1. The industrial revolution began

1. The industrial revolution began in 18 century and transformed the job of manager from owner-manager to professional and salaried manager.
2. Prior to industrialization, the United States was predominantly an agricultural society.
3. The production of manufactured was still in the handcraft stage and consisted of household manufacturing, small shop and local mills.
4. The inventions, machines and processes of industrial revolution transformed business and management.
5. With the industrial innovations in factory- produced goods, transportation, and distribution, big business came into being.
6. New ideas and techniques were required for managing these large-scale corporate enterprises.
7. Today, business and management continued to be transformed by high technology.
8. In order to keep pace with the increased speed and complexity of the business, new means of calculating, sorting and processing information were invented.
9. An interesting description of modern era is the information age that describes the general use of technology to transmit information.
10. Managers realized that they could profit from immediate knowledge of relevant information.
11. Organizations are two or more people working together in a structured, formal environment to achieve common goals.
12. Managers provide guidance, implementation, and coordination so those organization goals can be reached.
13. The modern manager coaches employees of the organization to develop teamwork, which effectively fulfills their needs and achieves organization objectives.
14. The traditional autocratic organization with its hierarchical system of management and overbearing boss that forces performance out of people is no longer needed.
15. The modern manager provides an atmosphere of empowerment by letting workers make decisions and inspiring people to boost productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. การปฏิวัติอุตสาหกรรมเริ่มต้นในศตวรรษที่ 18 และแปลงงานของผู้จัดการจากเจ้าของผู้จัดการฝ่ายการจัดการอาชีพ และเงินเดือนก่อนต้องทวีความรุนแรงมาก สหรัฐอเมริกาได้เป็นสังคมการเกษตร3. การผลิตผลิตยังอยู่ในขั้นสู่ และประกอบด้วยผลิตในครัวเรือน ร้านค้าขนาดเล็ก และโรงสีในท้องถิ่น4.สิ่งประดิษฐ์ เครื่องจักร และกระบวนการของการปฏิวัติอุตสาหกรรมเปลี่ยนธุรกิจและการจัดการ5. ด้วยนวัตกรรม ในการผลิตโรงงาน-สินค้า ขนส่ง อุตสาหกรรม ธุรกิจขนาดใหญ่มาเป็นความคิดใหม่และเทคนิคจำเป็นสำหรับการจัดการองค์กรธุรกิจขนาดใหญ่เหล่านี้7. วันนี้ ธุรกิจและการจัดการต่อการจะแปลง โดยเทคโนโลยีระดับสูง8. เพื่อให้ทันกับความเร็วที่เพิ่มขึ้นและความซับซ้อนของธุรกิจ ได้คิดค้นความหมายใหม่ของการคำนวณ การเรียงลำดับ และการประมวลผลข้อมูล9. คำอธิบายที่น่าสนใจของยุคสมัยใหม่เป็นยุคของข้อมูลที่อธิบายการใช้เทคโนโลยีการส่งผ่านข้อมูลทั่วไป10. ผู้จัดการรู้ว่า พวกเขาได้กำไรจากความรู้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องทันที11. องค์กรมีสองคน หรือมากกว่าทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมโครงสร้าง อย่างเป็นทางการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน12. ผู้บริหารให้คำแนะนำ ปฏิบัติ และประสานงานเพื่อเป้าหมายองค์กรเหล่านั้นสามารถเข้าถึงได้13. ผู้จัดการทันสมัยโค้ชพนักงานขององค์กรที่จะพัฒนาทีม ซึ่งตอบสนองความต้องการของพวกเขา และได้รับวัตถุประสงค์ขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ14 ไม่ต้องการของระบบลำดับชั้นการจัดการและนาย overbearing ว่าประสิทธิภาพคนองค์กรเผด็จ.แบบดั้งเดิม15. การจัดการสมัยใหม่มีบรรยากาศของอำนาจ โดยให้ผู้ปฏิบัติงานทำให้ตัดสินใจและสร้างแรงบันดาลใจคนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. การปฏิวัติอุตสาหกรรมเริ่มขึ้นในศตวรรษที่ 18 และเปลี่ยนงานของผู้จัดการจากเจ้าของผู้จัดการผู้จัดการมืออาชีพและเงินเดือนได้.
2 ก่อนที่จะมีการพัฒนาอุตสาหกรรมที่สหรัฐอเมริกาส่วนใหญ่เป็นสังคมการเกษตร.
3 การผลิตของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตยังคงอยู่ในขั้นตอนการช่างและประกอบการผลิตของใช้ในครัวเรือน, ร้านค้าขนาดเล็กและโรงสีท้องถิ่น.
4 สิ่งประดิษฐ์เครื่องจักรและกระบวนการของการปฏิวัติอุตสาหกรรมเปลี่ยนธุรกิจและการจัดการ.
5 ด้วยนวัตกรรมอุตสาหกรรมในสินค้าที่ผลิตในโรงงาน, การขนส่งและการกระจายธุรกิจขนาดใหญ่เข้ามาเป็น.
