Fiscal 2009 marked the final year of our Third Medium-Term Management  การแปล - Fiscal 2009 marked the final year of our Third Medium-Term Management  ไทย วิธีการพูด

Fiscal 2009 marked the final year o

Fiscal 2009 marked the final year of our Third Medium-Term Management Plan. Amid an increasingly
challenging business environment marred by weak consumer spending, we moved to strengthen our Group
management base with the goal of establishing a growth and earnings base for our next phase as a company.
These efforts resulted in record-high net income for a ninth consecutive term.
From 2010, we embarked on the Medium-Term Management Plan 2012. In the plan we give highest
priority to improving the profitability of existing businesses, while also further enhancing business and
capital alliances in Japan and overseas. Our success here will be vital to realizing our Long-Term Vision.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
Fiscal 2009 marked the final year of our Third Medium-Term Management Plan. Amid an increasinglychallenging business environment marred by weak consumer spending, we moved to strengthen our Groupmanagement base with the goal of establishing a growth and earnings base for our next phase as a company.These efforts resulted in record-high net income for a ninth consecutive term.From 2010, we embarked on the Medium-Term Management Plan 2012. In the plan we give highestpriority to improving the profitability of existing businesses, while also further enhancing business andcapital alliances in Japan and overseas. Our success here will be vital to realizing our Long-Term Vision.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
การคลัง 2009 เป็นปีสุดท้ายของเราที่สามระยะกลางแผนการจัดการ ท่ามกลางมากขึ้นสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายด้วยการใช้จ่ายผู้บริโภคที่อ่อนแอเราย้ายไปสร้างความเข้มแข็งของเรากลุ่มฐานการจัดการที่มีเป้าหมายในการสร้างความเจริญเติบโตและฐานกำไรในระยะต่อไปของเราเป็นบริษัท . ความพยายามเหล่านี้ส่งผลให้รายได้สุทธิสูงเป็นประวัติการณ์สำหรับเก้า . ระยะติดต่อกันจากปี2010 เราเริ่มต้นกับการจัดการระยะกลางแผนปี 2012 ในแผนเราให้มากที่สุดความสำคัญกับการปรับปรุงการทำกำไรของธุรกิจที่มีอยู่ในขณะนี้ยังมีการเสริมสร้างธุรกิจและพันธมิตรทุนในญี่ปุ่นและต่างประเทศ ความสำเร็จของเราที่นี่จะเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักถึงวิสัยทัศน์ระยะยาวของเรา





การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ปีงบประมาณ 2552 เป็นปีสุดท้ายของแผนบริหารระยะกลางสามของเรา ท่ามกลางสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ท้าทายมากขึ้น
marred โดยการใช้จ่ายผู้บริโภคที่อ่อนแอ เราย้ายฐานเพื่อเสริมสร้างการจัดการกลุ่ม
ของเรากับเป้าหมายของการสร้างการเติบโตและรายได้ฐานสำหรับเฟสถัดไปของเราเป็นบริษัท ความพยายามเหล่านี้ส่งผลในการบันทึกสูง
รายได้สุทธิสำหรับที่เก้าติดต่อกัน . .
จาก 2553เราลงมือจัดการระยะกลางแผนการ 2012 ในแผนเราให้ความสำคัญสูงสุดในการปรับปรุงความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจ
ที่มีอยู่ , ในขณะที่ยังเพิ่มเติมเพิ่มทุนพันธมิตรธุรกิจและ
ในญี่ปุ่นและต่างประเทศ ความสำเร็จของเราที่นี่จะเป็นสิ่งสำคัญที่จะตระหนักถึงวิสัยทัศน์ระยะยาวของเรา .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: