•Manufacturer pays retailer to get

•Manufacturer pays retailer to get a product into a store and/or gain prominent placement.
•Thousands of new grocery products per year
•Grocery stores often stock 30-45 thousand items
•There is room for only about 5% of 15,000 new grocery products each year.
•Slotting fees help ensure grocer profits on a product, help balance risk of trying unknown product.
•Grocery is a narrow margin business, slotting fees can represent a significant revenue source.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•Manufacturer จ่ายค้าปลีกที่จะได้รับสินค้าที่ร้าน และได้รับตำแหน่งที่โดดเด่น•Thousands ผลิตภัณฑ์ของชำใหม่ต่อปี•Grocery จัดเก็บมักจะสต็อก 30-45 พันรายการหลอดเป็นห้องประมาณ 5% ของสินค้าของชำใหม่ 15,000 แต่ละปีค่าธรรมเนียม •Slotting ช่วยให้มั่นใจว่าคนขายของชำกำไรจากผลิตภัณฑ์ ช่วยสมดุลความเสี่ยงของการพยายามที่ไม่รู้จักผลิตภัณฑ์•Grocery เป็นธุรกิจขอบแคบ ค่าธรรมเนียม slotting สามารถแสดงเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•ผู้ผลิตจ่ายร้านค้าปลีกจะได้รับสินค้าเข้ามาในร้านและ / หรือได้รับตำแหน่งที่โดดเด่น.
•พันของผลิตภัณฑ์ขายของชำใหม่ต่อปี
ร้านค้า•ร้านขายของชำมักจะตุน 30-45,000 รายการ
•มีห้องพักเพียงประมาณ 5% ของ 15,000 ผลิตภัณฑ์ใหม่คือร้านขายของชำ ในแต่ละปี.
•ช่องแคบค่าธรรมเนียมช่วยให้ผลกำไรในร้านขายของชำสินค้า, ช่วยความเสี่ยงความสมดุลของการพยายามสินค้า Unknown.
•ร้านขายของชำเป็นธุรกิจที่แคบ ๆ ขอบค่าธรรมเนียม slotting สามารถเป็นตัวแทนของแหล่งรายได้ที่สำคัญ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้ผลิตจำหน่าย - จ่ายเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่เข้าไปในร้าน และ / หรือได้รับตำแหน่งที่โดดเด่น- พันซื้อของผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อปี- ร้านขายของชำรายการมักจะหุ้น 10 พัน- มีห้องพักเพียงประมาณ 5% ของ 15 , 000 ร้านขายของชำผลิตภัณฑ์ใหม่ในแต่ละปี- ค่าธรรมเนียมช่วยให้แน่ใจว่า ช่องแคบคนขายของชำกำไรบนผลิตภัณฑ์ ช่วยปรับสมดุลของความเสี่ยงของการพยายามผลิตภัณฑ์ที่ไม่รู้จัก- ร้านขายของชำเป็นธุรกิจขอบแคบช่องแคบค่าธรรมเนียมสามารถเป็นแหล่งรายได้ที่สำคัญ