Think of a company that's not stuck

Think of a company that's not stuck in the overproduction mode. It's not easy, is it? A couple of simple products come to mind as good examples. They are toothpicks and golf tees.
These products started innocently enough,but have evolved into something as unmanageable as your furniture plant. Consider toothpicks, for example. I recall when the toothpick was a flat, tapered stick that was sold in a wooden box. It wasn't very sturdy and had only one pointed end, so it was a truly disposable, one-time-use item.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คิดว่า บริษัทที่ไม่ได้ติดอยู่ในโหมดมากเกินไป มันไม่ง่าย มันเป็นอย่างไร คู่ของผลิตภัณฑ์อย่างง่ายมาใจเป็นตัวอย่างที่ดี จะจิ้มและประเดิมสนามกอล์ฟ ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เริ่ม innocently พอ แต่มีพัฒนาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถจัดการได้เป็นโรงงานเฟอร์นิเจอร์ของคุณ ลองจิ้ม เช่น ฉันจะเรียกคืนเมื่อตัวไม้จิ้มฟันเป็นไม้แบน เรียวที่ถูกขายในกล่องไม้ มันไม่ได้แข็งแรงมาก และมีเพียงหนึ่งชี้สิ้น จึงเป็นสินค้าแท้จริงทิ้ง วันเวลาที่ใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คิดว่า บริษัท ที่ไม่ได้ติดอยู่ในโหมดที่มากเกินไป มันไม่ใช่เรื่องง่ายมันคืออะไร? คู่ของผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายมาใจเป็นตัวอย่างที่ดี พวกเขาเป็นไม้จิ้มฟันและประเดิมกอล์ฟ.
ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เริ่มต้นอย่างบริสุทธิ์ใจพอ แต่ได้พัฒนาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถจัดการได้เป็นพืชเฟอร์นิเจอร์ของคุณ ไม้จิ้มฟันพิจารณายกตัวอย่างเช่น ผมจำได้เมื่อไม้จิ้มฟันเป็นแบนติดเรียวที่ขายอยู่ในกล่องไม้ มันไม่ได้มีความทนทานมากและมีเพียงหนึ่งปลายแหลมเพื่อให้มันเป็นอย่างแท้จริงทิ้งรายการเพียงครั้งเดียวใช้งาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คิดว่า ของ บริษัท ที่ไม่ได้ติดอยู่ในโหมด overproduction . มันไม่ง่ายเลยใช่มั้ย สองผลิตภัณฑ์ง่ายจิตใจมาเป็นตัวอย่างที่ดี พวกเขาเป็นไม้จิ้มฟันและ tees กอล์ฟผลิตภัณฑ์เหล่านี้เริ่มต้นอย่างไร้เดียงสาพอ แต่ได้พัฒนากลายมาเป็นสิ่งที่ไม่สามารถจัดการได้ เป็นโรงงานเฟอร์นิเจอร์ของคุณ พิจารณา ไม้จิ้มฟัน เป็นต้น ผมจำได้เมื่อไม้จิ้มฟันเป็นแบนเรียวติดที่ถูกขายในกล่องไม้ มันไม่แข็งแรงมากและมีเพียงหนึ่งปลายแหลมเพื่อให้มันทิ้งจริงๆ เวลาใช้สินค้า