In this respect, managers play a ce

In this respect, managers play a central role in the changing process: they should not be too dependent on top management directions but they must drive changes and get commitment from the employees to continuous improvement. According to Mintzberg (1995) no job is more vital to our society than that of the manager. Mintzberg (1995) and Senge (1995) define manager as a professional who deals with information and communication. According to those authors, decision making under risky conditions is the essence of the task of managers. Mintzberg has studied managerial work, concerning characteristics and content of the work and concluded that the classical definition of manager as the professional who deals with planning, co-ordination and controlling is a mistake. He thinks that it is important to recognize this mistake so as to be effective on management education.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประการนี้ ผู้จัดการบทบาทเป็นกลางในกระบวนการเปลี่ยนแปลง: พวกเขาไม่ควรจะเกินไปขึ้นอยู่กับทิศทางด้านการบริหาร แต่ต้องขับเปลี่ยนแปลง และได้รับความมุ่งมั่นจากพนักงานการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตาม Mintzberg (1995) งานมีความสำคัญมากขึ้นกับสังคมของเรากว่าที่ของผู้จัดการ Mintzberg (1995) และ Senge (1995) กำหนดผู้ประกอบอาชีพที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและการสื่อสาร ตามที่ผู้เขียน ตัดสินใจภายใต้เงื่อนไขที่มีความเสี่ยงคือ หัวใจของงานของผู้จัดการ Mintzberg ได้ศึกษาการบริหารงาน เกี่ยวกับลักษณะและเนื้อหาของงาน และสรุปว่า คำจำกัดความคลาสสิกของผู้จัดการมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน ประสาน และการควบคุมความผิดพลาด เขาคิดว่า จะต้องจดจำความผิดพลาดนี้ถูกต้องมีประสิทธิภาพในการจัดการศึกษา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการนี​​้ผู้บริหารมีบทบาทสำคัญในกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่พวกเขาไม่ควรจะขึ้นอยู่กับทิศทางการจัดการด้านบนเกินไป แต่พวกเขาจะต้องขับรถและได้รับการเปลี่ยนแปลงจากความมุ่งมั่นของพนักงานที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ตามที่ดึงเอาบทบาท (1995) ไม่มีงานที่มีความสำคัญมากขึ้นในสังคมของเรากว่าที่ผู้จัดการ ดึงเอาบทบาท (1995) และ Senge (1995) กำหนดผู้จัดการเป็นมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับข้อมูลและการสื่อสาร ตามที่ผู้เขียนเหล่านั้นตัดสินใจภายใต้เงื่อนไขที่มีความเสี่ยงที่เป็นสาระสำคัญของงานของผู้บริหาร ดึงเอาบทบาทได้ศึกษาการทำงานการบริหารจัดการเกี่ยวกับลักษณะและเนื้อหาของการทำงานและได้ข้อสรุปว่าคำนิยามคลาสสิกของผู้จัดการเป็นมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับการวางแผนการประสานงานและการควบคุมเป็นความผิดพลาด เขาคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับความผิดพลาดนี้เพื่อให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพเกี่ยวกับการศึกษาการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการนี้ ผู้บริหารมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงกระบวนการที่พวกเขาไม่ควรขึ้นอยู่กับทิศทางการจัดการด้านบน แต่ก็ต้องขับไปเปลี่ยนและได้รับความมุ่งมั่นจากพนักงาน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ตามมินต์สเบิร์ก ( 1995 ) ไม่มีงานมีความสําคัญต่อสังคมกว่าของผู้จัดการมินต์สเบิร์ก ( 1995 ) และ เซงเก้ ( 1995 ) กำหนด ผู้จัดการที่เป็นมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร ตามที่ผู้เขียนเหล่านั้น การตัดสินใจภายใต้ภาวะความเสี่ยง คือหัวใจของงานของผู้จัดการ มินต์สเบิร์ก ได้ศึกษาการบริหารงานเกี่ยวกับลักษณะและเนื้อหาของงาน และสรุปได้ว่า นิยามคลาสสิกของผู้จัดการที่เป็นมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับการวางแผน การประสานงาน และควบคุมความผิดพลาด เขาคิดว่ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะยอมรับความผิดพลาดนี้เพื่อให้มีประสิทธิภาพในการจัดการศึกษา