QUALITY MESSAGE2014, has been the g

QUALITY MESSAGE
2014, has been the good year for Quality with Group focusing on Quality with
the global initiated of our new quality brand as all of us have known it as
“Quartz”. Along with Quartz implementation in 2014. It covers many important
activities which driving our quality KPIs, quality leadership, improvements, our
performances as well as supplier and subcontractor that resulted increasing our
client’s satisfaction on all projects.
Most of us have learnt the importance of implementing 6 facets of Quartz,
from Quartz communication by DM and had the hands-on experience via Paper
aero plane workshop and demonstrated the improvement by using lesson learnt in
Quartz paper aero plane competition. Form a quality point of view, we could apply
what we have done in workshop in our day to day work for further improvement.
Add something on quality month this year activities/mascot etc.
This year, we also improved our client satisfaction especially on the Chevron
Project. We have good coordination from all disciplines to identify the problem,
analyzed the root causes and provided the good solutions/actions to client and did
it better and better resulting in higher score of CSS from Chevron.
However, as all of us know, best change with time. It mean if we did some
thing good yesterday, today some body may do it better. Quality is a journey not
a destination so in 2015 there are many rooms for improvement in terms of using
lesson learnt more effectively, demonstrating our leadership by raising quality issue
via Quality alert, close monitoring our performance as well as improving our
processes/services to fit our client’s requirements with good partnerships for both
supplier and subcontractor.
On our part the Quality team will develop tools to ensure and support our
TET to improve and maintain our quality of work such as local lesson learnt
database with user friendly, CSS data analysis tools, consulting for quality alert
issuance, revamp TET GWP/DWP and work hand in hand to deliver our high quality
deliverables to our client.

Quartz train the trainer shall be conducted in next year. It’s same as Pulse
program to integrate Quartz into our Culture of Excellent. And to ensure that we
have the good measuring system, Quartz for project will be launched in 2015 as
well. These things are our challenge in 2015.
Management Of Change (MOC) is everyone challenge but we sure that we
have strong commitment from management to support all improvement and good
partnership from QA.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ข้อคุณภาพ2014 ได้รับปีดีสำหรับคุณภาพเน้นคุณภาพกับกลุ่มส่วนกลางเริ่มต้นของแบรนด์คุณภาพของเราใหม่เราได้รู้จักกันเป็น"ควอตซ์" กับควอตซ์ที่นำไปใช้ในปี 2014 ครอบคลุมหลายสำคัญกิจกรรมการขับของเราคุณภาพ Kpi เป็นผู้นำคุณภาพ ปรับ ปรุง ของเราแสดงเป็นดีเป็นผู้ผลิตและผู้รับเหมาย่อยเพิ่มที่ resulted ของเราความพึงพอใจของลูกค้าในโครงการทั้งหมดส่วนใหญ่เราได้เรียนรู้ความสำคัญของการใช้แง่มุม 6 ของควอตซ์จากการสื่อสารควอตซ์โดย DM และมีประสบการณ์เชิงปฏิบัติง่าย ๆ ด้วยกระดาษเครื่องบินอบรม และสาธิตการปรับปรุง โดยใช้บทเรียนที่เรียนในการแข่งขันเครื่องบินกระดาษควอตซ์ แบบมุมมองของคุณภาพจุด เราสามารถนำไปใช้อะไรเราได้แล้วในการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันทำงานปรับปรุงต่อไปเพิ่มบางสิ่งบางอย่างเกี่ยวกับคุณภาพเดือนปีนี้กิจกรรม/แมสคอทเป็นต้นปีนี้ เรายังปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งในเชฟรอนโครงการ เรามีการประสานงานที่ดีจากทุกสาขาจะระบุปัญหาวิเคราะห์รากสาเหตุ และการแก้ไขปัญหา/ดำเนินการดีแก่ลูกค้าได้มันดีขึ้น และดีขึ้นเป็นผลคะแนนที่สูงของ CSS จากเชฟรอนอย่างไรก็ตาม เรารู้ ส่วนเปลี่ยนเวลา หมายความว่า ถ้า เราได้บางสิ่งดีเมื่อวานนี้ วันนี้ร่างกายบางอย่างอาจดีกว่า คุณภาพคือ การเดินทางไม่ปลายทางใน 2015 มีห้องมากสำหรับการปรับปรุงในด้านการใช้บทเรียนที่เรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เห็นผู้นำของเรา โดยการเพิ่มเรื่องของคุณภาพผ่านการแจ้งเตือนคุณภาพ ปิดการตรวจสอบผลการดำเนินงาน ตลอดจนการปรับปรุงของเราบริการกระบวนการให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้ากับหุ้นส่วนที่ดีทั้งผู้ผลิตและผู้รับเหมาย่อยในส่วนของ ทีมงานคุณภาพจะพัฒนาเครื่องมือเพื่อให้แน่ใจ และสนับสนุนเราTET เพื่อปรับปรุง และรักษาคุณภาพของงานเช่นภายในบทเรียนฐานข้อมูลกับผู้ใช้เป็นมิตร CSS ข้อมูลเครื่องมือวิเคราะห์ ให้คำปรึกษาสำหรับการแจ้งเตือนคุณภาพออก ปรับปรุง TET GWP/DWP และทำมือในมือเพื่อส่งมอบคุณภาพของเราdeliverables เพื่อลูกค้าของเราควอตซ์รถไฟพี่เลี้ยงที่จะต้องดำเนินการในปีถัดไป มันเป็นเหมือนชีพจรโปรแกรมรวมควอตซ์เป็นของวัฒนธรรมของดี และ เพื่อให้แน่ใจว่าเรามีระบบการวัดที่ดี จะเปิดตัวใน 2015 เป็นควอตซ์ในโครงการดี สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งท้าทายใน 2015การจัดการของการเปลี่ยนแปลง (กระทรวงพาณิชย์) เป็นคนท้าทายแต่เราแน่ใจว่าที่เรามีมั่นแข็งแกร่งจากการจัดการเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงและดีทั้งหมดห้างหุ้นส่วนจาก QA

