The first step in developing a trai

The first step in developing a training strategy for your business is to determine what training your business needs. In order to do that we need to establish what your business goals are, and who your current workforce is.

Untitled design (3)
Then we can analyse the capability of your current workforce to meet those goals and see if and where there are any gaps.

Untitled design (4)
Once we can see where gaps exist, we can look at how to get these skills and knowledge into your workforce. Ways that this can be done is to upskill your current staff, or looking at bringing in new staff for certain roles. We believe that it is beneficial to utilise your existing staff where possible so we focus on that first.

number 4When we know what upskilling needs to take place, we can look at the existing skills and knowledge of your current staff. Then we will recommend the best training options for your business. This may include short courses, full qualification training, or workshops that are tailored to your specific needs.

We also know about all the commonwealth and state government funding opportunities that are available to you and will take these into consideration in our recommendations so will get the most cost effective and beneficial solutions. And you can be assured that we are interested in what suits your business best, so if it’s something we don’t offer or we know of another training providers that would better suit your needs, we will recommend it.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนแรกในการพัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรมสำหรับธุรกิจของคุณจะกำหนดว่าธุรกิจของคุณการฝึกอบรมต้อง ไม่ว่า เราจำเป็นต้องกำหนดเป้าหมายของธุรกิจคืออะไร และที่เป็นบุคลากรของคุณปัจจุบันออกแบบไม่มีชื่อ (3)จากนั้น เราสามารถวิเคราะห์ความสามารถของบุคลากรของคุณปัจจุบันเพื่อบรรลุเป้าหมายนั้น และดูว่า และมีช่องว่างใด ๆออกแบบไม่มีชื่อ (4)เมื่อเราสามารถดูได้ที่ช่องว่างที่มีอยู่ เราสามารถดูวิธีการได้รับทักษะและความรู้เหล่านี้เป็นบุคลากรของคุณ วิธีนี้สามารถทำได้คือการ upskill พนักงานปัจจุบัน หรือบางนำในใหม่พนักงานบทบาท เราเชื่อว่า เป็นประโยชน์ที่จะใช้พนักงานที่มีอยู่ได้เพื่อให้เราโฟกัสที่แรกหมายเลข 4When ที่เรารู้ upskilling อะไรต้องทำได้ เราสามารถดูที่ทักษะที่มีอยู่และความรู้ของพนักงานปัจจุบัน แล้ว เราจะแนะนำการฝึกอบรมที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงหลักสูตรระยะสั้น ฝึกอบรมคุณสมบัติเต็ม หรือประชุมเชิงปฏิบัติการที่ตรงกับความต้องการเฉพาะของคุณเรายังรู้เกี่ยวกับเครือจักรภพทั้งหมด และรัฐทุนโอกาสทางการขายที่พร้อมให้คุณ และจะนำมาพิจารณาในคำแนะนำของเรานั้น จะได้รับโซลูชั่นคุ้มค่า และประโยชน์มากที่สุด และคุณสามารถมั่นใจได้ที่เราสนใจในอะไรเหมาะสมกับธุรกิจของคุณดีที่สุด ดังนั้นถ้ามันเป็นสิ่งที่ เราไม่มีหรือเรารู้ว่าผู้ให้บริการฝึกอบรมอื่นที่ดีกว่าจะเหมาะสมกับความต้องการของคุณ เราจะแนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนแรกในการพัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรมสำหรับธุรกิจของคุณคือการกำหนดสิ่งที่ฝึกอบรมความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อที่จะทำว่าเราจำเป็นต้องสร้างสิ่งที่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณและคนที่พนักงานปัจจุบันของคุณ. ออกแบบชื่อ (3) จากนั้นเราสามารถวิเคราะห์ความสามารถของพนักงานปัจจุบันของคุณเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านั้นและดูว่าและสถานที่ที่มีช่องว่างใด ๆ . การออกแบบชื่อ (4) เมื่อเราสามารถมองเห็นช่องว่างที่มีอยู่เราสามารถมองไปที่วิธีการที่จะได้รับทักษะและความรู้เหล่านี้เข้าสู่ตลาดแรงงานของคุณ วิธีที่ว่านี้สามารถทำได้คือการ upskill พนักงานปัจจุบันของคุณหรือกำลังมองหาที่นำพนักงานใหม่สำหรับบทบาทบางอย่าง เราเชื่อว่ามันจะเป็นประโยชน์ที่จะใช้พนักงานที่มีอยู่ของคุณที่เป็นไปได้ดังนั้นเราจึงมุ่งเน้นไปที่แรก. จำนวน 4 เมื่อเรารู้ว่าสิ่ง upskilling ความต้องการที่จะใช้สถานที่ที่เราสามารถมองไปที่ทักษะที่มีอยู่และความรู้ของพนักงานปัจจุบันของคุณ จากนั้นเราจะมาแนะนำตัวเลือกการฝึกอบรมที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ ซึ่งอาจรวมถึงหลักสูตรระยะสั้นการฝึกอบรมคุณสมบัติเต็มรูปแบบหรือการฝึกอบรมที่ได้รับการปรับให้เหมาะสมกับความต้องการของคุณ. เรายังไม่ทราบเกี่ยวกับทุกเครือจักรภพและโอกาสการระดมทุนของภาครัฐที่มีให้คุณและจะใช้เวลาเหล่านี้เข้าสู่การพิจารณาในคำแนะนำของเราเพื่อจะได้รับ ส่วนใหญ่ค่าใช้จ่ายโซลูชั่นที่มีประสิทธิภาพและเป็นประโยชน์ และคุณสามารถมั่นใจได้ว่าเรามีความสนใจในสิ่งที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณที่ดีที่สุดดังนั้นถ้ามันเป็นสิ่งที่เราไม่ได้นำเสนอหรือที่เรารู้จักของผู้ให้การฝึกอบรมอื่นที่ดีกว่าจะตอบสนองความต้องการของคุณเราจะแนะนำให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนแรกในการพัฒนาฝึกอบรมกลยุทธ์สำหรับธุรกิจของคุณเพื่อตรวจสอบสิ่งที่ความต้องการทางธุรกิจของคุณ เพื่อที่จะทำแบบนั้นได้ เราต้องสร้างสิ่งที่เป้าหมายทางธุรกิจของคุณและที่งานปัจจุบันของคุณ .

