a. Management Dilemma- Step 1 is id

a. Management Dilemma- Step 1 is identifying the management dilemma. The dilemma that the hospital faces is how to increase the bed-occupancy rate and what can the hospital do to gain more business than its competitors.
b. Management Question- Step 2 is how to differentiate itself and step out of the shadow of its competitors.
c. Research Questions- Step 3 consists of defining the research questions The questions focus on how to distinguish itself and convey its commitment to children and to the highest-quality and most medically advanced care.
d. Investigative Questions- Step 4 consists of investigative questions such as “How do parents come to a decision on where to bring their children?” and “How do we gain more customers from surrounding counties?”
e. Measurement Questions- Step 5 consists of some questions with supplied answers that range on a scale of 1 to 5 (bad to good). These questions can include those about distance to home, comfort of leaving children in the hospital’s care, feelings of technology and medical quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกขั้นตอนที่ 1 คือการระบุปัญหาการจัดการ ภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกว่าโรงพยาบาลใบหน้าเป็นวิธีการเพิ่มอัตราการนอนพักที่โรงพยาบาลและสิ่งที่สามารถทำได้เพื่อให้ได้รับธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง.
b การจัดการคำถามขั้นตอนที่ 2 คือวิธีการแยกความแตกต่างตัวเองและก้าวออกจากร่มเงาของคู่แข่ง.
cคำถามการวิจัยขั้นตอนที่ 3 ประกอบด้วยการกำหนดคำถามการวิจัยคำถามที่มุ่งเน้นไปที่วิธีการแยกตัวเองและถ่ายทอดความมุ่งมั่นที่จะให้เด็กและมีคุณภาพสูงสุดและมากที่สุดในทางการแพทย์การดูแลขั้นสูง.
ง สืบสวนคำถามขั้นตอนที่ 4 ประกอบด้วยคำถามสืบสวนเช่น "ทำอย่างไรให้พ่อแม่มาตัดสินใจในการที่จะนำบุตรหลานของพวกเขาได้หรือไม่"และ" ทำอย่างไรเราจะได้รับลูกค้ามากขึ้นจากเขตรอบนอก? "
อี วัดคำถามขั้นตอนที่ 5 ประกอบด้วยบางคำถามกับคำตอบที่อยู่ในช่วงที่ให้มาในระดับ 1 ถึง 5 (ดีดี) คำถามเหล่านี้จะรวมถึงผู้ที่เกี่ยวกับระยะทางไปที่บ้านของความสะดวกสบายออกจากเด็กที่อยู่ในความดูแลของโรงพยาบาล, ความรู้สึกของเทคโนโลยีและคุณภาพทางการแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

a. จัดการลำบากใจ - ขั้นตอนที่ 1 เป็นการระบุลำบากใจจัดการ ลำบากใจที่โรงพยาบาลหันหน้าเป็นวิธีการเพิ่มอัตราการเข้าพักเตียง และโรงพยาบาลทำอะไรเพื่อธุรกิจเพิ่มมากขึ้นกว่าคู่แข่งของ.
เกิดจัดการถาม - ขั้นตอนที่ 2 เป็นวิธีการความแตกต่าง และก้าวออกจากเงาของคู่แข่งของการ
c วิจัยถาม - ขั้นตอนที่ 3 ประกอบด้วยการกำหนดคำถามวิจัยมาถามเกี่ยวกับวิธีการแยกตัวเอง และถ่ายทอดเสน่ห์เด็ก และ ต้องการ คุณภาพสูงสุด และขั้นสูงสุดทางการแพทย์ดูแล
d. กำชับถาม - ขั้นตอนที่ 4 ประกอบด้วยคำถามอื่น ๆ เช่น "วิธีทำผู้ปกครองมาการตัดสินใจที่จะนำลูก"และ"วิธีทำเรา รับลูกค้าเพิ่มเติมจากเขตโดยรอบหรือไม่"
วัดอีถาม - ขั้นตอนที่ 5 ประกอบด้วยบางคำถามมีคำตอบให้มาช่วงนั้นในระดับ 1 ถึง 5 (ไม่ดีให้ดี) คำถามเหล่านี้อาจรวมถึงที่เกี่ยวกับการพักผ่อนภายในบ้าน ออกจากเด็กในการดูแลของโรงพยาบาล ความรู้สึกของเทคโนโลยีและคุณภาพทางการแพทย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่. การจัดการการกลืนไม่เข้าคายไม่ออก - ขั้นตอนที่ 1 เป็นการระบุถึงการกลืนไม่เข้าคายไม่ออกการบริหารจัดการ กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่โรงพยาบาลที่หันหน้าเข้าหาเป็นวิธีการเพิ่มอัตราเตียง - เข้าพักและสามารถโรงพยาบาลที่ทำเพื่อผลประโยชน์ทางธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง.
B การจัดการคำถาม - ขั้นตอนที่ 2 คือการสร้างความแตกต่างให้กับตัวเองและก้าวออกจากเงาของบริษัทคู่แข่ง.
C .การวิจัยคำถาม - ขั้นตอนที่ 3 ประกอบด้วยการกำหนดคำถามการวิจัยที่คำถามที่ให้ความสำคัญกับการแยกตัวของมันเองและนำมาซึ่งความมุ่งมั่นในการดูแลเด็กและ คุณภาพ มากที่สุดและทางแพทย์ขั้นสูง.
D สอบสวนคำถาม - ขั้นตอนที่ 4 ประกอบด้วยฝ่ายสืบสวนของคำถามเช่น"ได้อย่างไรคุณพ่อคุณแม่มาประกอบการพิจารณาในการนำคนของตน"และ"ทำอย่างไรเราจะได้ลูกค้ามากขึ้นจากโดยรอบอีชนบทหรือไม่?"
การวัดค่าคำถาม - ขั้นตอนที่ 5 ประกอบไปด้วยการตั้งคำถามบางห้องพร้อมด้วยคำตอบที่ให้มาในช่วง 1 ถึง 5 (เสียไปที่ดี) คำถามเหล่านี้สามารถรวมถึงผู้ที่เกี่ยวกับระยะทางไปยังบ้านความสะดวกสบายของปล่อยให้เด็กอยู่ในการดูแลของโรงพยาบาลที่ความรู้สึกของเทคโนโลยีทางการแพทย์และมี คุณภาพ