Armstrong and Baron (1998) provide

Armstrong and Baron (1998) provide evidence that many organizations are linking appraisal more
closely to employee development and separating this from decisions about levels of pay.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

อาร์มสตรองและบารอน (1998) แสดงหลักฐานที่องค์กรต่าง ๆ จะเชื่อมโยงให้มีการประเมินเพิ่มเติมอย่างใกล้ชิดเพื่อพัฒนาพนักงานและการแยกนี้จากการตัดสินใจเกี่ยวกับระดับของค่าจ้าง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อาร์มสตรองและบารอน (1998) แสดงหลักฐานว่าหลายองค์กรมีการเชื่อมโยงการประเมินมากขึ้น
อย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาพนักงานและแยกนี้จากการตัดสินใจเกี่ยวกับระดับของการจ่ายเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อาร์มสตรองและบารอน ( 1998 ) ให้หลักฐานที่หลายองค์กรมีการเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดเพื่อการพัฒนาพนักงานการประเมินเพิ่มเติม
และแยกจาก การตัดสินใจเกี่ยวกับระดับของการจ่าย