Kumaraswamy and Matthews (2000) exa

Kumaraswamy and Matthews (2000) examined the potential of partnering principles for subcontractor selection and
improvements in overall project outcomes. Based on twenty separate debriefing interviews with both successful and
unsuccessful subcontractors, the research revealed that partnering approach results in at least 10% cost reduction in the tender price and increases the cost, time and quality performances in the project. While the importance of artnerships between the contractors and subcontractors has been elicited as one of the most important subcontractor selection criteria, the research did not provide any insights on the owners' perceptions in the main contractors' selection process. In a separate study in Hong Kong, Cheng and Li (2004) investigated the independent influence of a range of contractor selection criteria based on Analytical Network Process (ANP). Adopting an Analytical Hierarchy Model from Fong and Choi (2000) and incorporating expert opinions of five construction professionals, a total of nine key criteria namely, tender price, financial capability, past performance, past experience, resources, current workload, past
relationship and safety management were used to rank the selected contractors based on their relative overall weights.
While the ANP model advances a theoretical basis for incorporating interdependent influences among the criteria and sub-criteria in the modelling hierarchy, the research is considered incomplete due to its inability in establishing the criticality of the criteria and their links to the successful outcomes in projects (Fong and Choi, 2000).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตรวจสอบศักยภาพของการเป็นพันธมิตรหลักในการเลือกผู้รับเหมาย่อย Kumaraswamy และแมธธิวส์ (2000) และการปรับปรุงในผลลัพธ์ของโครงการโดยรวม ยึด 20 แยกข้อการสัมภาษณ์มีทั้งประสบความสำเร็จ และผู้รับเหมาไม่ประสบความสำเร็จ การวิจัยเปิดเผยว่า พลายวิธีผลที่ 10% ลดต้นทุนในการชำระราคาและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน เวลา และคุณภาพในโครงการ ในขณะที่ความสำคัญของ artnerships ระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมามีการ elicited เป็นหนึ่งในเกณฑ์การเลือกผู้รับเหมาย่อยที่สำคัญ การวิจัยไม่มีความเข้าใจใด ๆ ในภาพลักษณ์ของเจ้าของในกระบวนการเลือกของผู้รับเหมาหลัก ในการศึกษาแยกใน Hong Kong เฉิงและหลี่ (2004) ตรวจสอบอิทธิพลขึ้นอยู่กับช่วงของเกณฑ์การเลือกผู้รับเหมาที่ใช้ในวิเคราะห์เครือข่ายกระบวนการ (ANP) ใช้แบบจำลองลำดับชั้นวิเคราะห์จากฟองและ Choi (2000) และความเห็นผู้เชี่ยวชาญของผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง 5 เพจ จำนวน 9 หลักเกณฑ์ได้แก่ ชำระเงินราคา ประสิทธิภาพอดีต ประสบการณ์ ทรัพยากร ปริมาณปัจจุบัน อดีต ความสามารถทางการเงินที่ผ่านมาความสัมพันธ์และการจัดการด้านความปลอดภัยถูกใช้เพื่อจัดอันดับผู้รับเหมาที่เลือกขึ้นอยู่กับน้ำหนักโดยรวมญาติในขณะที่รุ่น ANP ทดรองจ่ายพื้นฐานทฤษฎีสำหรับเพจอิทธิพลจัดระหว่างหลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการสร้างแบบจำลองลำดับชั้นย่อย จะถือว่าการวิจัยไม่สมบูรณ์เนื่องจากความไม่สามารถในการสร้างประการที่สามคือเงื่อนไขและการเชื่อมโยงไปยังผลสำเร็จในโครงการ (ฟงและ Choi, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Kumaraswamy และแมตทิวส์ (2000) การตรวจสอบศักยภาพของพันธมิตรหลักการสำหรับการเลือกผู้รับเหมาช่วงและ
