when analysis we can say that toyota can expansion market cause the pr การแปล - when analysis we can say that toyota can expansion market cause the pr ไทย วิธีการพูด

when analysis we can say that toyot

when analysis we can say that toyota can expansion market cause the process of globalization. This process implies the economic integration of countries, elimination of financial barriers between countries and the promotion of free trade. The process of globalization involves practically all countries and affects all largest companies. In fact, directly or indirectly globalization affects all countries, companies and even all individuals. In this respect, Toyota is not an exception. In such a situation, the global expansion of Toyota became a reality because the company has managed to develop an effective production chain in which the cooperation between its plants situated in developed and developing countries is highly productive. No wonder that nowadays the production chain of Toyota is spread worldwide and it is possible to estimate that Toyota is really a global company which has its plants in many countries of the world, while there are even more countries where its production is sold by official dealers.
The process of globalization substantially facilitates Toyota entering new markets, especially those of developing countries. In fact, in the past, there existed numerous financial barriers which prevented Toyota from effective and successful entering markets of other countries, which had its own car manufacturing industry or where competitors had already had a well-developed network of production (Peters, 2002). In such a situation, the company was forced to localize the production in the markets Toyota wanted to enter. In such a way the company could overcome existing financial barriers.
Nowadays, in the epoch of free trade that is actually the “engine” of the process of globalization, financial barriers have vanished or, at least, their impact on the economic relations between countries has been minimized. As a result, currently, Toyota can easily enter new markets and, in such a situation, the company needs a well-developed production chain simply to be represented in a possibly larger number of countries since, because of the geographical distance, it is not always possible to sell its products at adequate price compared to that of competitors (Gitlow, 1997). At the same time, globalization and the elimination of financial barriers resulted in the larger opportunities to develop closer cooperation between different units of Toyota worldwide. Practically, this means that a company can choose relatively freely where and what it can manufacture since, being not bound to the demands of the local fiscal legislation as much as it used to be in the past, Toyota can unite the efforts of its plants situated in different countries to manufacture its cars. As a result, the company can adapt plants to the demands of the local market. For instance, Toyota successfully developed the production of such cars as Toyota Corolla and Toyota Yaris in Europe, while in the US it successfully focused on the production of SUV and 4x4 which were traditionally popular their.
Moreover, nowadays, the company can provide the supply of its products from different countries more effective, due to the lack of financial barriers, to make the manufacturing or assembling of cars in a particular country or region less expensive and more profitable.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อเราสามารถบอกได้ว่า โตโยต้าสามารถขยายตลาดการวิเคราะห์ทำให้เกิดกระบวนการโลกาภิวัตน์ กระบวนการนี้หมายถึงการรวมกลุ่มทางเศรษฐกิจของประเทศ ขจัดอุปสรรคทางการเงินระหว่างประเทศและส่งเสริมการค้าเสรี กระบวนการโลกาภิวัตน์เกี่ยวข้องกับเกือบทุกประเทศ และมีผลกระทบต่อบริษัททั้งหมดใหญ่ที่สุด ในความเป็นจริง โดยตรง หรือโดยทางอ้อมโลกาภิวัตน์มีผลกระทบต่อประเทศทั้งหมด บริษัท และบุคคลทุก ประการนี้ โตโยต้าไม่ได้ยกเว้น เช่นสถานการณ์ การขยายตัวทั่วโลกของโตโยต้ากลายเป็น ความจริงเนื่องจากบริษัทมีจัดการโซ่การผลิตที่มีประสิทธิภาพในการพัฒนาความร่วมมือระหว่างพืชที่อยู่ในการพัฒนา และพัฒนาประเทศเป็นอย่างสูง พบว่า ปัจจุบันห่วงโซ่การผลิตของโตโยต้าจะแพร่กระจายทั่วโลกและได้ประเมินว่า โตโยต้าเป็นบริษัทระดับโลกที่มีของพืชในหลายประเทศของโลก ในขณะที่มีมากขึ้นประเทศที่ผลิตขาย โดยตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการกระบวนการโลกาภิวัตน์ช่วยโตโยต้าป้อนตลาดใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบรรดาประเทศกำลังพัฒนามาก ในความเป็นจริง ในอดีต มีอยู่อุปสรรคทางการเงินมากมายที่ป้องกันโตโยต้าจากประสิทธิภาพ และป้อนตลาดของประเทศอื่น ๆ ที่มีอุตสาหกรรมการผลิตรถของตนเอง หรือการที่คู่แข่งได้แล้วมีเครือข่ายพัฒนาห้องผลิต (Peters, 2002) ประสบความสำเร็จ เช่นสถานการณ์ บริษัทถูกบังคับให้ผลิตในตลาดที่โตโยต้าต้องการป้อนแปล ในลักษณะ บริษัทสามารถเอาชนะอุปสรรคทางการเงินที่มีอยู่ปัจจุบัน ในยุคการค้าเสรีที่เป็นจริง "เครื่องยนต์" ของกระบวนการโลกาภิวัตน์ อุปสรรคทางการเงินมีศาสดา หรือ น้อย มีการลดผลกระทบของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่างประเทศ ดัง ปัจจุบัน โตโยต้าสามารถป้อนตลาดใหม่ได้อย่างง่ายดาย และ เช่นสถานการณ์ บริษัทต้องการห่วงโซ่แห่งพัฒนาผลิตเพียงเพื่อแสดงในหลายประเทศอาจใหญ่ตั้งแต่ เนื่องจากระยะทางทางภูมิศาสตร์ ไม่เสมอสามารถขายผลิตภัณฑ์ในราคาเพียงพอเปรียบเทียบกับคู่แข่ง (Gitlow, 1997) โลกาภิวัตน์และการขจัดอุปสรรคทางการเงินของกัน ทำให้ในโอกาสที่ใหญ่กว่าเพื่อพัฒนาความร่วมมือที่ใกล้ชิดระหว่างหน่วยต่าง ๆ ของโตโยต้าทั่วโลก จริง ซึ่งหมายความ ว่า บริษัทสามารถเลือกได้อย่างค่อนข้างอิสระที่ และสิ่งที่มันสามารถผลิตได้ตั้งแต่ การผูกความต้องการของกฎหมายทางการเงินท้องถิ่นมากเท่าควรจะเป็นในอดีต โตโยต้าสามารถรวมความพยายามของพืชที่อยู่ในต่างประเทศผลิตรถยนต์ของ ดัง บริษัทสามารถปรับเปลี่ยนพืชเพื่อความต้องการของตลาดท้องถิ่น ตัวอย่าง โตโยต้าสำเร็จพัฒนาผลิตรถยนต์เช่นโตโยต้าโคโรลล่าและโตโยต้า Yaris ในยุโรป ในขณะที่ในสหรัฐอเมริกา ก็ประสบความสำเร็จเน้นผลิตรถ SUV และ 4 x 4 ที่ได้รับความนิยมแบบดั้งเดิมของพวกเขานอกจากนี้ ปัจจุบัน บริษัทสามารถให้อุปทานของผลิตภัณฑ์จากต่างประเทศที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากมีอุปสรรคทางการเงิน เพื่อให้การผลิตหรือการประกอบของรถยนต์ในประเทศหรือภูมิภาคที่ไม่แพง และมีกำไรมากขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
when analysis we can say that toyota can expansion market cause the process of globalization. This process implies the economic integration of countries, elimination of financial barriers between countries and the promotion of free trade. The process of globalization involves practically all countries and affects all largest companies. In fact, directly or indirectly globalization affects all countries, companies and even all individuals. In this respect, Toyota is not an exception. In such a situation, the global expansion of Toyota became a reality because the company has managed to develop an effective production chain in which the cooperation between its plants situated in developed and developing countries is highly productive. No wonder that nowadays the production chain of Toyota is spread worldwide and it is possible to estimate that Toyota is really a global company which has its plants in many countries of the world, while there are even more countries where its production is sold by official dealers.
The process of globalization substantially facilitates Toyota entering new markets, especially those of developing countries. In fact, in the past, there existed numerous financial barriers which prevented Toyota from effective and successful entering markets of other countries, which had its own car manufacturing industry or where competitors had already had a well-developed network of production (Peters, 2002). In such a situation, the company was forced to localize the production in the markets Toyota wanted to enter. In such a way the company could overcome existing financial barriers.
Nowadays, in the epoch of free trade that is actually the “engine” of the process of globalization, financial barriers have vanished or, at least, their impact on the economic relations between countries has been minimized. As a result, currently, Toyota can easily enter new markets and, in such a situation, the company needs a well-developed production chain simply to be represented in a possibly larger number of countries since, because of the geographical distance, it is not always possible to sell its products at adequate price compared to that of competitors (Gitlow, 1997). At the same time, globalization and the elimination of financial barriers resulted in the larger opportunities to develop closer cooperation between different units of Toyota worldwide. Practically, this means that a company can choose relatively freely where and what it can manufacture since, being not bound to the demands of the local fiscal legislation as much as it used to be in the past, Toyota can unite the efforts of its plants situated in different countries to manufacture its cars. As a result, the company can adapt plants to the demands of the local market. For instance, Toyota successfully developed the production of such cars as Toyota Corolla and Toyota Yaris in Europe, while in the US it successfully focused on the production of SUV and 4x4 which were traditionally popular their.
