Poole notes that because of these h

Poole notes that because of these historical differences, union structures differ considerably among Western countries. These include industrial unions in Germany and other European countries, which represent all grades of employees in an industry; craft unions in Europe, Australia and the United States which are based on skilled occupational groupings across industries; conglomerate unions in the United States, Canada and The Netherlands which represent members in more than one industry; and general unions in Australia and Europe which are open to almost all employees in a given country. These differences in union structures have had a major influence on the collective bargaining process in Western countries. Some changes in union structure are evident over time; for example, enterprise unions are increasingly evident in industrialized nations. Enterprise unions are common in Asia–Pacific nations (especially in Japan), although there are national variations in their functions, and in the proportion of enterprise unions to total unions.

The less we know about how a structure came to develop in a distinctive way, the less likely we are to understand it. As Prahalad and Doz7 note, the lack of familiarity of multinational managers with local industrial and political conditions has sometimes needlessly worsened a conflict that a local firm would have been likely to resolve. Increasingly, MNEs are recognizing this shortcoming and admitting that industrial relations policies must be flexible enough to adapt to local requirements. This is evidently an enduring approach, even in firms that follow a non-union labor relations strategy where possible, as IHRM in Action Case 9.1 points out. Although the case is relatively old, the key points made remain relevant to current international industrial relations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Poole บันทึกที่ เพราะต่างประวัติศาสตร์ โครงสร้างที่แตกต่างกันมากในประเทศตะวันตกสหภาพ รวมถึงสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมในประเทศเยอรมนีและประเทศยุโรปอื่น ๆ ซึ่งเป็นตัวแทนของคะแนนทั้งหมดของพนักงานในอุตสาหกรรม สหภาพฝีมือในยุโรป ออสเตรเลีย และสหรัฐอเมริกาซึ่งอยู่ในกลุ่มมีทักษะอาชีพในอุตสาหกรรม สหภาพแรงงานในสหรัฐอเมริกา ประเทศแคนาดา และประเทศเนเธอร์แลนด์ซึ่งเป็นตัวแทนของสมาชิกในอุตสาหกรรมมากกว่าหนึ่ง หินกรวดมน และสหภาพแรงงานทั่วไปในออสเตรเลียและยุโรปซึ่งจะเปิดให้พนักงานเกือบทั้งหมดในประเทศกำหนด ความแตกต่างเหล่านี้ในโครงสร้างสหภาพได้มีอิทธิพลสำคัญในการเจรจาในประเทศตะวันตก เปลี่ยนแปลงในโครงสร้างสหภาพจะเห็นได้ชัดเวลา ตัวอย่าง องค์กรสหภาพแรงงานได้ชัดมากขึ้นในประเทศอุตสาหกรรม องค์กรสหภาพแรงงานมีทั่วไปในประเทศเอเชีย – แปซิฟิก (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในญี่ปุ่น), แม้ว่าจะมีรูปแบบแห่งชาติ ในหน้าที่ และสัดส่วนขององค์กรสหภาพแรงงานให้สหภาพแรงงานรวมกัน

