลึกลงไปว่า การกระทำของพวกเขาส่งผลกระทบต่อพนักงาน และในที่สุดลูกค้าดีกว่าพนักงานสัมพันธ์และบริการลูกค้าที่ส่งผล