6 ความคิดใหม่ ๆ และเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการจัดการเหล่านี้องค์กรขนาดใหญ่ขององค์กร.
7 วันนี้ธุรกิจและการบริหารจัดการอย่างต่อเนื่องที่จะเปลี่ยนจากเทคโนโลยีชั้นสูง.
8 เพื่อที่จะให้ทันกับความเร็วที่เพิ่มขึ้นและความซับซ้อนของธุรกิจวิธีใหม่ของการคำนวณการเรียงลำดับและการประมวลผลข้อมูลได้คิดค้น.
9 คำอธิบายที่น่าสนใจของยุคปัจจุบันเป็นยุคข้อมูลข่าวสารที่อธิบายการใช้งานทั่วไปของเทคโนโลยีการส่งข้อมูล.
10 ผู้จัดการฝ่ายตระหนักว่าพวกเขาสามารถทำกำไรจากความรู้ได้ทันทีจากข้อมูลที่เกี่ยวข้อง.
11 องค์กรมีสองคนหรือมากกว่าการทำงานร่วมกันในโครงสร้างสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นทางการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน.
12 ผู้จัดการให้คำแนะนำการดำเนินงานและการประสานงานเพื่อให้เป้าหมายขององค์กรเหล่านั้นสามารถเข้าถึงได้.
13 ผู้จัดการที่ทันสมัยโค้ชพนักงานขององค์กรในการพัฒนาการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพซึ่งตอบสนองความต้องการของพวกเขาและประสบความสำเร็จในวัตถุประสงค์ขององค์กร.
14 องค์กรเผด็จการแบบดั้งเดิมที่มีระบบลำดับชั้นของการบริหารจัดการและเจ้านายเอาแต่ใจที่บังคับให้ประสิทธิภาพการทำงานที่ออกมาจากคนที่ไม่มีความจำเป็น.
15 ผู้จัดการที่ทันสมัยให้บรรยากาศของการเสริมสร้างพลังอำนาจโดยคนงานให้ตัดสินใจและสร้างแรงบันดาลใจคนเพื่อเพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . การปฏิวัติอุตสาหกรรมเริ่มขึ้นในศตวรรษที่ 18 และเปลี่ยนผู้จัดการ จากเจ้าของและผู้จัดการมืออาชีพเงินเดือนผู้จัดการ .
2 ก่อนการพัฒนาอุตสาหกรรม สหรัฐอเมริกา คือ ส่วนใหญ่เป็นสังคมเกษตรกรรม
3 การผลิตที่ผลิตยังอยู่ในขั้นตอนการผลิตหัตถกรรม ประกอบด้วยครัวเรือน ร้านค้าขนาดเล็ก และท้องถิ่น มิล .
4 มีสิ่งประดิษฐ์เครื่องจักรและกระบวนการของการปฏิวัติอุตสาหกรรมเปลี่ยนธุรกิจและการจัดการ .
5 กับนวัตกรรมอุตสาหกรรมในโรงงานที่ผลิตสินค้า การขนส่ง และการกระจายธุรกิจใหญ่เข้ามาเป็น .
6 ความคิดใหม่และเทคนิคที่ถูกต้องสำหรับการจัดการเหล่านี้ขนาดใหญ่ขององค์กรวิสาหกิจ .
7 วันนี้ ธุรกิจและการจัดการอย่างต่อเนื่องเพื่อจะเปลี่ยนโดยเทคโนโลยีสูง .
8เพื่อให้ทันกับความเร็วที่เพิ่มขึ้นและความซับซ้อนของธุรกิจ , วิธีการใหม่ในการคำนวณ , การเรียงลำดับและการประมวลผลข้อมูลที่ถูกคิดค้น .
9 มีรายละเอียดที่น่าสนใจของยุคทันสมัย อายุข้อมูลที่อธิบายถึงการใช้งานทั่วไปของเทคโนโลยีในการส่งข้อมูล .
10 ผู้บริหารตระหนักว่าพวกเขาได้ประโยชน์จากความรู้ได้ทันทีข้อมูลที่เกี่ยวข้อง .
11องค์กรเป็นสองหรือมากกว่าคนที่ทำงานร่วมกันในสภาพแวดล้อมที่มีโครงสร้างอย่างเป็นทางการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกัน
12 ผู้บริหารให้คำแนะนำ การประสานงาน และเป้าหมายขององค์กร ดังนั้นผู้ที่สามารถติดต่อได้
13 หัวหน้าโค้ชที่ทันสมัยพนักงานขององค์กรเพื่อพัฒนาทีมที่มีประสิทธิภาพตอบสนองความต้องการของพวกเขาและบรรลุวัตถุประสงค์ขององค์การ .
14แบบเผด็จการ องค์กรที่มีลำดับชั้นของระบบการจัดการและหยิ่งยโส เจ้านายที่กำลังแสดงออกของประชาชนก็ไม่มีความจำเป็นอีกต่อไป
15 ผู้จัดการทันสมัยให้บรรยากาศของการเสริมสร้างพลังอำนาจ โดยให้พนักงานในการตัดสินใจและสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนเพิ่มผลผลิต .