Human resources are the most valuab

Human resources are the most valuable and unique assets of an organization. The successful management of an organization's human resources is an exciting, dynamic and challenging task, especially at a time when the world has become a global village and economies are in a state of flux. The scarcity of talented resources and the growing expectations of the modern day worker have further increased the complexity of the human resource function. Even though specific human resource functions/activities are the responsibility of the human resource department, the actual management of human resources is the responsibility of all the managers in an organization.

It is therefore necessary for all managers to understand and give due importance to the different human resource policies and activities in the organization. Human Resource Management outlines the importance of HRM and its different functions in an organization. It examines the various HR processes that are concerned with attracting, managing, motivating and developing employees for the benefit of the organization.


The book discusses the issues in human resource management in a changing environment and suggests possible ways of leveraging and managing human resources. Changing trends in human resource management have been explained using contemporary examples from Indian companies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์มีคุณค่ามากที่สุด และไม่ซ้ำขององค์กร การบริหารทรัพยากรบุคคลขององค์กรประสบความสำเร็จเป็นงานที่น่าตื่นเต้น ไดนามิก และท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาเมื่อโลกกลายเป็น หมู่บ้านทั่วโลก และเศรษฐกิจอยู่ในสถานะของไหล ขาดแคลนทรัพยากรที่มีความสามารถและความต้องการเติบโตของผู้ปฏิบัติงานสะดวกมีเพิ่มเติมเพิ่มความซับซ้อนของการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าฟังก์ชันเฉพาะบุคคล/กิจกรรมมีความรับผิดชอบของแผนกทรัพยากรมนุษย์ การบริหารทรัพยากรบุคคลจริงมีความรับผิดชอบของผู้จัดการทั้งหมดในองค์กร จึงจำเป็นสำหรับผู้บริหารทั้งหมดเพื่อทำความเข้าใจ และให้ความสำคัญครบกำหนดนโยบายทรัพยากรมนุษย์อื่นและกิจกรรมในองค์กร การจัดการทรัพยากรมนุษย์สรุปความสำคัญของการ HRM และงานต่าง ๆ ในองค์กร มันตรวจสอบ HR กระบวนการต่าง ๆ ที่จะเกี่ยวข้องกับการดึงดูด การจัดการ พัฒนา และจูงใจพนักงานเพื่อประโยชน์ขององค์กร หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงปัญหาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง และแนะนำวิธีการไปใช้ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้ถูกอธิบายโดยใช้ตัวอย่างร่วมสมัยจากบริษัทอินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีค่ามากที่สุดและไม่ซ้ำกันขององค์กร การบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเป็นที่น่าตื่นเต้นงานแบบไดนามิกและท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่โลกได้กลายเป็นหมู่บ้านโลกและเศรษฐกิจอยู่ในสภาพของเหลว ขาดแคลนทรัพยากรที่มีความสามารถและความคาดหวังที่เพิ่มขึ้นของผู้ปฏิบัติงานวันที่ทันสมัยได้เพิ่มขึ้นต่อความซับซ้อนของฟังก์ชั่นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ที่เฉพาะเจาะจง / กิจกรรมเป็นความรับผิดชอบของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์, การบริหารจัดการที่เกิดขึ้นจริงของทรัพยากรมนุษย์เป็นความรับผิดชอบของผู้จัดการทุกคนในองค์กร. ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่จำเป็นสำหรับผู้บริหารทุกคนที่จะเข้าใจและให้ความสำคัญเนื่องจากการที่แตกต่างกัน นโยบายการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และกิจกรรมในองค์กร การบริหารทรัพยากรมนุษย์แสดงถึงความสำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์และการทำงานที่แตกต่างกันในองค์กร ได้ทำการตรวจสอบกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลต่างๆที่มีความกังวลกับการดึงดูดการจัดการ, การสร้างแรงจูงใจและพนักงานการพัฒนาเพื่อประโยชน์ขององค์กร. หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงปัญหาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและแสดงให้เห็นวิธีการที่เป็นไปได้ของการใช้ประโยชน์และการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้รับการอธิบายโดยใช้ตัวอย่างร่วมสมัยจาก บริษัท อินเดีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทรัพยากรมนุษย์เป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่ามากที่สุดและเอกลักษณ์ขององค์กร ความสำเร็จในการบริหารจัดการขององค์กรทรัพยากรมนุษย์เป็นที่น่าตื่นเต้นแบบไดนามิกและงานที่ท้าทาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเวลาเมื่อโลกกลายเป็นหมู่บ้านโลกและเศรษฐกิจอยู่ในสถานะของฟลักซ์ความขาดแคลนของทรัพยากรที่มีความสามารถและเติบโตความคาดหวังของคนงานสมัยใหม่ได้เพิ่มความซับซ้อนของฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่ากิจกรรมงาน / ทรัพยากรมนุษย์เฉพาะความรับผิดชอบของแผนกทรัพยากรมนุษย์ , การจัดการที่แท้จริงของทรัพยากรมนุษย์คือความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายต่างๆ ในองค์กร

มันจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่จะเข้าใจและให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์แตกต่างกัน เนื่องจากนโยบายและกิจกรรมในองค์กร การจัดการทรัพยากรมนุษย์แสดงความสำคัญของ HRM และฟังก์ชันต่าง ๆในองค์กร มันตรวจสอบต่าง ๆที่เกี่ยวข้องกับการดึงดูด HR กระบวนการการจัดการกระตุ้น และพัฒนาพนักงาน เพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กร


หนังสือเล่มนี้กล่าวถึงปัญหาในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง และแนะนำวิธีที่เป็นไปได้ของธุรกิจและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้รับการอธิบายโดยใช้ตัวอย่างร่วมสมัยจาก บริษัท อินเดีย