Table 1Red meat sub-systemsSub syst

Table 1
Red meat sub-systems
Sub system Red meat example
Goals and values Production versus consumer driven organizations, e.g. farm support requirements for animals and
retailer consumer driven specification
Human resources (HR) Types of organisation along the chain. e.g. family farms, producer private companies, retailer public
companies
Structural Size of organisation along the chain, e.g. individual farmer through to a retailer with tens of thousands of
employees
Managerial Type of leadership, e.g. independent farmer, risk taking entrepreneur at processor, professional employee
manager at retailer

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตารางที่ 1ระบบย่อยเนื้อแดงตัวอย่างเนื้อแดงระบบย่อยเป้าหมายและค่าผลิตกับผู้บริโภคที่ขับเคลื่อนองค์กร เช่นฟาร์มต้องการสนับสนุนสำหรับสัตว์ และผู้ค้าปลีกผู้บริโภคที่ขับเคลื่อนข้อมูลจำเพาะชนิดทรัพยากรมนุษย์ (HR) ขององค์กรตามสาย เช่นครอบครัวฟาร์ม บริษัทเอกชนผู้ผลิต ผู้ค้าปลีกที่สาธารณะบริษัทขนาดโครงสร้างขององค์กรตามสาย เกษตรกรแต่ละรายเช่นผ่านให้ผู้ค้าปลีกมีหมื่นพนักงานชนิดของภาวะผู้นำ เช่นอิสระชาวนา บริหารความเสี่ยงการประกอบการที่หน่วยประมวลผล พนักงานมืออาชีพผู้จัดการที่ร้านค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตารางที่ 1 เนื้อระบบย่อยแดงระบบย่อยเนื้อแดงเช่นเป้าหมายและคุณค่าของการผลิตเมื่อเทียบกับองค์กรที่ขับเคลื่อนด้วยผู้บริโภคเช่นต้องการการสนับสนุนฟาร์มสัตว์และผู้บริโภคร้านค้าปลีกที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลจำเพาะของทรัพยากรมนุษย์(HR) ประเภทขององค์กรพร้อมโซ่ เช่นฟาร์มครอบครัวผู้ผลิต บริษัท เอกชนสาธารณะร้านค้าปลีกบริษัทโครงสร้างขนาดขององค์กรตลอดห่วงโซ่เช่นเกษตรกรแต่ละคนผ่านไปยังร้านค้าปลีกที่มีนับหมื่นของพนักงานประเภทการจัดการของการเป็นผู้นำเช่นเกษตรกรอิสระความเสี่ยงผู้ประกอบการที่ประมวลผลการทำงานของพนักงานมืออาชีพผู้จัดการที่ร้านค้าปลีก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตารางที่ 1

ระบบย่อยเนื้อแดงระบบย่อยเนื้อแดงเช่น
เป้าหมายและค่าผลิตและผู้บริโภคขับเคลื่อนองค์กร เช่น ความต้องการการสนับสนุน ฟาร์มสัตว์ และผู้ค้าปลีกผู้บริโภคขับเคลื่อน

ข้อมูลทรัพยากรบุคคล ( HR ) ประเภทขององค์การตามห่วงโซ่ ฟาร์มของครอบครัวเช่น บริษัทเอกชน ผู้ผลิต ผู้ค้าปลีก บริษัท มหาชน

ขนาดโครงสร้างขององค์กรตามโซ่เช่นแต่ละฟาร์มผ่านร้านค้าปลีกที่มีนับหมื่นของ

พนักงานการจัดการประเภทของผู้นำ เช่น ผู้ประกอบการอิสระชาวนา ความเสี่ยงที่ระบบมืออาชีพพนักงาน
ผู้จัดการที่ร้านค้าปลีก