These are:
priorities of line managers (3.18), actions of competitors (3.17), changes in technology
(3.13), history/traditions/past practice (3.12), impact of education and training in
HRM (2.89), changes in the international economy (2.82), impact of an overall
HRM strategy (2.82), HRM staff’s experiences in other organizations (2.65), national
culture/traditions (2.62), issues of power and politics (2.51), and impact of
HRM theory, research and writings (2.51).
เหล่านี้คือ:ลำดับความสำคัญของผู้จัดการบรรทัด (3.18), การดำเนินการของคู่แข่ง (3.17), การเปลี่ยนแปลงในเทคโนโลยี(3.13), แบบฝึกหัดประวัติศาสตร์/ประเพณี/อดีต (3.12), ผลกระทบของการศึกษาและฝึกอบรมในHRM (2.89), การเปลี่ยนแปลงในเศรษฐกิจระหว่างประเทศ (2.82), ผลกระทบของการโดยรวมกลยุทธ์ HRM (2.82), ประสบการณ์ HRM พนักงานในองค์กรอื่น ๆ (2.65), แห่งชาติวัฒนธรรม/ประเพณี (2.62), ปัญหาของอำนาจ และการเมือง (2.51), และผลกระทบของทฤษฎี HRM งานวิจัย และงานเขียน (2.51)
การแปล กรุณารอสักครู่..