ยิ่งเรารู้เกี่ยวกับวิธีโครงสร้างมาพัฒนาในลักษณะที่โดดเด่น ยิ่งมีแนวโน้มที่เราจะเข้าใจมัน เป็น Prahalad และ Doz7 หมายเหตุ ขาดความคุ้นเคยของผู้จัดการทีมชาติกับสภาพอุตสาหกรรม และการเมืองท้องถิ่นมี worsened โดยไม่จำเป็นบางครั้งความขัดแย้งที่เป็นบริษัทท้องถิ่นมีแนวโน้มที่จะแก้ไข มากขึ้น MNEs นี้คงจดจำ และ admitting ว่า นโยบายอุตสาหกรรมสัมพันธ์ต้องมีความยืดหยุ่นพอที่จะปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น อย่างเห็นได้ชัดนี่คือวิธียั่งยืน แม้แต่ในบริษัทที่ตามกลยุทธ์ความสัมพันธ์ไม่ใช่สหภาพแรงงานได้ IHRM ในการดำเนินการกรณี 9.1 คะแนนออก แม้ว่ากรณีนี้จะค่อนข้างเก่า จุดเด่นที่ทำอยู่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์อุตสาหกรรมนานาชาติปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พูลตั้งข้อสังเกตว่าเพราะความแตกต่างทางประวัติศาสตร์เหล่านี้โครงสร้างสหภาพแตกต่างอย่างมากในหมู่ประเทศตะวันตก เหล่านี้รวมถึงสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมในเยอรมนีและประเทศอื่น ๆ ในยุโรปซึ่งเป็นตัวแทนของเกรดทั้งหมดของพนักงานในอุตสาหกรรม; ฝีมือแรงงานในยุโรปออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกาซึ่งจะขึ้นอยู่กับการจัดกลุ่มอาชีพที่มีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม; กลุ่มสหภาพแรงงานในประเทศสหรัฐอเมริกาแคนาดาและเนเธอร์แลนด์ซึ่งเป็นตัวแทนของสมาชิกในกว่าหนึ่งในอุตสาหกรรม และสหภาพแรงงานทั่วไปในออสเตรเลียและยุโรปซึ่งมีการเปิดให้เกือบทุกคนในประเทศที่ได้รับ ความแตกต่างเหล่านี้ในโครงสร้างยูเนี่ยนมีอิทธิพลสำคัญในขั้นตอนการเจรจาต่อรองในประเทศตะวันตก การเปลี่ยนแปลงบางอย่างในโครงสร้างยูเนี่ยนจะเห็นได้ชัดตลอดเวลา ตัวอย่างเช่นสหภาพองค์กรจะเห็นได้ชัดมากขึ้นในประเทศอุตสาหกรรม สหภาพองค์กรเป็นเรื่องธรรมดาในประเทศเอเชียแปซิฟิก (โดยเฉพาะในญี่ปุ่น) แม้ว่าจะมีรูปแบบในการทำงานแห่งชาติของพวกเขาและในสัดส่วนของสหภาพองค์กรสหภาพแรงงานรวมน้อยกว่าที่เรารู้เกี่ยวกับวิธีการโครงสร้างมาพัฒนาในทางที่โดดเด่น มีโอกาสน้อยกว่าเราจะเข้าใจมัน เป็น Prahalad และ Doz7 บันทึกการขาดความคุ้นเคยของผู้บริหารของ บริษัท ข้ามชาติที่มีภาวะอุตสาหกรรมและการเมืองในประเทศที่มีความจำเป็นบางครั้งความขัดแย้งที่รุนแรงของ บริษัท ในท้องถิ่นจะได้รับโอกาสที่จะแก้ไข มากขึ้น MNEs จะตระหนักถึงข้อบกพร่องนี้และยอมรับว่านโยบายความสัมพันธ์ระหว่างอุตสาหกรรมต้องมีความยืดหยุ่นพอที่จะปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น เห็นได้ชัดว่านี่คือวิธีการที่ยั่งยืนแม้จะอยู่ใน บริษัท ที่เป็นไปตามที่ไม่ใช่ของสหภาพกลยุทธ์แรงงานสัมพันธ์ที่เป็นไปได้เป็น IHRM ในการดำเนินการกรณีที่ 9.1 จุดออก แม้ว่ากรณีที่ค่อนข้างเก่าจุดสำคัญที่ทำยังคงอยู่ในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระหว่างประเทศอุตสาหกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พูล โน้ต เพราะความแตกต่างทางประวัติศาสตร์เหล่านี้ของโครงสร้างสหภาพแรงงานแตกต่างกันมากในประเทศตะวันตก เหล่านี้รวมถึงสหภาพแรงงานอุตสาหกรรมในประเทศเยอรมนี และประเทศในยุโรปอื่น ๆที่เป็นเกรดทั้งหมดของพนักงานในโรงงานอุตสาหกรรม แรงงานฝีมือในยุโรปออสเตรเลียและสหรัฐอเมริกาซึ่งจะขึ้นอยู่กับการจัดกลุ่มอาชีพที่มีฝีมือในอุตสาหกรรม ;ในสหรัฐอเมริกาสหภาพ บริษัท แคนาดา และเนเธอร์แลนด์ ซึ่งเป็นตัวแทนสมาชิกในมากกว่าหนึ่งอุตสาหกรรม และสหภาพแรงงานทั่วไปในออสเตรเลีย และยุโรป ซึ่งจะเปิดให้พนักงานเกือบทั้งหมดที่ระบุในประเทศ ความแตกต่างเหล่านี้ในโครงสร้างสหภาพมีอิทธิพลหลักในการเจรจาต่อรองกระบวนการในประเทศตะวันตกการเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างของสหภาพจะเห็นได้ชัดตลอดเวลา ตัวอย่างเช่น องค์กรสหภาพแรงงานจะเห็นได้ชัดมากขึ้นในประเทศอุตสาหกรรม . องค์กรสหภาพแรงงานทั่วไปในเอเชีย แปซิฟิก ประเทศ ( โดยเฉพาะในประเทศญี่ปุ่น ) แม้ว่าจะมีรูปแบบแห่งชาติในการทำงานของพวกเขาและในสัดส่วนขององค์กรสหภาพแรงงานเพื่อสหภาพ

รวมยิ่งเรารู้เกี่ยวกับวิธีการโครงสร้างมาพัฒนาในทางที่โดดเด่น อาจน้อยกว่าที่เราเข้าใจมัน เป็นเค พา ลัดและทราบ doz7 ไม่มีความคุ้นเคยของผู้จัดการ บริษัท ข้ามชาติที่มีอุตสาหกรรมท้องถิ่นและเงื่อนไขทางการเมืองได้บางครั้งไม่จำเป็นต้อง worsened ความขัดแย้งที่ บริษัท ท้องถิ่นจะได้รับโอกาสที่จะแก้ไขได้ ยิ่งขึ้นspillover effect จะตระหนักถึงข้อบกพร่องนี้และยอมรับว่านโยบายการประชาสัมพันธ์จะต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับความต้องการของท้องถิ่น นี้คือวิธีการที่ยั่งยืน แม้ใน บริษัท ที่ไม่ใช่สหภาพ แรงงานสัมพันธ์ ตามกลยุทธ์ที่เป็นไปได้ในการกระทำกรณี ihrm 9.1 คะแนนออก แม้ว่าคดีจะค่อนข้างเก่าประเด็นสําคัญที่ทำให้ยังคงเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์อุตสาหกรรมในปัจจุบันระหว่างประเทศ