ชื่อการออกแบบ ( 3 )
แล้วเราสามารถวิเคราะห์ความสามารถของแรงงานในปัจจุบันของคุณเพื่อให้ตรงกับเป้าหมายเหล่านั้นและดูว่าตรงไหนมีช่องว่างใด ๆ .

ชื่อ ( 4 )
ออกแบบเมื่อเราดูที่ช่องว่างที่มีอยู่ เราสามารถดูวิธีการได้รับทักษะเหล่านี้และความรู้เป็นลูกทีมของคุณ วิธีนี้สามารถทำได้คือ upskill พนักงานปัจจุบันของคุณ หรือดูเอาในพนักงานใหม่ ในบทบาทที่แน่นอน เราเชื่อว่ามันเป็นประโยชน์ที่จะใช้ที่มีอยู่ของคุณ พนักงานที่เป็นไปได้ ดังนั้น เรามุ่งเน้นที่แรก

เบอร์ 4when เรารู้ว่า upskilling ต้องการที่จะเกิดขึ้นเราสามารถดูที่ที่มีอยู่ ความรู้และทักษะของพนักงานในปัจจุบันของคุณ แล้วเราจะแนะนำการฝึกอบรมที่ดีที่สุดตัวเลือกสำหรับธุรกิจของคุณ นี้อาจรวมถึงหลักสูตรระยะสั้น การฝึกอบรมหรือการประชุมเชิงปฏิบัติการคุณสมบัติเต็มรูปแบบ ที่เหมาะกับความต้องการเฉพาะของคุณ .

เรายังรู้เกี่ยวกับเครือจักรภพรัฐทุนและโอกาสที่มีให้คุณและจะใช้เวลาเหล่านี้ในการพิจารณาข้อเสนอของเราจะได้รับค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดและเป็นประโยชน์โซลูชั่น และคุณสามารถมั่นใจได้ว่าเราสนใจในสิ่งที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณที่ดีที่สุดดังนั้นถ้ามันมีอะไรที่เราไม่มี หรือที่เรารู้จักกัน การฝึกอบรมผู้ให้บริการที่จะเหมาะกับความต้องการของคุณ เราจะแนะนำ