This paper looks at the successes a

This paper looks at the successes and disappointments of MRP. It studies numerous articles to determine what the
key shortcomings of MRP are. Next, it investigates if these failures are correctable, and what the consequences of not
correcting these de®ciencies means. This article considers alternatives that have been discussed in the current literature.
Last of all this article discusses whether the improvements these alternatives suggest are sucient to make MRP worth
salvaging, or whether MRP is a system that needs to be discarded in favor of systems such as JIT (Just-in-Time),
Optimized Production Technology (OPT), Theory of Constraints (TOC), and Bottleneck Allocation Methodology
(BAM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระดาษนี้มีลักษณะที่สำเร็จและแน่วของ MRP ได้ศึกษาบทความต่าง ๆ เพื่อกำหนดสิ่งแสดงคีย์ของ MRP ได้ ถัดไป มันตรวจสอบหากมีความล้มเหลวเหล่านี้ correctable และว่าผลไม่การแก้ไขเหล่านี้เด ® หมายถึง ciencies บทความนี้พิจารณาทางเลือกที่ได้กล่าวถึงในวรรณกรรมปัจจุบันสุดท้ายของบทความนี้กล่าวว่า การปรับปรุงที่แนะนำทางเลือกเหล่านี้จะ su cient ทำให้มูลค่าของ MRPsalvaging หรือว่า MRP เป็นระบบที่ต้องได้รับการปฏิเสธสามารถระบบเช่นจิต (เพียงแค่เวลา),ปรับเทคโนโลยีการผลิต (เลือก), ทฤษฎีของข้อจำกัด (TOC), และขวดวิธีการปันส่วนอำนวยการ (มูลนิธิ)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระดาษนี้มีลักษณะที่ประสบความสำเร็จและความผิดหวังของ MRP มันศึกษาบทความจำนวนมากที่จะกำหนดสิ่งที่เป็นข้อบกพร่องที่สำคัญของ MRP มี ถัดไปก็สำรวจถ้าความล้มเหลวเหล่านี้จะแก้ไขได้และสิ่งที่ผลของการไม่แก้ไขde®cienciesเหล่านี้หมายถึง บทความนี้จะพิจารณาทางเลือกที่ได้รับการกล่าวถึงในวรรณคดีปัจจุบัน. สุดท้ายของทุกบทความนี้กล่าวถึงไม่ว่าจะเป็นทางเลือกในการปรับปรุงเหล่านี้ขอแนะนำเป็นซู ?? เพียงพอที่จะทำให้ MRP มูลค่าการกอบกู้หรือไม่ว่าMRP เป็นระบบที่ต้องมีการยกเลิกในความโปรดปรานของ ระบบดังกล่าวเป็น JIT (Just-In-Time) เพิ่มประสิทธิภาพเทคโนโลยีการผลิต (OPT) ทฤษฎีของข้อ จำกัด (TOC) และคอขวดวิธีการจัดสรร(BAM)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทความนี้ดูที่ความสำเร็จและความผิดหวังของ MRP . ศึกษาบทความมากมายเพื่อหาข้อบกพร่องที่สำคัญของ MRP
. ต่อไปก็ศึกษาถ้าความล้มเหลวเหล่านี้จะ correctable และสิ่งที่ผลของการไม่ได้
แก้ไขเหล่านี้ เดอ ® ciencies หมายถึง บทความนี้จะพิจารณาทางเลือกที่ถูกกล่าวถึงในวรรณกรรมปัจจุบัน
สุดท้ายของบทความนี้อธิบายว่า การปรับปรุงทางเลือกเหล่านี้ขอแนะนำให้มี ซู ? cient ทำ MRP มูลค่า
กอบกู้ หรือ MRP เป็นระบบที่ต้องถูกยกเลิกในความโปรดปรานของระบบเช่น JIT ( Just In Time )
, เทคโนโลยีการผลิตที่ดีที่สุด ( เลือก ) , ทฤษฎีข้อจำกัด ( TOC ) และคอขวด การจัดสรรวิธีการ
( BAM )