the pooling of purchase requisition

the pooling of purchase requisitions and procurement-oriented product
development are tasks that are typically assigned to strategic
procurement. Prior to e-procurement, strategic procurement
often had to deal with administrative routine work as well,
such as individual transactions, converting purchase requests
into purchase orders or ensuring the correct allocation of
invoices received. Strategic aspects are frequently neglected in
the process, with the buyer having little influence over the
choice of suppliers and the purchased products. The use of
Internet technologies in procurement is aimed at realizing
faster and more efficient operational procurement processes
which bypass the purchasing department and enable those
people to concentrate on more strategic tasks (Giunipero and
Sawchuk, 2000; see Figure 1). In e-procurement, requesters
directly search for and select products in electronic catalogs
which are authorized and negotiated by strategic procurement
in advance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ร่วมกันซื้อและผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นการจัดซื้อพัฒนาคือ งานที่โดยทั่วไปกำหนดให้กับกลยุทธ์จัดซื้อ ก่อนอีจัดซื้อ จัดซื้อเชิงกลยุทธ์มักจะมีการจัดการกับงานประจำงานบริหารเช่นเช่นแต่ละธุรกรรม การแปลงคำขอซื้อใบสั่งซื้อหรือบริการการปันส่วนที่ถูกต้องของใบแจ้งหนี้ที่ได้รับ ด้านเชิงกลยุทธ์มีบ่อยครั้งที่ไม่มีกิจกรรมในกระบวนการ กับผู้ซื้อมีอิทธิพลน้อยกว่ามายเออร์และผลิตภัณฑ์ที่ซื้อ การใช้มุ่งที่ตระหนักถึงเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตในการจัดซื้อกระบวนการจัดซื้อทำงานเร็ว และมีประสิทธิภาพมากขึ้นที่ข้ามแผนกจัดซื้อ และผู้ที่เปิดใช้งานหรือไม่คนที่จะเน้นงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Giunipero และSawchuk, 2000 ดูรูปที่ 1) ในอีจัดซื้อ ผู้ขอค้นหา และเลือกผลิตภัณฑ์ในแค็ตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์โดยตรงซึ่งได้รับอนุญาต และเจรจาต่อรอง โดยการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ล่วงหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ร่วมกันของใบขอเสนอซื้อและจัดซื้อจัดจ้างสินค้าที่มุ่งเน้น
การพัฒนาเป็นงานที่ได้รับมอบหมายโดยทั่วไปกลยุทธ์
การจัดซื้อ ก่อนที่จะส่งการจัดซื้อจัดซื้อเชิงกลยุทธ์
มักจะมีการจัดการกับการทำงานประจำในการบริหารเช่นกัน
เช่นการทำธุรกรรมแต่ละแปลงการร้องขอการซื้อ
ลงในคำสั่งซื้อหรือการสร้างความมั่นใจการจัดสรรที่ถูกต้องของ
ใบแจ้งหนี้ที่ได้รับ ด้านกลยุทธ์การถูกทอดทิ้งบ่อยใน
กระบวนการกับผู้ซื้อที่มีอิทธิพลน้อยกว่า
ทางเลือกของซัพพลายเออร์และสินค้าที่ซื้อ การใช้
เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตในการจัดซื้อมีวัตถุประสงค์ที่จะตระหนัก
ได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างในการดำเนินงาน
ที่ผ่านแผนกจัดซื้อและเปิดใช้งานผู้
คนให้ความสนใจกับงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้น (Giunipero และ
ชัค 2000 ดูรูปที่ 1) ในรูปแบบ e-จัดซื้อจัดจ้างผู้ร้องขอ
โดยตรงค้นหาและเลือกสินค้าในแคตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์
ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจและการเจรจาต่อรองโดยจัดซื้อเชิงกลยุทธ์
ล่วงหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยรวม requisitions ซื้อและการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มุ่งเน้นการจัดซื้อ
เป็นภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้จัดหาเชิงกลยุทธ์โดยทั่วไป

ก่อนที่จะมีระบบการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ ,
มักจะต้องจัดการกับการบริหารงานประจำเช่นกัน
เช่นแต่ละธุรกรรมการแปลงความต้องการในคำสั่งซื้อหรือซื้อ

มั่นใจการจัดสรรที่ถูกต้องของใบแจ้งหนี้ที่ได้รับด้านกลยุทธ์มักหลง
กระบวนการ กับผู้ซื้อมีอิทธิพลมากกว่า
เลือกซัพพลายเออร์ และซื้อสินค้า การใช้เทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตในการจัดซื้อจัดจ้างเป็น

มุ่งรู้ตัวได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้นกระบวนการพัสดุ
ที่ผ่านฝ่ายจัดซื้อและช่วย
คนมุ่งงานมากกว่ากลยุทธ์ ( giunipero และ
sawchuk , 2000 ; ดูรูปที่ 1 ) ในระบบโดยตรงได้รับ
, ค้นหาและเลือกสินค้าในแคตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์
ซึ่งจะได้รับอนุญาตและเจรจาโดย
การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ ล่วงหน้า