นอกจากนี้ กระดาษนี้เพิ่มความเข้าใจการโต้ตอบและหลายแง่มุม และระหว่างการควบคุมและความน่าเชื่อถือ ไม่มีการศึกษาการควบคุมใน interorganizationalการตั้งค่าที่ทราบความสัมพันธ์ต่าง ๆระหว่างการควบคุมและความน่าเชื่อถือ ยัง เนื่องจากผลลัพธ์เหล่านี้ศึกษาความขัดแย้ง และดังนั้นจึง ค่อนข้างสรุปไม่ได้มีการเรียกหลายสำหรับการวิจัยเพิ่มเติม (Dekker2004 Emsley และ Kidon, 2007 ฟรี 2008 Kammingaและ van der Meer-Kooistra, 2007 Langfield-สมิธ 2008van der Meer-Kooistra และ Scapens, 2008 van der Meer-Kooistra และ Vosselman, 2006 Vélez et al. 2008) บางการศึกษาการควบคุมและความน่าเชื่อถือแนะนำมีการคว่ำความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขา (van der Meer-Kooistra และVosselman, 2000) ในขณะที่การศึกษาอื่น ๆ ยืนยันว่า ความสัมพันธ์อาจมีความซับซ้อน เช่น Vosselmanและ van der Meer-Kooistra (2009) ยืนยันว่า ในขณะที่พูดเกินจริงควบคุมอาจมีผลต่อความน่าเชื่อถือ "crowding ออก"ควบคุมอาจจะเป็นอุปกรณ์ที่เพิ่มความน่าเชื่อถือ – ผ่านข้อมูลที่ใช้ร่วมกัน (Dekker, 2004 Tomkins, 2001) และตรวจสอบ (Vélez et al. 2008) Vosselman และรถตู้der Meer-Kooistra (2009) โทรสำหรับเน้นเพิ่มขึ้นบนการโต้ตอบ ระหว่างความน่าเชื่อถือและการควบคุม และ การโฟกัสน้อยลงในการอย่างใดอย่างหนึ่ง / หรือความสัมพันธ์ ในจิตวิญญาณของ Tomkins (2001),คาด van der Meer-Kooistra และ Vosselman (2006)เก่าในการโต้ตอบแบบไดนามิกระหว่างที่น่าสนใจความน่าเชื่อถือและการควบคุมเวลา (ดู Dekker, 2004)เป้าหมายของเราในเอกสารนี้คือการเปลี่ยนแปลงในแนวตั้งและแพคเกจตัวควบคุมแนวนอนในษทรัเทศบาล และการตรวจสอบปัจจัยเกี่ยวข้องที่มีผลต่อพวกเขา ในดังนั้นทำ เรายังมีส่วนร่วมในการอภิปรายความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อถือและการควบคุมใน inter-organizationalความสัมพันธ์กระดาษที่มีโครงสร้างดังนี้ เราพัฒนาต่อไปเป็นกรอบทฤษฎีการวิจัยของเราด้วยการอธิบายการแนวคิดหลักที่ใช้ ปัจจัยคาดว่าจะมีอิทธิพล JVควบคุม และความสัมพันธ์ระหว่างความเชื่อถือและควบคุมหลังจากนั้นเรานำเสนอวิธีการของกระดาษ และเชิงประจักษ์วัสดุ ตาม ด้วยการอภิปรายผลการวิจัยของเรา ในส่วนสุดท้ายเราเพียงน้อยนิด และมีข้อเสนอแนะสำหรับการวิจัยในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