Moreover, nowadays, the company can provide the supply of its products from different countries more effective, due to the lack of financial barriers, to make the manufacturing or assembling of cars in a particular country or region less expensive and more profitable.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
เมื่อการวิเคราะห์เราสามารถพูดได้ว่า โตโยต้าจะขยายตลาด เพราะกระบวนการโลกาภิวัตน์ กระบวนการนี้แสดงถึงการบูรณาการทางเศรษฐกิจของประเทศ , การขจัดอุปสรรคด้านการเงินระหว่างประเทศและการส่งเสริมการค้าฟรี กระบวนการโลกาภิวัตน์เกี่ยวข้องกับประเทศเกือบทั้งหมดและมีผลต่อทุก บริษัท ที่ใหญ่ที่สุด . ในความเป็นจริงโดยตรงหรือโดยอ้อมโลกาภิวัตน์มีผลกระทบต่อทุกประเทศ บริษัทและบุคคลแม้ทั้งหมด ในส่วนนี้ โตโยต้าจะไม่มีข้อยกเว้น . ในสถานการณ์เช่นนี้ การขยายตัวทั่วโลกของโตโยต้า ก็กลายเป็นจริง เพราะบริษัทมีการจัดการที่มีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาห่วงโซ่การผลิตซึ่งในความร่วมมือระหว่างโรงงานตั้งอยู่ในประเทศพัฒนาและกำลังพัฒนา คือ มีประสิทธิภาพสูงไม่น่าแปลกใจที่ทุกวันนี้ห่วงโซ่การผลิตของโตโยต้า ได้กระจายไปทั่วโลกและมันเป็นไปได้ที่จะประเมินว่า โตโยต้าเป็นบริษัทระดับโลกซึ่งมีโรงงานในหลายประเทศของโลก ขณะที่มีประเทศมากกว่าที่ผลิตขายโดยตัวแทนจำหน่ายอย่างเป็นทางการ
กระบวนการโลกาภิวัตน์อย่างมาก ทำให้โตโยต้าเข้าสู่ตลาดใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการพัฒนาประเทศ ในความเป็นจริงในอดีตมีอยู่มากมายได้จากอุปสรรคทางการเงินที่โตโยต้าที่มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จเข้าสู่ตลาดของประเทศอื่น ๆ ซึ่งมีอุตสาหกรรมผลิตรถยนต์ของตนเองหรือที่คู่แข่งก็มีเครือข่ายการพัฒนาของการผลิต ( Peters , 2002 ) ในสถานการณ์แบบนี้บริษัท ถูกบังคับให้ต้องจำกัดการผลิตในตลาดโตโยต้า อยากใส่ ในลักษณะดังกล่าว บริษัท สามารถเอาชนะอุปสรรคทางการเงินที่มีอยู่
ปัจจุบันในยุคของการค้าเสรีที่เป็น " เครื่องมือ " ของกระบวนการโลกาภิวัตน์ อุปสรรคทางการเงินได้หายไปหรืออย่างน้อย ผลกระทบต่อความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจระหว่าง ประเทศได้ลดลง ผลปัจจุบัน โตโยต้า สามารถเข้าสู่ตลาดใหม่ และ ในสถานการณ์เช่นนี้ บริษัทต้องผลิตโซ่เต่งเพียงที่จะแสดงในอาจจะขนาดใหญ่หลายประเทศตั้งแต่ เพราะระยะทางภูมิศาสตร์ มันไม่ได้เป็นไปได้เสมอที่จะขายสินค้าที่เพียงพอ เมื่อเทียบกับราคาของคู่แข่ง ( gitlow , 1997 ) ใน เวลาเดียวกันโลกาภิวัตน์และการขจัดอุปสรรคทางการเงิน ส่งผลให้ในโอกาสใหญ่ที่จะพัฒนาความร่วมมือที่ใกล้ชิดระหว่างหน่วยต่าง ๆของโตโยต้าทั่วโลก ในทางปฏิบัติ ซึ่งหมายความว่า บริษัท สามารถเลือกที่ค่อนข้างอิสระและสิ่งที่มันสามารถผลิตตั้งแต่ การไม่ผูกพันกับความต้องการของกฎหมายการคลังท้องถิ่นให้มากที่สุดเท่าที่มันเคยเป็นในอดีตโตโยต้าสามารถรวบรวมความพยายามของโรงงานตั้งอยู่ในประเทศที่แตกต่างกันในการผลิตรถยนต์ของ เป็นผลให้ บริษัท สามารถปรับให้เข้ากับพืชเพื่อความต้องการของตลาดท้องถิ่น อย่างเช่น โตโยต้า พัฒนา การผลิตรถยนต์ เช่น โตโยต้า โคโรลล่า และโตโยต้า ยาริส ในยุโรปในขณะเราสำเร็จเน้นการผลิตเอสยูวีและ 4x4 ซึ่งเป็นประเพณีที่ได้รับความนิยมของพวกเขา .
นอกจากนี้ ปัจจุบัน บริษัทสามารถให้อุปทานของผลิตภัณฑ์ของ บริษัท จากประเทศที่แตกต่างกันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เนื่องจากมีอุปสรรคทางการเงิน ทำให้การผลิตหรือการประกอบรถยนต์ในประเทศใดประเทศหนึ่งหรือภูมิภาคน้อยราคาแพง
และผลกำไรมากขึ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: