Real-time project visibilityImpleme

Real-time project visibility
Implementing HP PPM has delivered a number of
benefits to the company. It now has a window into all
of its ongoing technology projects, and better control
and insight into its project status, risks, issues, change
requests, costs, and resources.
“We now have real-time, web-based visibility into
our projects’ key performance indicators, from the
proposal stage all the way through completion,” says the
manager. “In the past, we didn’t know how much project
work was in progress and we didn’t know how loaded our
resources were. Now we can more closely monitor both.”
As a result of this visibility, the company’s IT
organization has a better understanding of the
technology organization’s activities. “We set up a
dashboard that allows our CIO to see all of the year’s
proposals and projects: what has been approved, how
projects have been prioritized, project budgets, and
the stage of each project,” he says. The dashboard uses
color coding so the managers can quickly identify project
status and manage by exceptions.
“Before PPM, the IT organization’s projects were a
kind of black box. The index we generate using HP PPM
changes that. It gives our CIO the ability to know, for the
first time, whether we are delivering on huge technology
projects for the business, and whether they are on-time
and within our budget.”
“HP PPM allowed us to set up more mature project
management processes. We are very pleased with
the functionality of the solution and the way it
benefits our organization.”
manager, Information Systems and Technical Services
PMO Program Operations and Support, major U.S.
energy supplier
The company also sets up project-level dashboards
for individual project managers and project resource
managers. If significant changes are made to projects,
HP PPM automatically generates notifications to ensure
the business is aware of the change.
If technology staff or managers report that they don’t
have the resources they need, the resource managers
now have the data required to respond—whether by
adding additional resources, outsourcing, or negotiating
with project managers to adjust project timelines.
The enhanced visibility into project status enables the
company to intervene more effectively should projects
run into trouble. Project managers can also override
the project status generated by HP PPM if they want
to call attention to factors not tracked by the tool. This
is useful, the manager notes, because it allows a more
objective assessment of project status. “We’ve had
a couple of major projects where the team initiated
a health check review, based on the project status
generated by inputs to HP PPM,” he says. Using the
tool to trigger this kind of check enables a more
neutral assessment, because it’s the software that
has identified potential issues—not an individua

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เห็นโครงการแบบเรียลไทม์ใช้ HP PPM ได้จัดส่งจำนวน ผลประโยชน์กับบริษัท มีหน้าต่างทั้งหมดในขณะนี้ โครงการเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และควบคุมดีกว่า และความเข้าใจถึงสถานะของโครงการของ ความเสี่ยง ปัญหา การเปลี่ยนแปลง ร้องขอ ต้นทุน และทรัพยากร"ตอนนี้เรามีภาพแบบเรียลไทม์ เว็บที่ ของโครงการของเราที่สำคัญตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ จากการ ข้อเสนอขั้นตอนจนเสร็จสมบูรณ์ กล่าวว่า การ ผู้จัดการฝ่าย "ในอดีต เราไม่ทราบจำนวนโครงการ งานกำลังดำเนินการอยู่ และเราไม่ทราบวิธีโหลดของเรา ทรัพยากรได้ ตอนนี้เราสามารถ เพิ่มเติมอย่างใกล้ชิดทั้งนั้น"จากการมองเห็นนี้ บริษัทของมัน องค์กรมีความเข้าใจของการ กิจกรรมขององค์กรเทคโนโลยี "เราตั้งตัว แดชบอร์ดที่ช่วยให้ CIO ของเราเพื่อดูทั้งหมดของปี โครงการและข้อเสนอ: ที่ได้รับอนุมัติ วิธี มีการจัดลำดับความสำคัญโครงการ โครงการงบประมาณ และ ระยะของแต่ละโครงการ, "เขากล่าวว่า การใช้แดชบอร์ด สีเพื่อให้ผู้จัดการสามารถกำหนดโครงการได้อย่างรวดเร็ว สถานะ และจัดการข้อยกเว้น"ก่อน PPM โครงการไอทีขององค์กรได้เป็น ชนิดของกล่องดำ ดัชนีที่เราสร้างใช้ HP PPM เปลี่ยนแปลงที่ มันช่วยให้ CIO ของเราสามารถรู้ สำหรับการ ก่อน เวลา ว่าเราจะนำเสนอเทคโนโลยีขนาดใหญ่ โครงการสำหรับธุรกิจ และว่าพวกเขาเป็นเวลา และภาย ในงบประมาณของเรา""HP PPM ทำให้เราตั้งค่าโครงการเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น กระบวนการจัดการทาง เรามีความยินดีมากด้วย การทำงานของโซลูชันและวิธีจะ ประโยชน์องค์กรของเรา"ผู้จัดการ สารสนเทศและบริการทางเทคนิค PMO โปรแกรมการดำเนินการและสนับสนุน สหรัฐอเมริกาที่สำคัญ ผู้ผลิตพลังงานบริษัทยังตั้งค่าแดชบอร์ดระดับโครงการ ผู้จัดการแต่ละโครงการและทรัพยากรของโครงการ ผู้จัดการ ถ้าจะเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญกับโครงการ HP PPM โดยอัตโนมัติสร้างการแจ้งเตือนเพื่อให้แน่ใจ ธุรกิจจะทราบการเปลี่ยนแปลงถ้าพนักงานเทคโนโลยีหรือผู้จัดการรายงานว่า พวกเขาไม่ มีทรัพยากรจำเป็น ผู้จัดการทรัพยากร ตอนนี้ มีข้อมูลที่ต้องตอบคือว่าโดย เพิ่มทรัพยากรเพิ่มเติม ผู้รับเหมาช่วง หรือเจรจาต่อรอง กับผู้จัดการโครงการเพื่อปรับปรุงเส้นเวลาของโครงการทำให้การมองในสถานะโครงการ บริษัทเข้าแทรกแซงได้อย่างมีประสิทธิภาพควรโครงการ รันเป็นปัญหา ผู้จัดการโครงการยังสามารถแทน สถานะโครงการที่สร้างขึ้น โดย HP PPM ถ้าพวกเขาต้องการ ให้ความสนใจกับปัจจัยที่ไม่ถูกติดตาม โดยเครื่องมือ นี้ มีประโยชน์ ผู้จัดการบันทึกย่อ เนื่องจากมันให้มากขึ้น วัตถุประสงค์การประเมินสถานะของโครงการ "เราเคย คู่ของโครงการสำคัญที่การเริ่มต้นของทีม ตรวจทานเช็ค สุขภาพตามสถานะของโครงการ สร้างขึ้น โดยอินพุตกับ HP PPM เขากล่าวว่า โดยใช้การ เครื่องมือในการเรียกเครื่องประเภทนี้ให้มากขึ้น ประเมินกลาง เนื่องจากเป็นซอฟต์แวร์ที่ ได้ระบุว่าปัญหาคือไม่มี individua

