In fact, the elements (a) to (f) de

In fact, the elements (a) to (f) described above make up a static positioning of where the company wants to be and could just as well be described as a business model. Most of the examples used by Porter and other strategy writers tend to describe static business models, for example IKEA, Southwest Airlines etc. (Yip, 2004). Ikea and Southwest are both cost-based focusers, for example, but Ikea's focus is based on the needs of a customer group, and Southwest's is based on offering a particular service variety (Porter, 1996).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในความเป็นจริง องค์ประกอบ (a) ถึง (f) อธิบายไว้ข้างต้นทำให้ค่าการคงตำแหน่งที่บริษัทต้องการได้ และอาจจะอธิบายเป็นรูปแบบธุรกิจเช่นเดียว ของตัวอย่างที่ใช้ โดยพนักงานและนักเขียนอื่น ๆ กลยุทธ์มักจะ อธิบายรูปแบบธุรกิจแบบคงที่ เช่น IKEA ฯลฯ สายการบินตะวันตกเฉียงใต้ (Yip, 2004) Ikea และตะวันตกเฉียงใต้มีทั้งต้นทุนคำนวณ focusers เช่น แต่โฟกัสของ Ikea เป็นไปตามความต้องการของกลุ่มลูกค้า และตะวันตกเฉียงใต้ของอิงหลากหลายบริการ (พนักงานยกกระเป๋า 1996)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความเป็นจริงธาตุ ส่วนใหญ่ของตัวอย่างที่ใช้โดยพอร์เตอร์และนักเขียนกลยุทธ์อื่น ๆ ที่มีแนวโน้มที่จะอธิบายถึงรูปแบบธุรกิจแบบคงที่เช่น Ikea