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คุณภาพของสาร
ปี 2014 ได้รับการปีที่ดีสำหรับคุณภาพกับกลุ่มมุ่งเน้นไปที่คุณภาพกับ
ทั่วโลกเริ่มต้นของแบรนด์ที่มีคุณภาพใหม่ของเราเป็นของเราทุกคนได้รู้จักกันว่าเป็น
"Quartz" พร้อมกับการดำเนินการควอทซ์ในปี 2014 มันครอบคลุมสำคัญหลาย
กิจกรรมซึ่งขับรถตัวชี้วัดคุณภาพของเราเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ, การปรับปรุงของเรา
แสดงเช่นเดียวกับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาช่วงที่ทำให้เกิดการเพิ่มขึ้นของเรา
พึงพอใจของลูกค้าในทุกโครงการ.
ส่วนใหญ่ของเราได้เรียนรู้ถึงความสำคัญของการดำเนินการ 6 แง่มุมของผลึก
ควอทซ์จากการสื่อสารโดย DM และมีประสบการณ์ตรงผ่านทางกระดาษ
การประชุมเชิงปฏิบัติการ Aero เครื่องบินและแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงโดยใช้บทเรียนที่ได้เรียนรู้ใน
กระดาษ Quartz แข่งขันเครื่องบินอากาศ รูปแบบจุดที่มีคุณภาพในมุมมองของเราสามารถนำ
สิ่งที่เราได้กระทำในการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันของเราทำงานวันสำหรับการปรับปรุงต่อไป.
เพิ่มบางสิ่งบางอย่างในเดือนที่มีคุณภาพนี้กิจกรรมปี / มิ่งขวัญ ฯลฯ
ในปีนี้เรายังมีการปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน เชฟรอน
โครงการ เรามีการประสานงานที่ดีจากทุกสาขาในการระบุปัญหา
การวิเคราะห์สาเหตุและให้การแก้ปัญหาที่ดี / การดำเนินการให้กับลูกค้าและทำ
มันได้ดีขึ้นและดีกว่าที่เกิดในคะแนนที่สูงขึ้นของ CSS จากเชฟรอน.
แต่เป็นของเราทุกคนรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุด กับเวลา มันหมายความว่าถ้าเราทำบาง
สิ่งที่ดีเมื่อวานวันนี้ร่างกายบางคนอาจทำมันได้ดี ที่มีคุณภาพคือการเดินทางไม่
ปลายทางดังนั้นในปี 2015 มีห้องพักจำนวนมากสำหรับการปรับปรุงในแง่ของการใช้
บทเรียนที่ได้เรียนรู้ได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำของเราด้วยการยกปัญหาที่มีคุณภาพ
ผ่านการแจ้งเตือนที่มีคุณภาพใกล้การตรวจสอบประสิทธิภาพของเรารวมทั้งการปรับปรุงของเรา
กระบวนการ / บริการให้พอดี ความต้องการของลูกค้าของเราที่มีความร่วมมือที่ดีสำหรับทั้ง
ซัพพลายเออร์และผู้รับเหมาช่วง.
ในส่วนของเราทีมงานที่มีคุณภาพจะมีการพัฒนาเครื่องมือในการสร้างความมั่นใจและการสนับสนุนของเรา
TET เพื่อปรับปรุงและรักษาคุณภาพของงานดังกล่าวเป็นบทเรียนในท้องถิ่นได้เรียนรู้
ฐานข้อมูลที่มีผู้ใช้เป็นมิตรเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล CSS, ให้คำปรึกษาสำหรับการแจ้งเตือนที่มีคุณภาพ
ออก, ปรับปรุง TET GWP / DWP และคนทำงานด้วยกันในการส่งมอบที่มีคุณภาพสูงของเรา
ส่งมอบให้กับลูกค้าของเรา. Quartz ฝึกอบรมครูผู้สอนจะต้องดำเนินการในปีต่อไป มันเป็นเรื่องเดียวกับชีพจรโปรแกรมที่จะบูรณาการ Quartz เป็นวัฒนธรรมของเราที่ยอดเยี่ยม และเพื่อให้แน่ใจว่าเรามีระบบการวัดที่ดีควอตซ์สำหรับโครงการที่จะเปิดตัวในปี 2015 เป็นอย่างดี สิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายของเราในปี 2015. การจัดการการเปลี่ยนแปลง (MOC) เป็นความท้าทายทุกคน แต่เราแน่ใจว่าเรามีความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งจากการจัดการเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงที่ดีและความร่วมมือจาก QA

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้อความคุณภาพ
2014 ได้รับปีที่ดีสำหรับคุณภาพ ด้วยกลุ่มเน้นคุณภาพกับ
ทั่วโลกริเริ่มใหม่ของเราคุณภาพแบรนด์ ที่เราทุกคนได้รู้จักกันมันเป็น
" โป่งข่าม " พร้อมกับใช้ควอทซ์ ในปี 2014 มันครอบคลุมหลายสำคัญ
กิจกรรมซึ่งขับรถวัดคุณภาพ การปรับปรุงคุณภาพของเรา
, ภาวะผู้นำการแสดง รวมทั้งผู้ผลิตและผู้รับเหมาช่วงที่เกิดการเพิ่มความพึงพอใจในโครงการของไคลเอ็นต์ของเรา
.
ส่วนใหญ่ของเราได้เรียนรู้ความสำคัญของการใช้ 6 แง่มุมของควอตซ์
จากควอตซ์การสื่อสารผ่าน DM และประสบการณ์ภาคปฏิบัติผ่านกระดาษ
Aero และแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงเครื่องบินปฏิบัติการโดยใช้เรียนรู้บทเรียนใน
การแข่งขันเครื่องบิน ควอตซ์ อากาศกระดาษสร้างคุณภาพในมุมมองที่เราอาจใช้
อะไรที่เราทำในการประชุมเชิงปฏิบัติการในวันที่ทำงานวันสำหรับการปรับปรุงเพิ่มเติม .
อะไรเพิ่มต่อเดือนคุณภาพในปีนี้ กิจกรรม / มาสคอต ฯลฯ
ปีนี้เรายังปรับปรุงความพึงพอใจของลูกค้าของเราโดยเฉพาะอย่างยิ่งในโครงการเชฟรอน

ขณะนี้มีการประสานงานที่ดีจากทุกสาขาวิชา เพื่อระบุปัญหา
วิเคราะห์สาเหตุ และให้โซลูชั่นที่ดี / การกระทำของไคลเอ็นต์และทำ
มันดีขึ้นส่งผลให้คะแนนของ CSS จากเชฟรอน .
แต่เป็นเราทุกคนรู้ , การเปลี่ยนแปลงที่ดีที่สุดกับเวลา มันหมายความว่าถ้าเราทำ
ดีเมื่อวาน วันนี้ บางตัวอาจทำมันได้ดีกว่า คุณภาพคือการเดินทางไม่ปลายทางดังนั้น
ในปี 2015 มีหลายห้องสำหรับการปรับปรุงในแง่ของการใช้
บทเรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ แสดงถึงความเป็นผู้นำของเราโดยการเพิ่มคุณภาพผ่านการแจ้งเตือน
เรื่องคุณภาพ การตรวจสอบปิดการปฏิบัติของเรารวมทั้งการปรับปรุงของเรา
/ กระบวนการการบริการให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้าของเรากับพันธมิตรที่ดีสำหรับทั้งผู้ผลิตและผู้รับเหมา
.
ในส่วนของเรา ทีมงานคุณภาพของเราจะพัฒนาเครื่องมือเพื่อให้แน่ใจว่าเราสนับสนุน
เทศเพื่อปรับปรุงและรักษาคุณภาพของงาน เช่น ท้องถิ่นบทเรียน
ฐานข้อมูลกับผู้ใช้ที่เป็นมิตรของเรา เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล CSS , ที่ปรึกษาด้านการออกเตือน
คุณภาพ ปรับปรุงเครื่องมือ dwp GWP / และงานในมือเพื่อส่งมอบการส่งมอบที่มีคุณภาพสูงของเราให้กับลูกค้าของเรา
.

- การฝึกอบรมจะดำเนินการในปีต่อไป ปี มันเหมือนกับการเต้นของชีพจร
โปรแกรมรวมควอทซ์ในวัฒนธรรมของเราที่ยอดเยี่ยม และเพื่อให้มั่นใจว่าเรา
มีดีวัดระบบควอตซ์ โครงการจะเปิดตัวในปี 2015 ขณะที่
ดี สิ่งเหล่านี้คือความท้าทายของเราใน 2015 .
การจัดการการเปลี่ยนแปลง ( มอก ) ทุกคนท้าทาย แต่เรามั่นใจว่าเรา
มีความมุ่งมั่นจากการจัดการเพื่อสนับสนุนการปรับปรุงและดี
หุ้นส่วนจาก QA