การปรับปรุงในผลโครงการโดยรวม ขึ้นอยู่กับยี่สิบสัมภาษณ์ซักถามที่แยกต่างหากที่มีทั้งประสบความสำเร็จและ
ผู้รับเหมาช่วงไม่ประสบความสำเร็จการวิจัยพบว่าการเป็นพันธมิตรผลวิธีการอย่างน้อยลดค่าใช้จ่าย 10% ของราคาซื้อและเพิ่มค่าใช้จ่ายเวลาและการแสดงที่มีคุณภาพในโครงการ ในขณะที่ความสำคัญของการ artnerships ระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงที่ได้รับออกมาเป็นหนึ่งในผู้รับเหมาช่วงที่สำคัญที่สุดเกณฑ์การคัดเลือกการวิจัยไม่ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกใด ๆ เกี่ยวกับเจ้าของในการรับรู้ของผู้รับเหมาหลักของกระบวนการคัดเลือก ในการศึกษาที่แยกต่างหากในฮ่องกงเฉิงและหลี่ (2004) การตรวจสอบที่เป็นอิสระจากอิทธิพลช่วงของเกณฑ์การคัดเลือกผู้รับเหมาที่ขึ้นอยู่กับการวิเคราะห์กระบวนการเครือข่าย (ANP) การนำวิเคราะห์ลำดับชั้นรุ่นจากฟงและชอย (2000) และการใช้มาตรการความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญในห้าของผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างรวมเก้าเกณฑ์ที่สำคัญคือราคาซื้อความสามารถทางการเงินผลการดำเนินงานที่ผ่านมาประสบการณ์ที่ผ่านมาทรัพยากรภาระงานปัจจุบันที่ผ่านมา
ความสัมพันธ์และความปลอดภัย การจัดการถูกนำมาใช้ในการจัดอันดับผู้รับเหมาที่เลือกขึ้นอยู่กับน้ำหนักโดยรวมของญาติ.
ในขณะที่รูปแบบการ ANP ก้าวหน้าทฤษฎีพื้นฐานสำหรับการใช้มาตรการที่มีอิทธิพลต่อการพึ่งพาซึ่งกันและกันในหมู่เกณฑ์และเกณฑ์ย่อยในลำดับชั้นของการสร้างแบบจำลองการวิจัยคือการพิจารณาที่ไม่สมบูรณ์เนื่องจากไม่สามารถของตนในการสร้าง วิกฤตของเกณฑ์และการเชื่อมโยงของพวกเขาเพื่อผลสำเร็จในโครงการ (ฟงและ Choi, 2000)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

kumaraswamy แมทธิว ( 2000 ) และศึกษาศักยภาพของพันธมิตรหลักสำหรับการเลือกผู้รับเหมาและ
ในการปรับปรุงผลของโครงการโดยรวม ขึ้นอยู่กับยี่สิบแยกสอบสวนสัมภาษณ์มีทั้งประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ
ผู้รับเหมาย่อย ผลการวิจัยพบว่า วิธีการในการลดต้นทุนและผลอย่างน้อย 10% ในราคาที่ซื้อ และเพิ่มต้นทุนเวลาและการแสดงที่มีคุณภาพในโครงการ ขณะที่ความสำคัญของ artnerships ระหว่างผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงได้รับการได้มาเป็นหนึ่งในที่สำคัญที่สุดของเกณฑ์การคัดเลือกผู้รับเหมา วิจัย ที่ไม่ได้ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับเจ้าของ การรับรู้ กระบวนการคัดเลือกผู้รับเหมาหลักของ . ในการศึกษาที่แยกต่างหากในฮ่องกงเฉิงและ Li ( 2547 ) ศึกษาอิสระ อิทธิพลของช่วงของเกณฑ์การคัดเลือกผู้รับเหมาตามกระบวนการวิเคราะห์เครือข่าย ( ANP ) ใช้รูปแบบลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์จาก ฟง และ ชอย ( 2000 ) และตามความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญของห้าผู้เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้าง รวมเก้าหลักเกณฑ์คือ ราคาซื้อความสามารถทางการเงิน ประสิทธิภาพ ประสบการณ์ที่ผ่านมาในอดีตทรัพยากร , ภาระงานในปัจจุบันและความสัมพันธ์ในอดีต
การจัดการความปลอดภัยใช้อันดับที่เลือกผู้รับเหมาขึ้นอยู่กับน้ำหนักของญาติโดยรวม ในขณะที่ความก้าวหน้า
ANP แบบผสมผสานกันระหว่างอิทธิพลของทฤษฎีพื้นฐาน สำหรับหลักเกณฑ์และเกณฑ์ย่อยในแบบลำดับชั้นการวิจัยถือว่าสมบูรณ์ เนื่องจากไม่สามารถในการสร้างวิกฤตของเกณฑ์และการเชื่อมโยงกับผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จในโครงการ ( ฟงและชอย , 2000 ) .