Most companies develop some type of

Most companies develop some type of evaluation system for their employees and managers. These systems are usually based on job performance. Managers are regularly evaluated on budgetary performance as well as the sales and income performance of their department. Most of the time these performance evaluations only take into consideration controllable costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทส่วนใหญ่พัฒนาบางชนิดของระบบประเมินพนักงานและผู้จัดการ ระบบเหล่านี้มักจะอยู่ในการปฏิบัติงาน ผู้จัดการมีประเมินอย่างสม่ำเสมอประสิทธิภาพงบประมาณตลอดจนการขาย และกำไรขาดทุนประสิทธิภาพของแผนกตน ส่วนใหญ่เวลาประเมินประสิทธิภาพการทำงานเหล่านี้นำไปพิจารณาต้นทุนที่ควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ส่วนใหญ่พัฒนาประเภทของระบบการประเมินผลสำหรับพนักงานและผู้จัดการของพวกเขาบาง ระบบเหล่านี้มักจะขึ้นอยู่กับผลการปฏิบัติงาน ผู้จัดการได้รับการประเมินอย่างสม่ำเสมอในการปฏิบัติงานงบประมาณรวมทั้งยอดขายและผลประกอบการรายได้ของกรมของพวกเขา ส่วนใหญ่เวลาการประเมินผลการปฏิบัติงานเหล่านี้เท่านั้นที่คำนึงถึงค่าใช้จ่ายที่สามารถควบคุมได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ส่วนใหญ่พัฒนาบางชนิดของระบบประเมินผลสำหรับพนักงานและผู้จัดการ ระบบเหล่านี้มักจะใช้ในการปฏิบัติงาน ผู้จัดการประจำประเมินในเรื่องประสิทธิภาพเช่นเดียวกับรายได้ของแผนกขายและประสิทธิภาพของพวกเขา เวลาส่วนใหญ่ของการประเมินสมรรถนะเหล่านี้ใช้เวลาในการพิจารณาค่าใช้จ่ายที่ควบคุมได้