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การมองเห็นโครงการเรียลไทม์
การใช้ HP PPM ได้ส่งมอบจำนวนของ
ผลประโยชน์ให้กับ บริษัท ตอนนี้มันมีหน้าต่างในทุก
โครงการเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและการควบคุมที่ดี
และความเข้าใจในสถานะของโครงการที่มีความเสี่ยงและปัญหาการเปลี่ยนแปลง
การร้องขอค่าใช้จ่ายและทรัพยากร.
"ขณะนี้เรามีเวลาจริงการมองเห็นบนเว็บลงไปใน
โครงการของเรา 'ตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญจาก
เวทีข้อเสนอทั้งหมดทางผ่านเสร็จสิ้น "กล่าวว่า
ผู้จัดการ "ในอดีตที่ผ่านมาเราไม่ทราบว่าโครงการมาก
ทำงานอยู่ในความคืบหน้าและเราไม่ได้รู้วิธีการโหลดของเรา
มีทรัพยากร ตอนนี้เราใกล้ชิดมากขึ้นสามารถตรวจสอบทั้งสอง. "
อันเป็นผลมาจากการมองเห็นนี้ บริษัท ไอทีของ
องค์กรมีความเข้าใจที่ดีขึ้นของ
กิจกรรมองค์กรเทคโนโลยี "เราตั้งค่า
แผงควบคุมที่ช่วยให้ซีไอโอของเราเพื่อดูทั้งหมดของปี
ข้อเสนอโครงการและสิ่งที่ได้รับการอนุมัติว่า
โครงการที่ได้รับการจัดลำดับความสำคัญงบประมาณโครงการและ
ขั้นตอนของแต่ละโครงการ "เขากล่าว แดชบอร์ดที่ใช้
รหัสสีเพื่อให้ผู้จัดการสามารถระบุโครงการ
สถานะและจัดการโดยข้อยกเว้น.
"ก่อน PPM, โครงการขององค์กรไอทีเป็น
ชนิดของกล่องดำ เราสร้างดัชนีโดยใช้ HP PPM
การเปลี่ยนแปลงที่ มันจะช่วยให้ความสามารถในการประมวลผลของเราที่จะรู้ว่าสำหรับ
ครั้งแรกไม่ว่าเราจะมีการส่งมอบเทคโนโลยีขนาดใหญ่ใน
โครงการสำหรับธุรกิจและไม่ว่าพวกเขาอยู่ในเวลา
และภายในงบประมาณของเรา. "
"HP PPM ให้เราสามารถตั้งค่าโครงการเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น
การจัดการกระบวนการ เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งกับ
การทำงานของการแก้ปัญหาและวิธีการที่จะ
เป็นประโยชน์ต่อองค์กรของเรา. "
ผู้จัดการระบบสารสนเทศและบริการทางเทคนิค
สำนักงานปลัดฯ ดำเนินงานโครงการและการสนับสนุนที่สำคัญของสหรัฐ
ผู้ผลิตพลังงาน
นอกจากนี้ บริษัท ยังตั้งแดชบอร์ดโครงการระดับ
สำหรับผู้จัดการโครงการของแต่ละบุคคลและ ทรัพยากรโครงการ
ผู้จัดการ หากมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมีนัยสำคัญที่จะทำให้โครงการ
HP PPM การแจ้งเตือนโดยอัตโนมัติเพื่อให้แน่ใจว่า
ธุรกิจที่มีความตระหนักในการเปลี่ยนแปลง.
หากพนักงานเทคโนโลยีหรือผู้จัดการรายงานว่าพวกเขาไม่ได้
มีทรัพยากรที่พวกเขาต้องการผู้จัดการทรัพยากร
ในขณะนี้มีข้อมูลที่จำเป็นในการตอบสนอง -whether โดย
การเพิ่มแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมจ้างหรือการเจรจาต่อรอง
กับผู้จัดการโครงการเพื่อปรับระยะเวลาโครงการ.
การแสดงผลที่เพิ่มเข้ามาในสถานะของโครงการช่วยให้
บริษัท ที่จะเข้าไปแทรกแซงได้อย่างมีประสิทธิภาพโครงการควร
จะประสบปัญหา ผู้จัดการโครงการยังสามารถแทนที่
สถานะของโครงการที่สร้างขึ้นโดย HP PPM หากพวกเขาต้องการ
ที่จะเรียกความสนใจกับปัจจัยที่ไม่ได้ติดตามโดยเครื่องมือ นี้
จะเป็นประโยชน์บันทึกผู้จัดการเพราะจะช่วยให้มากขึ้น
การประเมินวัตถุประสงค์ของสถานะของโครงการ "เรามี
คู่ของโครงการที่สำคัญที่ทีมเริ่มต้น
การตรวจสอบการตรวจสุขภาพขึ้นอยู่กับสถานะของโครงการ
ที่เกิดจากปัจจัยการผลิตไปยัง HP PPM "เขากล่าว การใช้
เครื่องมือในการเรียกชนิดของการตรวจสอบนี้จะช่วยให้มากขึ้น
การประเมินที่เป็นกลางเพราะมันเป็นซอฟแวร์ที่
มีการระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นไม่ individua

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เวลาจริงการดำเนินงานโครงการ
HP ppm ได้ส่งหมายเลขของ
ผลประโยชน์ให้กับบริษัท ตอนนี้มีหน้าต่างเข้าไป
โครงการเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง และควรควบคุม
และข้อมูลเชิงลึกในสถานะของโครงการ , ความเสี่ยง , ปัญหา , เปลี่ยน
ขอค่าใช้จ่ายและทรัพยากร .
" ตอนนี้เราได้แบบเรียลไทม์ ผ่านเว็บในโครงการของเรามองเห็น

ดัชนีชี้วัดจากขั้นตอนทั้งหมดจนเสร็จสิ้นโครงการ กล่าวว่า "
ผู้จัดการ " เมื่อก่อน เราไม่รู้ว่าโครงงาน
เท่าไหร่ในความคืบหน้า และเราไม่รู้วิธีโหลดทรัพยากรของเรา
. ตอนนี้เราสามารถตรวจสอบอย่างใกล้ชิดทั้ง "
เป็นผลของการมองเห็นนี้ บริษัทมัน
องค์กรมีความเข้าใจที่ดีขึ้นของกิจกรรม
เทคโนโลยีขององค์กร . " เราตั้ง
แผงควบคุมที่ช่วยให้ CIO ของเราเพื่อดูทั้งหมดของข้อเสนอและโครงการ :
ปีอะไร ได้รับการอนุมัติแล้ว
โครงการได้รับการจัดลำดับความสำคัญโครงการ งบประมาณและ
เวทีของแต่ละโครงการ , " เขากล่าว แดชบอร์ดที่ใช้
นะครับ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถระบุสถานะของโครงการและการจัดการโดยมีข้อยกเว้น

" ก่อนสี ส่วนโครงการขององค์กรมันเป็น
เป็นกล่องสีดำดัชนีที่เราสร้างการใช้ HP PPM
เปลี่ยนที่ มันให้ CIO ของเราความสามารถในการรับรู้ ใน
ครั้งแรกไม่ว่าเราจะเสนอในโครงการเทคโนโลยี
ขนาดใหญ่สำหรับธุรกิจ และไม่ว่าจะเป็นในเวลาและภายในงบประมาณของเรา
.
" HP ppm ให้เราตั้งค่าเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นโครงการการจัดการกระบวนการ เรายินดีมากกับการทำงานของโซลูชั่น

และทางผลประโยชน์ที่องค์กรของเรา "
ผู้จัดการระบบข้อมูลและบริการโปรแกรมการดำเนินงานและการสนับสนุนทางเทคนิค PMO
,

ผู้ผลิตพลังงานรายใหญ่ของสหรัฐฯ บริษัทยังตั้งโครงการและผู้จัดการทรัพยากรระดับแดชบอร์ด

โครงการผู้จัดการโครงการแต่ละ หากมีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกิดขึ้นกับโครงการ
HP ppm โดยอัตโนมัติสร้างการแจ้งเตือนเพื่อให้แน่ใจว่า
ธุรกิจตระหนักถึงความเปลี่ยนแปลง
ถ้าเจ้าหน้าที่เทคโนโลยี หรือผู้จัดการรายงานว่า พวกเขาไม่ได้
มีทรัพยากรที่พวกเขาต้องการทรัพยากรผู้จัดการ
ตอนนี้ได้ข้อมูลที่ต้องการการตอบสนองไม่ว่าจะโดย
เพิ่มทรัพยากรเพิ่มเติม Outsourcing หรือเจรจากับผู้บริหารโครงการปรับ

ระยะเวลาโครงการ เพิ่มทัศนวิสัยในสถานะโครงการช่วยให้ บริษัท ที่จะเข้าไปแทรกแซง
ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ควรมีโครงการ
วิ่งเข้าไปในปัญหา ผู้จัดการโครงการสามารถยกเลิกสถานะของโครงการที่สร้างขึ้นโดย HP

ส่วนถ้าพวกเขาต้องการที่จะเรียกความสนใจกับปัจจัยติดตามโดยเครื่องมือ นี้
เป็นประโยชน์ , ผู้จัดการบันทึก เพราะจะช่วยให้มากขึ้น
วัตถุประสงค์การประเมินสถานะโครงการ " เราได้
2 โครงการใหญ่ที่ทีมริเริ่ม
เช็คสุขภาพรีวิว ตามโครงการสถานะ
ที่สร้างขึ้นโดยกระผม HP PPM , " เขากล่าว การใช้เครื่องมือเพื่อเรียกแบบนี้

ให้ตรวจสอบเพิ่มเติมเป็นกลางประเมินเพราะเป็นซอฟต์แวร์ที่ได้มีการระบุว่าปัญหาอาจเกิดขึ้นไม่ได้
individua